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Intégration de la vaccination et de la planification familiale
Dans le cadre d’un élargissement géographique de l’intégration de la vaccination et de la planification du programme VIVO, CARE Niger a initié une recherche formative dans le district sanitaire de Gaya en vue de mettre en œuvre un projet de promotion des méthodes modernes de contraception dans dix(10) CSI selon des critères bien précis. L’objectif est de faire une analyse situationnelle au niveau des aires de santé et des établissements de santé communautaires afin d’identifier les obstacles structurels et socio-culturels ainsi que ceux qui sont liés au genre, qui empêchent l’accès aux services de planification familiale et de vaccination et qui pourraient constituer un obstacle à une intégration réussie de ces services.
Le constat des données de l’OMS de 2015, selon lesquelles le Niger a un taux de mortalité maternelle élevé : 553 décès maternels pour 100000 naissances vivantes dû à un taux de prévalence contraceptive les plus bas dans la région (12%). Alors que le taux de vaccination est de 68%, ont dû être des déterminants majeurs du programme VIVO au Niger.
Les données (sur le terrain) recueillies dans le district sanitaire de Gaya, serviront de base sur la mise en œuvre du projet d’élargissement géographique de l’intégration de la vaccination et de la planification. [95 pages]
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Le constat des données de l’OMS de 2015, selon lesquelles le Niger a un taux de mortalité maternelle élevé : 553 décès maternels pour 100000 naissances vivantes dû à un taux de prévalence contraceptive les plus bas dans la région (12%). Alors que le taux de vaccination est de 68%, ont dû être des déterminants majeurs du programme VIVO au Niger.
Les données (sur le terrain) recueillies dans le district sanitaire de Gaya, serviront de base sur la mise en œuvre du projet d’élargissement géographique de l’intégration de la vaccination et de la planification. [95 pages]
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Rapport de l’Evaluation des Prestataires des Centres Appuyes par CARE sur les Methods Contraceptives de Longue Duree
CARE Niger dans le cadre du projet Vivo, avait organisé en septembre et octobre 2016 une formation des prestataires des formations sanitaires d’intervention du projet. Cette formation avait porté sur la technologie contraceptive et l’intégration des services de planification familiale et de vaccination. Ainsi 21 prestataires ont acquis des connaissances et des compétences en technologie contraceptive. A la suite de cette formation, des supervisions ont été organisées par le staff clinique du projet.
La présente évaluation externe vise à apporter un autre regard et une autre appréciation des compétences transmises au cours de cette session de formation et leur utilisation dans les centres de santé. Ainsi du 09 au 16 aout 2017 a été menée une évaluation de tous les prestataires formés par le projet sur ces sites d’intervention. Elle a été menée par un (01) consultant venu du Burkina Faso et la responsable de la santé de la reproduction du district sanitaire de Gaya. [8 pages]
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La présente évaluation externe vise à apporter un autre regard et une autre appréciation des compétences transmises au cours de cette session de formation et leur utilisation dans les centres de santé. Ainsi du 09 au 16 aout 2017 a été menée une évaluation de tous les prestataires formés par le projet sur ces sites d’intervention. Elle a été menée par un (01) consultant venu du Burkina Faso et la responsable de la santé de la reproduction du district sanitaire de Gaya. [8 pages]
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RED SAACC Rapport Annuel 2017
Le projet de recherche-développement pour la sécurité alimentaire et l’adaptation climatique des systèmes ruraux de production au Niger (RED/SAACC-Niger) a pour objectif d’améliorer d’ici fin 2021, les revenus, la sécurité alimentaire et nutritionnelle de 15.000 exploitations agricoles familiales fragiles à faible résilience, dans 15 communes des régions de Maradi, Tahoua et Tillabéri. [33 pages] Read More...
Evaluation finale du programme Approche communale pour le marché agricole (ACMA – Bénin)
Le programme « Approche Communale pour le Marché Agricole au Bénin » - ACMA financé par l’Ambassade des pays Bas pour un budget global de près de dix millions d’euros est mis en œuvre par un consortium composé de cinq institutions - International Fertilizer Development Center (IFDC – Chef de file), l’Institut Royal des Tropiques (KIT), CARE International, Sahel Capital Partners & Advisory Ltd, et Benin Consulting Group International (BeCG). La durée révisée, est de 50 mois (novembre 2013 - 31 décembre 2017). Il est développé dans trois départements frontaliers du Nigéria à fort potentiel agricole – l’Ouémé, le Plateau et le Zou soit 22 communes (hors Porto Novo) à travers sept chaines de valeurs (CV) initialement : Huile de palme, maïs, gari, piment et poisson, puis : arachide et soja. L’objectif global du programme ACMA est « l’amélioration de la sécurité alimentaire et l’accroissement des revenus agricoles des acteurs directs ». Il vise i) le renforcement du pouvoir des acteurs directs économiques locaux dans les échanges commerciaux, ii) l’accroissement des échanges commerciaux sur les marchés locaux et avec le Nigéria ; et iii) un accroissement quantitatif et qualitatif de l’offre locale et l’écoulement des produits concernés. Read More...
