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SABA+ II Final de Fase
La segunda fase del Proyecto SABA PLUS abarcó el periodo comprendido entre abril del 2015 a abril del 2018. El cual registra a lo largo de este tiempo una serie de resultados, efectos y contribución al sector agua y saneamiento a nivel nacional e internacional, siendo uno de los referentes más importantes en América Latina.
Esto se debe en gran medida al compromiso constante y decidido de la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación COSUDE de la Embajada Suiza, porque la gestión del agua y saneamiento rural de manera descentralizada, en un inicio (hace 2 décadas), solo era imaginado como proyecto piloto; sin embargo la búsqueda de la tan ansiada sostenibilidad llevó a crear y ser parte de una red de actores (de alcance nacional, regional y local) más compleja, que ha permitido que actualmente tales actores se hayan apropiado del enfoque SABA. [117 pages] Read More...
Esto se debe en gran medida al compromiso constante y decidido de la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación COSUDE de la Embajada Suiza, porque la gestión del agua y saneamiento rural de manera descentralizada, en un inicio (hace 2 décadas), solo era imaginado como proyecto piloto; sin embargo la búsqueda de la tan ansiada sostenibilidad llevó a crear y ser parte de una red de actores (de alcance nacional, regional y local) más compleja, que ha permitido que actualmente tales actores se hayan apropiado del enfoque SABA. [117 pages] Read More...
“FORTALECIENDO EL MOVIMIENTO DE TRABAJADORAS REMUNERADAS DEL HOGAR A TRAVÉS DEL APRENDIZAJE Y LA TECNOLOGÍA
Resumen ejecutivo
Descripción general Este documento expone un resumen de los hallazgos de la evaluación externa del proyecto “Fortaleciendo el Movimiento de Trabajadoras del Hogar a través del Aprendizaje y la Tecnología”- MovTRH&Tech, financiado por Cummins e implementado en dos fases entre el 2019 y el 2023 en Colombia, México, Brasil y Perú. Usando los criterios de evaluación que propone la OCDE, el informe presenta una valoración de los alcances estratégicos del proyecto, así como, lecciones aprendidas, buenas prácticas conclusiones y recomendaciones.
Hallazgos La pertinencia del proyecto se destaca desde su diseño, ya que, respondió a las necesidades de los movimientos de TRHs, incluyó acciones diferenciadas por país y empleó un enfoque participativo, adaptándose a contextos específicos. Se alineó con prioridades de instituciones y programas, contribuyendo a los ODS 5 y 8, la implementación del Convenio 189 de la OIT, leyes nacionales en México, Perú, Colombia y Brasil, los objetivos del Programa Regional Igual Valor Iguales Derechos, la visión 2030 de CARE y sus indicadores y la iniciativa Cummins Powers Women, entre otros.
El diseño de las aplicaciones contribuyó a la pertinencia, ya que, fueron diseñadas de manera participativa y diferenciada para cada país llevando a que respondieran a las necesidades propias de cada contexto. Así mismo, las campañas de comunicación y marketing contribuyeron a la pertinencia pues su desarrollo fue centrado en la experiencia y participación de las TRH, lo que constituyó un importante éxito para lograr sensibilización a diferentes públicos y ampliar el alcance esperado en un comienzo.
Strengthening the Domestic Workers Movement Through Learning and Technology (Phase III)
This document presents a summary of the findings of the external evaluation of the project “Strengthening the Domestic Workers Movement through Learning and Technology” - MovTRH&Tech, funded by Cummins and implemented in two phases between 2019 and 2023 in Colombia, Mexico, Brazil and Peru. Using the evaluation criteria proposed by the OECD, the report presents an assessment of the strategic scope of the project, as well as lessons learned, good practices, conclusions and recommendations.
