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“FORTALECIENDO EL MOVIMIENTO DE TRABAJADORAS REMUNERADAS DEL HOGAR A TRAVÉS DEL APRENDIZAJE Y LA TECNOLOGÍA
Resumen ejecutivo
Descripción general Este documento expone un resumen de los hallazgos de la evaluación externa del proyecto “Fortaleciendo el Movimiento de Trabajadoras del Hogar a través del Aprendizaje y la Tecnología”- MovTRH&Tech, financiado por Cummins e implementado en dos fases entre el 2019 y el 2023 en Colombia, México, Brasil y Perú. Usando los criterios de evaluación que propone la OCDE, el informe presenta una valoración de los alcances estratégicos del proyecto, así como, lecciones aprendidas, buenas prácticas conclusiones y recomendaciones.
Hallazgos La pertinencia del proyecto se destaca desde su diseño, ya que, respondió a las necesidades de los movimientos de TRHs, incluyó acciones diferenciadas por país y empleó un enfoque participativo, adaptándose a contextos específicos. Se alineó con prioridades de instituciones y programas, contribuyendo a los ODS 5 y 8, la implementación del Convenio 189 de la OIT, leyes nacionales en México, Perú, Colombia y Brasil, los objetivos del Programa Regional Igual Valor Iguales Derechos, la visión 2030 de CARE y sus indicadores y la iniciativa Cummins Powers Women, entre otros.
El diseño de las aplicaciones contribuyó a la pertinencia, ya que, fueron diseñadas de manera participativa y diferenciada para cada país llevando a que respondieran a las necesidades propias de cada contexto. Así mismo, las campañas de comunicación y marketing contribuyeron a la pertinencia pues su desarrollo fue centrado en la experiencia y participación de las TRH, lo que constituyó un importante éxito para lograr sensibilización a diferentes públicos y ampliar el alcance esperado en un comienzo.
Strengthening the Domestic Workers Movement Through Learning and Technology (Phase III)
This document presents a summary of the findings of the external evaluation of the project “Strengthening the Domestic Workers Movement through Learning and Technology” - MovTRH&Tech, funded by Cummins and implemented in two phases between 2019 and 2023 in Colombia, Mexico, Brazil and Peru. Using the evaluation criteria proposed by the OECD, the report presents an assessment of the strategic scope of the project, as well as lessons learned, good practices, conclusions and recommendations.
Findings The relevance of the project stands out from its design, since it responded to the needs of the HRT movements, included actions differentiated by country and used a participatory approach, adapting to specific contexts. It was aligned with priorities of institutions and programs, contributing to SDGs 5 and 8, the implementation of ILO Convention 189, national laws in Mexico, Peru, Colombia and Brazil, the objectives of the Equal Value Equal Rights Regional Program, vision 2030 of CARE and its indicators and the Cummins Powers Women initiative, among others.
The design of the applications contributed to relevance, since they were designed in a participatory and differentiated way for each country, ensuring that they responded to the needs of each context. Likewise, the communication and marketing campaigns contributed to relevance since their development was focused on the experience and participation of HRT, which constituted an important success in raising awareness among different audiences and expanding the scope initially expected. Read More...
Descripción general Este documento expone un resumen de los hallazgos de la evaluación externa del proyecto “Fortaleciendo el Movimiento de Trabajadoras del Hogar a través del Aprendizaje y la Tecnología”- MovTRH&Tech, financiado por Cummins e implementado en dos fases entre el 2019 y el 2023 en Colombia, México, Brasil y Perú. Usando los criterios de evaluación que propone la OCDE, el informe presenta una valoración de los alcances estratégicos del proyecto, así como, lecciones aprendidas, buenas prácticas conclusiones y recomendaciones.
Hallazgos La pertinencia del proyecto se destaca desde su diseño, ya que, respondió a las necesidades de los movimientos de TRHs, incluyó acciones diferenciadas por país y empleó un enfoque participativo, adaptándose a contextos específicos. Se alineó con prioridades de instituciones y programas, contribuyendo a los ODS 5 y 8, la implementación del Convenio 189 de la OIT, leyes nacionales en México, Perú, Colombia y Brasil, los objetivos del Programa Regional Igual Valor Iguales Derechos, la visión 2030 de CARE y sus indicadores y la iniciativa Cummins Powers Women, entre otros.