Programm Approche Communale Pour La Marche Agricole (ACMA) Rapport d’évaluation à mi-parcours
Le programme « Approche Communale pour le Marché Agricole au Bénin » (ACMA) est mis en œuvre par un consortium composé de l’International Fertilizer Development Center, l’Institut Royal des Tropiques, CARE International, Sahel Capital Partners & Advisory Ltd, et Benin Consulting Group International. Le programme est financé par l’Ambassade des pays Bas et le consortium est dirigé par l’IFDC. Il est prévu pour une durée de 4 ans à partir de Novembre 2013. Il intervient dans trois départements, l’Ouémé, le Plateau et le Zou qui comptent 22 communes.
L’approche communale est un élément central dans la stratégie d’intervention pour le développement des marchés des produits agricoles. Elle prend en compte une dynamique multi-acteurs dans laquelle le dialogue secteur public-secteur privé joue un rôle privilégié. L’objectif principal du programme est « l’amélioration de la sécurité alimentaire et l’accroissement des revenus agricoles des acteurs directs ».
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L’approche communale est un élément central dans la stratégie d’intervention pour le développement des marchés des produits agricoles. Elle prend en compte une dynamique multi-acteurs dans laquelle le dialogue secteur public-secteur privé joue un rôle privilégié. L’objectif principal du programme est « l’amélioration de la sécurité alimentaire et l’accroissement des revenus agricoles des acteurs directs ».
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Rapport d’Evaluation Finale Du Projet Mahafatoky CARE Antalaha
CARE Madagascar a mis en œuvre un projet qui s’intitule MAHAFATOKY dont l’objectif est d’accroître la résilience de 50.000 ménages dans les deux districts côtiers de la Région SAVA. Généralement, les actions tournent autour des renforcements de capacités pour que la population cible, notamment les plus vulnérables, s’adapte à réduire les effets néfastes du changement climatique sur leur sécurité alimentaire. L’objectif du projet Mahafatoky est de renforcer la résilience des 50 000 ménages dans les deux districts côtiers de la Région SAVA à Madagascar, par une plus grande capacité à s’adapter aux effets du changement sur leur sécurité alimentaire et à réduire ces effets. Le projet comprend trois volets essentiels et complémentaires : i) La Gestion des risques et des catastrophes, ii) La sécurité alimentaire et iii) Le groupe d’épargne villageois. Ces trois volets se répartissent en sept (7) résultats attendus (RA) dont les analyses des valeurs actuelles de chaque indicateur sont développées dans ce rapport. Au terme du projet, les bénéficiaires finaux du projet sont de 73 032 ménages soit 365.160 personnes qui représentent 146% de l’objectif fixé. Read More...
RED/SAACC-Niger Baseline
Le projet de recherche-développement pour la sécurité alimentaire et l’adaptation climatique des systèmes ruraux de production au Niger (RED/SAACC-Niger) a pour objectif d’améliorer d’ici fin 2021, les revenus, la sécurité alimentaire et nutritionnelle de 15.000 exploitations agricoles familiales fragiles à faible résilience, dans 15 communes des régions de Maradi, Tahoua et Tillabéri . Read More...
Projet Education Civique et Soutien aux Initiatives de paix au Niger (Niger Espoir) Rapport Final
La présente étude porte sur l’évaluation finale du Projet Education Civique et Soutien aux Initiatives de paix au Niger (Niger Espoir) dans les quatre(4) régions d’intervention à savoir: Diffa, Maradi, Niamey et Zinder. Read More...
Projet Initiative Paix et Diversité au Sahel (IPAD) au Niger et au Burkina Faso Rapport Final
Cette évaluation finale a pour objet d’apprécier, après trois ans (2015 à 2017) de mise en œuvre, les changements induits par le projet «Initiative Paix et Diversité au Sahel (IPAD) dont la finalité était de contribuer à la mise en œuvre des résolutions du Conseil de sécurité des Nations Unies sur les femmes, la paix et la sécurité, notamment les résolutions 1325 et 1820 dans huit (8) communes au Niger et au Burkina Faso. Il s’agit, respectivement, de cinq Communes (Namaro, Tamou, Say, Liboré et Hamdallaye) de deux (2) départements (Kollo et Say) de la région de Tillabéry au Niger et de trois (3) Communes(Falangountou, Boundoré et Sampelga) de deux (2) provinces (Séno et du Yagha) dans la région de Dori au Burkina Faso. Read More...
USAID- Nutrition et Hygiène Rapport Final
e Projet est exécuté par un consortium piloté par CARE International au Mali, comprenant l’International Rescue Committee (IRC), le Family Health International (FHI 360) et l’Yam-Giribolo - Tumo (YA -G- TU, Association pour la Promotion de la femme). Le Projet USAID Nutrition et Hygiène contribue à l’amélioration du statut nutritionnel des femmes en âge de procréer et des enfants de moins de cinq ans, avec un accent particulier sur les mécanismes de résilience à travers la prévention (visant la fenêtre d’opportunité des 1000 premiers jours de l’enfant) et la prise en charge de la malnutrition dans huit districts sanitaires : Nara (Koulikoro), Niono (Ségou), Mopti, Bandiagara, Bankass, Tenenkou, Youwarou et Djenné (Mopti), pour une durée de cinq ans (octobre 2013 à septembre 2018). [70 pages] Read More...