Findings The relevance of the project stands out from its design, since it responded to the needs of the HRT movements, included actions differentiated by country and used a participatory approach, adapting to specific contexts. It was aligned with priorities of institutions and programs, contributing to SDGs 5 and 8, the implementation of ILO Convention 189, national laws in Mexico, Peru, Colombia and Brazil, the objectives of the Equal Value Equal Rights Regional Program, vision 2030 of CARE and its indicators and the Cummins Powers Women initiative, among others.
The design of the applications contributed to relevance, since they were designed in a participatory and differentiated way for each country, ensuring that they responded to the needs of each context. Likewise, the communication and marketing campaigns contributed to relevance since their development was focused on the experience and participation of HRT, which constituted an important success in raising awareness among different audiences and expanding the scope initially expected. Read More...
Descripción general Este documento expone un resumen de los hallazgos de la evaluación externa del proyecto “Fortaleciendo el Movimiento de Trabajadoras del Hogar a través del Aprendizaje y la Tecnología”- MovTRH&Tech, financiado por Cummins e implementado en dos fases entre el 2019 y el 2023 en Colombia, México, Brasil y Perú. Usando los criterios de evaluación que propone la OCDE, el informe presenta una valoración de los alcances estratégicos del proyecto, así como, lecciones aprendidas, buenas prácticas conclusiones y recomendaciones.
Hallazgos La pertinencia del proyecto se destaca desde su diseño, ya que, respondió a las necesidades de los movimientos de TRHs, incluyó acciones diferenciadas por país y empleó un enfoque participativo, adaptándose a contextos específicos. Se alineó con prioridades de instituciones y programas, contribuyendo a los ODS 5 y 8, la implementación del Convenio 189 de la OIT, leyes nacionales en México, Perú, Colombia y Brasil, los objetivos del Programa Regional Igual Valor Iguales Derechos, la visión 2030 de CARE y sus indicadores y la iniciativa Cummins Powers Women, entre otros.
El diseño de las aplicaciones contribuyó a la pertinencia, ya que, fueron diseñadas de manera participativa y diferenciada para cada país llevando a que respondieran a las necesidades propias de cada contexto. Así mismo, las campañas de comunicación y marketing contribuyeron a la pertinencia pues su desarrollo fue centrado en la experiencia y participación de las TRH, lo que constituyó un importante éxito para lograr sensibilización a diferentes públicos y ampliar el alcance esperado en un comienzo.
Strengthening the Domestic Workers Movement Through Learning and Technology (Phase III)
This document presents a summary of the findings of the external evaluation of the project “Strengthening the Domestic Workers Movement through Learning and Technology” - MovTRH&Tech, funded by Cummins and implemented in two phases between 2019 and 2023 in Colombia, Mexico, Brazil and Peru. Using the evaluation criteria proposed by the OECD, the report presents an assessment of the strategic scope of the project, as well as lessons learned, good practices, conclusions and recommendations.
Findings The relevance of the project stands out from its design, since it responded to the needs of the HRT movements, included actions differentiated by country and used a participatory approach, adapting to specific contexts. It was aligned with priorities of institutions and programs, contributing to SDGs 5 and 8, the implementation of ILO Convention 189, national laws in Mexico, Peru, Colombia and Brazil, the objectives of the Equal Value Equal Rights Regional Program, vision 2030 of CARE and its indicators and the Cummins Powers Women initiative, among others.
The design of the applications contributed to relevance, since they were designed in a participatory and differentiated way for each country, ensuring that they responded to the needs of each context. Likewise, the communication and marketing campaigns contributed to relevance since their development was focused on the experience and participation of HRT, which constituted an important success in raising awareness among different audiences and expanding the scope initially expected. Read More...
Latin America & the Caribbean Rapid Gender Analysis April 2020
Asylum seekers and migrants traveling through Central America and Mexico to the U.S. border face a range of risks, but women, girls, and other vulnerable groups—such as members of the LGBTQIA community—are confronted with additional threats to their health, safety, and well-being in their countries of origin, countries of transit, and in the U.S. As a result, asylum seekers and migrants who arrive at the U.S.–Mexico border often carry a heavy burden of trauma from experiences with violence. The lack of a system to appropriately support people on the move deepens pre-existing inequalities and exposes already vulnerable groups to additional, unnecessary, risks.