El diseño de las aplicaciones contribuyó a la pertinencia, ya que, fueron diseñadas de manera participativa y diferenciada para cada país llevando a que respondieran a las necesidades propias de cada contexto. Así mismo, las campañas de comunicación y marketing contribuyeron a la pertinencia pues su desarrollo fue centrado en la experiencia y participación de las TRH, lo que constituyó un importante éxito para lograr sensibilización a diferentes públicos y ampliar el alcance esperado en un comienzo.
Strengthening the Domestic Workers Movement Through Learning and Technology (Phase III)
This document presents a summary of the findings of the external evaluation of the project “Strengthening the Domestic Workers Movement through Learning and Technology” - MovTRH&Tech, funded by Cummins and implemented in two phases between 2019 and 2023 in Colombia, Mexico, Brazil and Peru. Using the evaluation criteria proposed by the OECD, the report presents an assessment of the strategic scope of the project, as well as lessons learned, good practices, conclusions and recommendations.
Findings The relevance of the project stands out from its design, since it responded to the needs of the HRT movements, included actions differentiated by country and used a participatory approach, adapting to specific contexts. It was aligned with priorities of institutions and programs, contributing to SDGs 5 and 8, the implementation of ILO Convention 189, national laws in Mexico, Peru, Colombia and Brazil, the objectives of the Equal Value Equal Rights Regional Program, vision 2030 of CARE and its indicators and the Cummins Powers Women initiative, among others.
The design of the applications contributed to relevance, since they were designed in a participatory and differentiated way for each country, ensuring that they responded to the needs of each context. Likewise, the communication and marketing campaigns contributed to relevance since their development was focused on the experience and participation of HRT, which constituted an important success in raising awareness among different audiences and expanding the scope initially expected. Read More...
Rano WASH Baseline
CARE, in partnership with Catholic Relief Services (CRS), WaterAid, and local partners Bushproof and Sandandrano, presented an innovative approach under the Rural Access to New Opportunities in Water, Sanitation, and Hygiene (RANO WASH). The consortium capitalized on strong existing relationships with the Ministry of Water, Energy and Hydrocarbons (MEEH), municipalities and key stakeholders, and worked in close coordination with other USAID programs to address critical gaps in the WASH sector.
According to the MEEH’s Water and Sanitation Sector 2013 Yearbook, water and sanitation statistics in Madagascar are among the worst in the world and the country is far from achieving universal access to WASH services in 2030. The challenges to accelerate and expand the use of improved, sustainably managed WASH services are three-fold: Weak WASH governance, monitoring, and management capacities; Weak private sector/WASH supply; and Unhealthy behaviors/low demand for WASH. RANO WASH aims to increase equitable and sustainable access to WASH services to maximize the impact on human health and nutrition and preserve the environment in 250 rural communes in Vatovavy Fitovinany, Atsinanana, Amoron’i Mania, Haute Matsiatra, Vakinankaratra, and Alaotro Mangoro. Read More...
According to the MEEH’s Water and Sanitation Sector 2013 Yearbook, water and sanitation statistics in Madagascar are among the worst in the world and the country is far from achieving universal access to WASH services in 2030. The challenges to accelerate and expand the use of improved, sustainably managed WASH services are three-fold: Weak WASH governance, monitoring, and management capacities; Weak private sector/WASH supply; and Unhealthy behaviors/low demand for WASH. RANO WASH aims to increase equitable and sustainable access to WASH services to maximize the impact on human health and nutrition and preserve the environment in 250 rural communes in Vatovavy Fitovinany, Atsinanana, Amoron’i Mania, Haute Matsiatra, Vakinankaratra, and Alaotro Mangoro. Read More...
