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Resume Executif- CAP 2 RAN-AINA

Resume Executif du rapport CAP de RAN-AINA (13 pages). Le rapport complet est disponible ici: http://careevaluations.org/evaluation/connaissances-attitudes-practiques-2-ran-aina/

Le projet RAN-AINA financé par l’Union Européenne vise à contribuer à l’amélioration de l’état nutritionnel d’au moins 17 000 enfants de moins de cinq ans (dont 51% filles) et de 7 000 femmes allaitantes et enceintes dans 88 Fokontany du District d’Amboasary Atsimo. La durée de mise en oeuvre est de 3 ans, de décembre 2014 à décembre 2017. Le projet a deux objectifs spécifiques :
(i) Améliorer les pratiques nutritionnelles d’hygiène et sanitaire des 18000 ménages en faveur des enfants de moins de cinq ans, et
(ii) Améliorer la collaboration entre les centres de santé et les acteurs communautaires en matière de nutrition. (13 pages) Read More...

Connaissances, Attitudes, Practiques 2 Ran-Aina

(88 pages) Le projet RAN-AINA financé par l’Union Européenne vise à contribuer à l’amélioration de l’état nutritionnel d’au moins 17 000 enfants de moins de cinq ans (dont 51% filles) et de 7 000 femmes allaitantes et enceintes dans 88 Fokontany du District d’Amboasary Atsimo. La durée de mise en oeuvre est de 3 ans, de décembre 2014 à décembre 2017. Le projet a deux objectifs spécifiques :
(i) Améliorer les pratiques nutritionnelles d’hygiène et sanitaire des 18000 ménages en faveur des enfants de moins de cinq ans, et
(ii) Améliorer la collaboration entre les centres de santé et les acteurs communautaires en matière de nutrition. Read More...

Mahafatoky Baseline

Mahafatoky est un projet qui cible 250.000 personnes (l’équivalent de 50.000 ménages) qui vivent en milieu rural dans les deux districts du Nord – Est de Madagascar. Les moyens de subsistance de la population cible proviennent des revenu de l’Agriculture et de la pêche. Ce sont les groupes spécifiques que le projet Mahafatoky atteindra afin de renforcer la résilience de cette communauté tout en respectant leur diversité. En effet, le mot malagasy « Mahafatoky » veut dire librement « inspirer la confiance » et se réfère aux système ou outils pour se protéger et s’adapter à une situation.
Mahafatoky couvre une partie de la région de SAVA, à savoir : les 12 Communes du District d’Antalaha et 2 Communes du Districts de Sambava durant 3 ans – Janvier 2015 à Décembre 2018.
L’objectif du projet Mahafatoky est d’augmenter la résilience de la communauté à travers le renforcement de capacité de la communauté à s’adapter et à réduire les effets négatifs du changement climatique sur leur sécurité alimentaire. (107 pages)
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Fanamby mi-parcours

L’objectif global de ce projet est de répondre aux besoins de la population, plus précisément des enfants avec une attention particulière accordée aux filles et à la réduction des risques de catastrophe. Ainsi, 17 000 enfants (dont 50% de filles) du district de VATOMANDRY, âgés de 5 à 15 ans, devront bénéficier d’une part, d’une éducation primaire de qualité et d’autre part, de conditions d’apprentissage améliorées d’ici la fin du projet. Les impacts seront évalués grâce aux indicateurs suivants : un taux d’admission moyen de 75% atteint par niveau, un taux d’abandon ne dépassant pas les 5% chez les filles et les garçons à la fin de chaque année scolaire, un taux d’inscription supérieur à 85% pour les enfants de 5 à 15 ans, un taux de présence de 75% des élèves au cours des périodes de soudure, une augmentation de 7% du taux de maintien des filles à l’école et une augmentation de 10% du budget alloué à l’éducation par les foyers. Read More...