The U.S. Government’s Migrant Protection Protocols (MPP), also known as the “Remain in Mexico” policy, returns asylum seekers and migrants from U.S. custody to Mexican territory, compelling them to face months of risk and uncertainty as they wait to complete their asylum processes. The asylum process itself is challenging and unclear, liable to change without warning, and largely opaque to affected populations. The asylum seekers and migrants waiting in Mexico’s Ciudad Juárez city, along the Mexico–U.S. border, face ever-present threats of extortion, gender-based violence (GBV), and kidnappings, which compound their trauma and restrict their freedom of movement and access to critical resources and services. Trauma and fear were the norm of the population that CARE surveyed, not the exception.
Lack of access to complete and reliable information made it difficult for asylum seekers and migrants— including pregnant women and GBV survivors—to make knowledgeable decisions about navigating the asylum process or finding basic services, including health care. Moreover, CARE did not find any mechanisms that allowed asylum seekers and migrants to report concerns or complaints of exploitation and abuse operating at the time of research.
At no point has there been a deliberate effort—by government authorities, policy makers, or those providing the scant services that exist—to systematically assess vulnerabilities and mitigate the risk of harm to at-risk groups. On the contrary, the lack of risk mitigation efforts has allowed several actors to emplace policies that put migrants and asylum seekers at increased risk of harm. For example, asylum seekers and migrants returned from U.S. detention to Mexico are often easily identified by visible markers of their detention, including a lack of shoelaces and the bags that they are issued to carry personal items. This visibility renders asylum seekers and migrants more vulnerable to detention or forced recruitment by armed groups, as well as kidnappings, which at times have taken place on the street directly outside the release area in plain sight of authorities. Read More...
The U.S. Government’s Migrant Protection Protocols (MPP), also known as the “Remain in Mexico” policy, returns asylum seekers and migrants from U.S. custody to Mexican territory, compelling them to face months of risk and uncertainty as they wait to complete their asylum processes. The asylum process itself is challenging and unclear, liable to change without warning, and largely opaque to affected populations. The asylum seekers and migrants waiting in Mexico’s Ciudad Juárez city, along the Mexico–U.S. border, face ever-present threats of extortion, gender-based violence (GBV), and kidnappings, which compound their trauma and restrict their freedom of movement and access to critical resources and services. Trauma and fear were the norm of the population that CARE surveyed, not the exception.
Lack of access to complete and reliable information made it difficult for asylum seekers and migrants— including pregnant women and GBV survivors—to make knowledgeable decisions about navigating the asylum process or finding basic services, including health care. Moreover, CARE did not find any mechanisms that allowed asylum seekers and migrants to report concerns or complaints of exploitation and abuse operating at the time of research.
At no point has there been a deliberate effort—by government authorities, policy makers, or those providing the scant services that exist—to systematically assess vulnerabilities and mitigate the risk of harm to at-risk groups. On the contrary, the lack of risk mitigation efforts has allowed several actors to emplace policies that put migrants and asylum seekers at increased risk of harm. For example, asylum seekers and migrants returned from U.S. detention to Mexico are often easily identified by visible markers of their detention, including a lack of shoelaces and the bags that they are issued to carry personal items. This visibility renders asylum seekers and migrants more vulnerable to detention or forced recruitment by armed groups, as well as kidnappings, which at times have taken place on the street directly outside the release area in plain sight of authorities. Read More...
