Guatemala

Informe Final de Evaluación Proyecto Nutriendo el Futuro Fase II

El Proyecto Nutriendo el Futuro Fase II se ejecutó en el marco de la alianza CARE y Cargill, en apoyo a cuatro países del área centroamericana: Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica.
Su objetivo fue contribuir a que los productores/as y microempresarios/as de las áreas rurales y periurbanas del área de influencia de Cargill mejoraran la calidad de vida de sus familias, garantizando su seguridad alimentaria y el manejo sostenible de sus recursos naturales. El mismo se implementó por un período de 36 meses, entre septiembre de 2016 y agosto de 2019. El Proyecto brindó apoyo directo a un total de 84 comunidades, 1,606 pequeños productores/as, 968 microempresarios/as y 25,968 niños y niñas en edad escolar. Más del 50% de los beneficiarios (12,863) fueron mujeres y niñas. Read More...

Nourishing the Future Project: Baseline Study

Conceptually the "Nourishing the Future" project is positioned in the Cargill - CARE alliance with the “purpose to contribute to food and nutrition security in sustainable environmental conditions, while ensuring that farmers (men and women) and their families, obtain an improvement in their livelihoods and income.”

The conceptual orientation enables the project in Guatemala, which begins its Third Phase, to generate conditions, through the development of skills and competences in families and communities participating in the project, the development of resilience to face the effects of climate change. It seeks sustainable long-term changes so that families living in extreme poverty surpass their current state. Its main topic of work and intervention "income generation through the development of agricultural value chains (mini vegetables: green beans and blackberries) and micro entrepreneurs linked to the Cargill supply chain."

This document contains the Baseline Report of the "Nourishing the Future" Project, which begins its Third Phase in Guatemala. Read More...

Cargill Report Evaluación Cuantitativa 2019

This report outlines results from the final evaluation of Nourishing the Future Phase III. The report analyses the projects four objectives: (1) small producers and micro-entrepreneurs increased their income and resilience to climate change, (2) small producers and micro-entrepreneurs are more politically organized with stronger civil systems, (3) vulnerable families increased knowledge, have access to information on food and nutritional security and have improved their leadership skills, (4) Communities’ capacities to develop action plans to increase food and nutritional security that are sustainable from a climate change perspective.

The report compares the baseline and end line data in order to identify how the project succeeded and the impact it had on different communities where it was implemented. Read More...

Informe de Evaluación Proyecto Gobernabilidad del Agua + Género

Las OMAS (Oficinas Municipales de Agua y Saneamiento) han sido creadas con creadas con el propósito de fortalecer la gestión sostenible y la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento en el ámbito urbano y rural. Articula la respuesta a la demanda social de manera coordinada con los esfuerzos municipales y de entidades nacionales e internacionales que intervienen en el municipio. En Guatemala no existieron hasta hace una década. Antes de las OMAS, las oficinas de gobiernos locales no tuvieron personal específicamente encargado de garantizar el funcionamiento de los sistemas de agua. Helvetas ayudo a aperturar la primer OMAS en el año 2007 en el departamento de San Marcos. Antes del 2007 y desde el 2000 al 2004, CARE trabajó con dos municipalidades para establecer Oficinas Forestales Municipales (OFM) que tenían como objetivo la protección y conservación de recursos naturales, incluyendo el recurso agua. CARE implementó un modelo a través del cual se encargó de proveer asistencia técnica y financiera (reduciendo % de salarios a través del tiempo), mientras que el Instituto Nacional de Bosques (INAB) se encargó de la promoción política + asistencia técnica y las municipalidades de proveer espacio para la oficina y absorción progresiva de costos salariales del personal. En el año 2012, CARE Guatemala fortaleció el modelo OMAS a través de la capacitación del personal en temas técnicos de operación y mantenimiento de los sistemas de agua y conservación de los bosques, así como elementos de administración, transparencia y finanzas. CARE también contribuyó en la implementación de tres OMAS adicionales en el departamento de San Marcos. En el 2012, había menos de 10 OMAS en San Marcos. Hasta agosto de 2018, 28 de los 30 municipios de San Marcos han establecido OMAS. Actualmente hay 117 OMAS (o equivalente a OMAS) en Guatemala de los 340 municipios del país. Cada año, más Alcaldes eligen tener una Oficina Municipal de Agua y Saneamiento para que sea la responsable de la gestión de los servicios de agua y saneamiento (en otros departamentos de Guatemala a veces se usa otros nombres además de OMAS). [14 pages] Read More...