Fanamby Baseline

Une réflexion profonde concernant la politique de l’éducation nationale est actuellement en cours a dont la réalisation de la convention nationale de l’éducation qui s’est tenu le 07 au 10 octobre dernier, où l’on parle de changement de la langue d’enseignement en malgache, l’amélioration voire la modernisation de l’environnement scolaire, le renforcement de capacité des instituteurs… etc.
C’est dans ce contexte national que CARE international met en oeuvre le projet « Pathways to quality education » FANAMBY dans la région Atsinanana grâce au financement du donateur privé LYRECO For Education pour une durée de 4 ans de juillet 2014 à juin 2018. [76 pages]
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L’analyse sur la Participation Politique de la Femme Ainsi Que Sa Protection Contre les VSBG

La présente analyse a été initiée dans le but de mettre à la disposition de la COCAFEM/GL et de ses partenaires un état des lieux dans les provinces d’intervention sur la participation de la femme dans la gouvernance politique et administrative et sur saprotection contre les violences sexuelles et basées sur le genre (VSBG). Ses résultats doivent permettre à la COCAFEM/GL de mener des actions de plaidoyer basées sur des évidences. (69 pages) Read More...

Velontenga Final Evaluation

Le projet VELONTEGNA mis en œuvre par le SAF/FJKM en partenariat avec CARE International dans la Région Atsinanana, et qui dure 3 ans, est financé par la Coopération allemande BMZ (Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit). L’objectif est que les 17 000 ménages vulnérables cibles puissent améliorer de façon durable leur sécurité alimentaire afin de faire face aux impacts du changement climatique et parmi lesquels, il y aura au moins 4 000 ménages ruraux dirigés par les femmes. (88 pages)

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MAHAFATOKY project final evaluation

CARE Madagascar a mis en œuvre un projet qui s’intitule MAHAFATOKY dont l’objectif est d’accroître la résilience de 50.000 ménages dans les deux districts côtiers de la Région SAVA. Généralement, les actions tournent autour des renforcements de capacités pour que la population cible, notamment les plus vulnérables, s’adapte à réduire les effets néfastes du changement climatique sur leur sécurité alimentaire. L’objectif du projet Mahafatoky est de renforcer la résilience des 50000 ménages dans les deux districts côtiers de la Région SAVA à Madagascar, par une plus grande capacité à s’adapter aux effets du changement sur leur sécurité alimentaire et à réduire ces effets. Le projet comprend trois volets essentiels et complémentaires: i) La Gestion des risques et des catastrophes, ii) La sécurité alimentaire et iii) Le groupe d’épargne villageois. Ces trois volets se répartissent en sept (7) résultats attendus (RA) dont les analyses des valeurs actuelles de chaque indicateur sont développées dans ce rapport. Au terme du projet, les bénéficiaires finaux du projet sont de 73 032 ménages soit 365.160 Personnes qui représentent 146% de l’objectif fixé. (118 pages) Read More...

Farimbonga baseline study

Les districts de Vatomandry, Brickaville et Mahanoro qui sont localisés sur la côte Est Malgache font partie des districts les plus à risques en cas de catastrophes naturelles en particulier les cyclones et les inondations. Compte tenu de l’historique et de la probabilité que d’autres catastrophes naturelles se produisent dans le futur, CARE avec le financement d’ECHO met en œuvre un projet de «renforcement de la résilience des communautés les plus vulnérables par l'intermédiaire d'actions de réduction de risques de catastrophes inclusives à Madagascar » d’une durée de 21 mois.

Etude de base, 65 pages
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FANAMBY project

64 page final evaluation. Financé par LYRECO for Education et opérationnalisé par CARE International à Madagascar, le Projet Fanamby s’inscrit dans l’atteinte des Objectifs du Développement Durable (ODD) et du Plan National pour le Développement (PND) dans le cadre desquels le Ministère de l’Education Nationale à Madagascar a initié son Plan Sectoriel de l’Education (PSE) qui vise à mettre en place une éducation de base de qualité, accessible pour tous.
Son budget total s’élève à 1000 000 Euro pour une durée de 48 mois. Le projet a pour objectif principal d’améliorer l'accès à l'éducation primaire de qualité pour au moins 17 000 enfants âgés de 5 et de 15 ans dans 47 écoles primaires publics du district de Vatomandry, dans la région Atsinanana de Madagascar (côte Est), avec une attention particulière à l'éducation des filles, suite au passage du cyclone Giovanna en Février 2012.
L'objectif de la présente évaluation finale est d’analyser et d'apprécier l'atteinte des résultats au vu des objectifs fixés par le projet, les dynamiques de changement au niveau des bénéficiaires cibles ainsi que la viabilité des activités qui ont été développées après quatre années d'intervention.
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