EVALUACIÓN DE RESULTADOS LISTA CARE Perú – Conéctate
CARE y Fundación Capital tienen una alianza estratégica en Perú con el fin de promover soluciones de inclusión financiera a través del desarrollo de iniciativas de fortalecimiento de capacidades financieras que incorporan elementos digitales. Por su parte, CARE ofrece una sólida presencia y capacidad operativa, construida a través del desarrollo de diferentes iniciativas enfocadas en promover el fortalecimiento económico y financiero entre población de bajos ingresos, principalmente mujeres emprendedores. Fundación Capital aporta su experiencia en el desarrollo de soluciones digitales diseñadas para cubrir las necesidades de la población de bajos ingresos en América Latina.
Dada la experiencia de LISTA y los buenos resultados obtenidos en países como Colombia, Honduras y México; CARE y Fundación Capital decidieron trabajar conjuntamente, usando LISTA como herramienta para la promoción de capacidades económicas y financieras en Perú, específicamente, en los departamentos de Piura y Junín.
Conéctate, es una iniciativa que busca llegar a 2,200 mujeres en el Perú través de la implementación de 3 componentes:
1. Asesoría móvil financiera, por medio de la cual se envían mensajes de texto o mensajes a través de grupos de WhatsApp, donde se refuerzan contenidos de educación financiera y se resuelven dudas o inquietudes a través de un modelo de asistente financiera.
2. LISTA Perú, una aplicación de educación financiera que funciona con tabletas digitales, las cuales son rotadas a través de las diferentes asociaciones de mujeres emprendedoras que participan en el proyecto.
3. Acercamiento a instituciones financieras, por medio del cual se busca acercar la oferta a la demanda de servicios financieros, a través de talleres presenciales donde algunas instituciones financieras presentes en la zona podrán promocionar los diferentes productos disponibles.
En el marco de esta experiencia se plantea la realización de una evaluación de resultados que tiene como fin analizar el desempeño de una muestra representativa de participantes en el proyecto. Con estos resultados, se busca recopilar evidencia empírica que sustente los resultados cualitativos y demuestre la efectividad del programa, así como sus diferentes mecanismos de transmisión entre las localidades, medidos en siete grupos de variables. Junto con la evaluación de procesos realizada en septiembre de 2019, este documento busca proveer insumos que permitan mejorar la implementación y realizar ajustes basados en evidencia para subsecuentes experiencias. Read More...
Dada la experiencia de LISTA y los buenos resultados obtenidos en países como Colombia, Honduras y México; CARE y Fundación Capital decidieron trabajar conjuntamente, usando LISTA como herramienta para la promoción de capacidades económicas y financieras en Perú, específicamente, en los departamentos de Piura y Junín.
Conéctate, es una iniciativa que busca llegar a 2,200 mujeres en el Perú través de la implementación de 3 componentes:
1. Asesoría móvil financiera, por medio de la cual se envían mensajes de texto o mensajes a través de grupos de WhatsApp, donde se refuerzan contenidos de educación financiera y se resuelven dudas o inquietudes a través de un modelo de asistente financiera.
2. LISTA Perú, una aplicación de educación financiera que funciona con tabletas digitales, las cuales son rotadas a través de las diferentes asociaciones de mujeres emprendedoras que participan en el proyecto.
3. Acercamiento a instituciones financieras, por medio del cual se busca acercar la oferta a la demanda de servicios financieros, a través de talleres presenciales donde algunas instituciones financieras presentes en la zona podrán promocionar los diferentes productos disponibles.
En el marco de esta experiencia se plantea la realización de una evaluación de resultados que tiene como fin analizar el desempeño de una muestra representativa de participantes en el proyecto. Con estos resultados, se busca recopilar evidencia empírica que sustente los resultados cualitativos y demuestre la efectividad del programa, así como sus diferentes mecanismos de transmisión entre las localidades, medidos en siete grupos de variables. Junto con la evaluación de procesos realizada en septiembre de 2019, este documento busca proveer insumos que permitan mejorar la implementación y realizar ajustes basados en evidencia para subsecuentes experiencias. Read More...