EVALUACIÓN DE RESULTADOS LISTA CARE Perú – Conéctate
CARE y Fundación Capital tienen una alianza estratégica en Perú con el fin de promover soluciones de inclusión financiera a través del desarrollo de iniciativas de fortalecimiento de capacidades financieras que incorporan elementos digitales. Por su parte, CARE ofrece una sólida presencia y capacidad operativa, construida a través del desarrollo de diferentes iniciativas enfocadas en promover el fortalecimiento económico y financiero entre población de bajos ingresos, principalmente mujeres emprendedores. Fundación Capital aporta su experiencia en el desarrollo de soluciones digitales diseñadas para cubrir las necesidades de la población de bajos ingresos en América Latina.
Dada la experiencia de LISTA y los buenos resultados obtenidos en países como Colombia, Honduras y México; CARE y Fundación Capital decidieron trabajar conjuntamente, usando LISTA como herramienta para la promoción de capacidades económicas y financieras en Perú, específicamente, en los departamentos de Piura y Junín.
Conéctate, es una iniciativa que busca llegar a 2,200 mujeres en el Perú través de la implementación de 3 componentes:
1. Asesoría móvil financiera, por medio de la cual se envían mensajes de texto o mensajes a través de grupos de WhatsApp, donde se refuerzan contenidos de educación financiera y se resuelven dudas o inquietudes a través de un modelo de asistente financiera.
2. LISTA Perú, una aplicación de educación financiera que funciona con tabletas digitales, las cuales son rotadas a través de las diferentes asociaciones de mujeres emprendedoras que participan en el proyecto.
3. Acercamiento a instituciones financieras, por medio del cual se busca acercar la oferta a la demanda de servicios financieros, a través de talleres presenciales donde algunas instituciones financieras presentes en la zona podrán promocionar los diferentes productos disponibles.
En el marco de esta experiencia se plantea la realización de una evaluación de resultados que tiene como fin analizar el desempeño de una muestra representativa de participantes en el proyecto. Con estos resultados, se busca recopilar evidencia empírica que sustente los resultados cualitativos y demuestre la efectividad del programa, así como sus diferentes mecanismos de transmisión entre las localidades, medidos en siete grupos de variables. Junto con la evaluación de procesos realizada en septiembre de 2019, este documento busca proveer insumos que permitan mejorar la implementación y realizar ajustes basados en evidencia para subsecuentes experiencias. Read More...
Dada la experiencia de LISTA y los buenos resultados obtenidos en países como Colombia, Honduras y México; CARE y Fundación Capital decidieron trabajar conjuntamente, usando LISTA como herramienta para la promoción de capacidades económicas y financieras en Perú, específicamente, en los departamentos de Piura y Junín.
Conéctate, es una iniciativa que busca llegar a 2,200 mujeres en el Perú través de la implementación de 3 componentes:
1. Asesoría móvil financiera, por medio de la cual se envían mensajes de texto o mensajes a través de grupos de WhatsApp, donde se refuerzan contenidos de educación financiera y se resuelven dudas o inquietudes a través de un modelo de asistente financiera.
2. LISTA Perú, una aplicación de educación financiera que funciona con tabletas digitales, las cuales son rotadas a través de las diferentes asociaciones de mujeres emprendedoras que participan en el proyecto.
3. Acercamiento a instituciones financieras, por medio del cual se busca acercar la oferta a la demanda de servicios financieros, a través de talleres presenciales donde algunas instituciones financieras presentes en la zona podrán promocionar los diferentes productos disponibles.
En el marco de esta experiencia se plantea la realización de una evaluación de resultados que tiene como fin analizar el desempeño de una muestra representativa de participantes en el proyecto. Con estos resultados, se busca recopilar evidencia empírica que sustente los resultados cualitativos y demuestre la efectividad del programa, así como sus diferentes mecanismos de transmisión entre las localidades, medidos en siete grupos de variables. Junto con la evaluación de procesos realizada en septiembre de 2019, este documento busca proveer insumos que permitan mejorar la implementación y realizar ajustes basados en evidencia para subsecuentes experiencias. Read More...