Sustainability of Water Systems in Tacaná, San Marcos built over the last 25 years

CARE Guatemala has worked in water and sanitation in Tacaná for over 10 years. CARE has helped construct potable water systems, trained community members to manage the systems, improved sanitation in schools, and led sanitation workshops for students. Most recently, CARE was involved in the Lazos de Agua (Water Links) project, which was completed in October 2016, in the municipalities of Tacaná and Tajumulco. One of the project’s main goals was to increase access to sustainable, safe water for at least 5,000 people1. In addition to providing access to clean water, it is imperative to ensure the sustainability of improved water systems into the future. In order to monitor the functioning of the water systems, the Municipal Water and Sanitation office (OMAS) was created in Tacaná in 2012. The OMAS is responsible for the operation, management and maintenance of the water systems in both urban and rural areas of Tacaná. However, neither the OMAS nor CARE have had adequate resources to consistently monitor the water systems that have been built over the last 25 years. The purpose of this study was to evaluate the functionality and sustainability of the water systems constructed by CARE and other organizations over the past 25 years in Tacaná. [11 pages] Read More...

Estudio Final de Conocimientos, Actitudes y Practicas del Proyecto “mejorando la capacitad de resiliencia y la repuesta a desastres de poblaciones expuestas a multi-amenazas en el departamento de Quiché, Gautemala”

This document is the final CAP study from project DIPECHO X Guatemala, a project that aims at enhancing the resiliency and adaptation capacities of vulnerable populations living in Quiché department who are facing multiples risks (earthquake, drought…). The project focus on most vulnerable people it is to say women, youth and disabled people.[51 pages] Read More...

Informe Taller Lecciones Aprendidas y Buenas Prácticas Proyecto DIPECHO 2016-2017

This document gathers good practices and lessons from project DIPECHO X Guatemala, a project that aims at enhancing the resiliency and adaptation capacities of vulnerable populations living in Quiché department who are facing multiples risks (earthquake, drought…). The project focus on most vulnerable people it is to say women, youth and disabled people. [25 pages] Read More...

Mejorando la capacidad de resiliencia y la respuesta a desastres de poblaciones expuestas a multi-amenazas, de los municipios de San Pedro Jocopilas y San Bartolomé Jocotenango, departamento de Quiché: Informe Evaluación Final

This document is the final evaluation of project DIPECHO X Guatemala, a project that aims at enhancing the resiliency and adaptation capacities of vulnerable populations living in Quiché department who are facing multiples risks (earthquake, drought…). The project focus on most vulnerable people it is to say women, youth and disabled people. [33 pages] Read More...

Informe Evaluacion Final: Mejorando la capacidad de resiliencia y la respuesta a desastres de poblaciones expuestas a multi-amenazas, de los municipios de San Pedro Jocopilas y San Bartolomé Jocotenango, departamento de Quiché

Esté proyecto buscó reducir las vulnerabilidades institucionales, educativas y sociales y mejorar la capacidad de resiliencia ante escenarios de multi-amenaza de las comunidades de los municipios de San Pedro Jocopilas y San Bartolomé Jocotenango, del departamento de Quiché, fortalecer las capacidades de las comunidades y de las estructuras de la COMRED en los municipios mencionados para proteger sus medios de vida y responder eficaz y oportunamente con enfoque de ciudadanía inclusiva a situaciones de emergencias y/o desastres, ante escenarios de multi-amenaza. [33 paginas] Read More...

Informe de Diagnostico Inicial Proyecto Esperanza Para Mujeres Jovenes

Initial assessments for parents, girls from third – sixth grade, and girls with learning disabilitie... Read More...

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