Evaluación del Proyecto “Promoviendo el Fortalecimiento de Pueblos Indígenas para la Gestión de Recursos Naturales en Perú , Ecuador y Bolivia”
La presente evaluación del Proyecto “Promoviendo el Fortalecimiento de Pueblos Indígenas para la Gestión de Recursos Naturales en Perú, Ecuador y Bolivia” – PIAR, se efectuó en torno a la dinámica de los procesos que se ejecutaron, a la forma en que las variables interactuaron entre sí y al modo en que influenciaron los factores internos y externos. Estos elementos fueron interpretados y evaluados, de donde se extrajeron las conclusiones, las lecciones aprendidas y recomendaciones de esta experiencia en torno a el análisis del proyecto – PIAR, como una experiencia singular en la región de América Latina.
El eje de análisis de la evaluación fue el impacto del proyecto PIAR. Impacto entendido en tres sentidos como:1) cambios cualitativos y cuantitativos producidos directamente por la acción del proyecto, 2) las incidencias de la acción, sobre los medios físicos y humanos circundantes. Es decir, los efectos que devienen de la conjugación de los resultados directos de la acción, más otras dinámicas o limitaciones del medio en que se desarrolla la acción y 3) los cambios en la calidad y modo de vida de las personas, de los grupos sociales, de las comunidades. [83 pages] Read More...
El eje de análisis de la evaluación fue el impacto del proyecto PIAR. Impacto entendido en tres sentidos como:1) cambios cualitativos y cuantitativos producidos directamente por la acción del proyecto, 2) las incidencias de la acción, sobre los medios físicos y humanos circundantes. Es decir, los efectos que devienen de la conjugación de los resultados directos de la acción, más otras dinámicas o limitaciones del medio en que se desarrolla la acción y 3) los cambios en la calidad y modo de vida de las personas, de los grupos sociales, de las comunidades. [83 pages] Read More...
Diagnóstico sobre corresponsabilidades de género en participantes del proyecto IGNITE y propuesta de intervención
CARE Perú en el marco de su mandato institucional de promover la igualdad de oportunidades de las niñas, jóvenes y mujeres en el Perú, a fin de contribuir en la erradicación de la pobreza, la desigualdad y la discriminación en el país, en el marco de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible, en alianza con Mastercard, viene implementando el Proyecto “IGNITE: Liberando el poder emprendedor de las empresarias” con el objetivo de contribuir a la creación de empleo, mejorar el bienestar de las familias a través de un mejor acceso a productos financieros personalizados para mujeres emprendedoras, y promover un mayor uso de las soluciones financieras digitales, con el propósito de acortar las barreras financieras y no financieras para el emprendimiento de las mujeres.
A partir de los resultados de la Línea de Base del Proyecto IGNITE se advirtió que el 61.9% de las personas encuestadas identificó un conjunto de dificultades que enfrentan las empresarias mujeres para sacar adelante su negocio, siendo una de ellas, la elevada carga de responsabilidad en el hogar que les impide tener más tiempo para dedicarse a los negocios. Read More...
A partir de los resultados de la Línea de Base del Proyecto IGNITE se advirtió que el 61.9% de las personas encuestadas identificó un conjunto de dificultades que enfrentan las empresarias mujeres para sacar adelante su negocio, siendo una de ellas, la elevada carga de responsabilidad en el hogar que les impide tener más tiempo para dedicarse a los negocios. Read More...
CARE Rapid Gender Analysis Latin America & the Caribbean – Ciudad Juárez, Mexico
Asylum seekers and migrants traveling through Central America and Mexico to the U.S. border face a range of risks, but women, girls, and other vulnerable groups—such as members of the LGBTQIA community—are confronted with additional threats to their health, safety, and well-being in their countries of origin, countries of transit, and in the U.S. As a result, asylum seekers and migrants who arrive at the U.S.–Mexico border often carry a heavy burden of trauma from experiences with violence. The lack of a system to appropriately support people on the move deepens pre-existing inequalities and exposes already vulnerable groups to additional, unnecessary, risks.
The U.S. Government’s Migrant Protection Protocols (MPP), also known as the “Remain in Mexico” policy, returns asylum seekers and migrants from U.S. custody to Mexican territory, compelling them to face months of risk and uncertainty as they wait to complete their asylum processes. The asylum process itself is challenging and unclear, liable to change without warning, and largely opaque to affected populations. The asylum seekers and migrants waiting in Mexico’s Ciudad Juárez city, along the Mexico–U.S. border, face ever-present threats of extortion, gender-based violence (GBV), and kidnappings, which compound their trauma and restrict their freedom of movement and access to critical resources and services. Trauma and fear were the norm of the population that CARE surveyed, not the
exception.
The female asylum-seekers and migrants in Ciudad Juárez that CARE spoke with reported feeling profoundly vulnerable and isolated. They consistently relayed a lack of trust in authorities and an increasing level of anti-migrant sentiment in the city. The lack of either confidential GBV screenings or formal complaint mechanisms left survivors with almost no one to turn to for support and services. Asylum seeking and migrant women, girls, and LGBTQIA individuals who feared for their safety reported remaining inside shelters as much as possible, leaving only when absolutely necessary. In Ciudad Juárez, some asylum seekers and migrants have found refuge in overwhelmed and
underfunded informal shelters. These shelters are largely run by local faith-based organizations, and could meet only a fraction of the need. Despite these efforts, the humanitarian response to the migration crisis is characterized by a haphazard and uncoordinated approach that is devoid of reference to the humanitarian standards that would be the norm in other emergencies. The shelters did not have appropriate intake procedures, such as vulnerability screenings. Few had sufficient water and sanitation facilities for the number of residents, and many shelters housed residents together in common spaces regardless of age or gender, amplifying the risk of harm to vulnerable persons. Asylum seekers and migrants in the shelters frequently lacked information about available health and legal services. Read More...
The U.S. Government’s Migrant Protection Protocols (MPP), also known as the “Remain in Mexico” policy, returns asylum seekers and migrants from U.S. custody to Mexican territory, compelling them to face months of risk and uncertainty as they wait to complete their asylum processes. The asylum process itself is challenging and unclear, liable to change without warning, and largely opaque to affected populations. The asylum seekers and migrants waiting in Mexico’s Ciudad Juárez city, along the Mexico–U.S. border, face ever-present threats of extortion, gender-based violence (GBV), and kidnappings, which compound their trauma and restrict their freedom of movement and access to critical resources and services. Trauma and fear were the norm of the population that CARE surveyed, not the
exception.
The female asylum-seekers and migrants in Ciudad Juárez that CARE spoke with reported feeling profoundly vulnerable and isolated. They consistently relayed a lack of trust in authorities and an increasing level of anti-migrant sentiment in the city. The lack of either confidential GBV screenings or formal complaint mechanisms left survivors with almost no one to turn to for support and services. Asylum seeking and migrant women, girls, and LGBTQIA individuals who feared for their safety reported remaining inside shelters as much as possible, leaving only when absolutely necessary. In Ciudad Juárez, some asylum seekers and migrants have found refuge in overwhelmed and
underfunded informal shelters. These shelters are largely run by local faith-based organizations, and could meet only a fraction of the need. Despite these efforts, the humanitarian response to the migration crisis is characterized by a haphazard and uncoordinated approach that is devoid of reference to the humanitarian standards that would be the norm in other emergencies. The shelters did not have appropriate intake procedures, such as vulnerability screenings. Few had sufficient water and sanitation facilities for the number of residents, and many shelters housed residents together in common spaces regardless of age or gender, amplifying the risk of harm to vulnerable persons. Asylum seekers and migrants in the shelters frequently lacked information about available health and legal services. Read More...