Chad
Delivering High-Quality Family Planning Services in Crisis-Affected Settings II: Results
An estimated 43 million women of reproductive age experienced the effects of conflict in 2012. Already vulnerable from the insecurity of the emergency, women must also face the continuing risk of unwanted pregnancy but often are unable to obtain family planning services. The ongoing Supporting Access to Family Planning and Post-Abortion Care (SAFPAC) initiative, led by CARE, has provided contraceptives, including long-acting reversible contraceptives (LARCs), to refugees, internally displaced persons, and conflict-affected resident populations in Chad, the Democratic Republic of the Congo (DRC), Djibouti, Mali, and Pakistan. The project works through the Ministry of Health in 4 key areas: (1) competency-based training, (2) supply chain management, (3) systematic supervision, and (4) community mobilization to raise awareness and shift norms related to family planning. This article presents data on program results from July 2011 to December 2013 from the 5 countries. Read More...
Delivering High-Quality Family Planning Services in Crisis-Affected Settings I: Program Implementation
In 2012, about 43 million women of reproductive age experienced the effects of conflict. Provision of basic sexual and reproductive health services, including family planning, is a recognized right and need of refugees and internally displaced people, but funding and services for family planning have been inadequate. This article describes lessons learned during the first 2.5 years of implementing the ongoing Supporting Access to Family Planning and Post-Abortion Care in Emergencies (SAFPAC) initiative, led by CARE, which supports government health systems to deliver family planning services in 5 crisis-affected settings (Chad, Democratic Republic of the Congo, Djibouti, Mali, and Pakistan). Read More...
ROM Review: Initiative REVANCHE: Résilience et Adaptation aux Variabilités Climatiques, pour une Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle Durable au Tchad, Régions de Wadi Fira, Guera et Ouadaï.
PERTINENCE. La mise en oeuvre de l’action REVANCHE a confirmé la pertinence de la stratégie PRO-ACT Résilience qui a été à l’origine de sa conception et du choix du mode d’exécution du projet permettant la sortie de l’urgence et l’ancrage d’un développement durable au sein des communautés cible. Les réponses proposées sont appropriées pour satisfaire les besoins des bénéficiaires et soutiennent la Plan nationale de renforcement de la résilience des populations tchadiennes. La pertinence est maintenue tout au long de l’exécution car le projet répond aux besoins des plus vulnérables par des actions à effets immédiats par du cash qui permet l’accès
à l’alimentation et aux soins de santé.
EFFICIENCE. La mise en oeuvre s’est révélée efficiente et propice à une bonne progression vers la réalisation des résultats recherchés. Le projet a connu un retard dans son démarrage mais dont les causes relèvent, pour la plupart d’entre elles, de facteurs externes au projet lui-même.
EFFICACITÉ. Le projet a été efficace à livrer la majeure partie des produits planifiés, notamment ceux consistant en travaux et réalisations d’ouvrages physiques et en appuis méthodologiques et logistiques aux parties étatiques et ONG partenaires.
DURABILITÉ. La problématique de la durabilité se pose encore en termes de capacité des communautés à s’approprier les apports du projet. Quatre ONG nationales ont pris part à l’exécution du projet REVANCHE et ont bénéficié d’un paquet de formations et du coaching progressif de CARE et OXFAM. Mais les organisations communautaires de base (organisations paysannes, groupements féminins, artisans réparateurs de pompes, groupe pour le système d’alerte précoce, GIE d’ouvriers maçons, …) qui constituent le socle de la stratégie de durabilité de l’action sont encore à un stade embryonnaire et requièrent des appuis et une mise en réseau entre eux et avec les services publiques Read More...
à l’alimentation et aux soins de santé.
EFFICIENCE. La mise en oeuvre s’est révélée efficiente et propice à une bonne progression vers la réalisation des résultats recherchés. Le projet a connu un retard dans son démarrage mais dont les causes relèvent, pour la plupart d’entre elles, de facteurs externes au projet lui-même.
EFFICACITÉ. Le projet a été efficace à livrer la majeure partie des produits planifiés, notamment ceux consistant en travaux et réalisations d’ouvrages physiques et en appuis méthodologiques et logistiques aux parties étatiques et ONG partenaires.
DURABILITÉ. La problématique de la durabilité se pose encore en termes de capacité des communautés à s’approprier les apports du projet. Quatre ONG nationales ont pris part à l’exécution du projet REVANCHE et ont bénéficié d’un paquet de formations et du coaching progressif de CARE et OXFAM. Mais les organisations communautaires de base (organisations paysannes, groupements féminins, artisans réparateurs de pompes, groupe pour le système d’alerte précoce, GIE d’ouvriers maçons, …) qui constituent le socle de la stratégie de durabilité de l’action sont encore à un stade embryonnaire et requièrent des appuis et une mise en réseau entre eux et avec les services publiques Read More...
Evaluation d’impact Genre de la réponse de CARE à la crise du Bassin du Lac Tchad au Cameroun, Niger et Tchad
La crise du BLT, née du conflit armé au Nord Nigéria qui s’est étendu au Cameroun, Niger et Tchad a créé une crise humanitaire qui a entrainé le déplacement de 4.025.486 personnes au niveau de ces quatre pays (OIM DTM, Avril 2018). Cette crise révèle une dimension protection sans précèdent avec notamment des violences multiformes à l’encontre des femmes et de filles (kidnapping, violences et abus sexuelles, transformées en kamikaze), des violences physiques à l’encontre des hommes et jeunes garçons (décapités ou enrôlés de force dans les combats) ; la dislocation des milliers de familles a laissé aux femmes et aux enfants la responsabilité de se prendre en charge leurs familles.
CARE répond à la crise du bassin du Lac Tchad (BLT) depuis 2014 au Niger et 2015 au Tchad et au Cameroun. Conformément à son focus et engagement sur le genre, CARE a déployé des efforts pour intégrer le genre à toutes les étapes de la mise en œuvre de la réponse. Cet effort est soutenu par plusieurs bailleurs dont le Global Affairs Canada (GAC) qui finance pour la première fois des projets d’urgence sur deux ans consécutifs au Cameroun, au Niger et au Tchad. C’est grâce à ce financement que cette évaluation a été commanditée pour apprécier l’efficacité de l’approche d’intégration du genre utilisée et son impact sur la vie des hommes, des femmes, des filles et des garçons affectés par la crise du BLT et formuler des recommandations d’amélioration. [33 pages]
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CARE répond à la crise du bassin du Lac Tchad (BLT) depuis 2014 au Niger et 2015 au Tchad et au Cameroun. Conformément à son focus et engagement sur le genre, CARE a déployé des efforts pour intégrer le genre à toutes les étapes de la mise en œuvre de la réponse. Cet effort est soutenu par plusieurs bailleurs dont le Global Affairs Canada (GAC) qui finance pour la première fois des projets d’urgence sur deux ans consécutifs au Cameroun, au Niger et au Tchad. C’est grâce à ce financement que cette évaluation a été commanditée pour apprécier l’efficacité de l’approche d’intégration du genre utilisée et son impact sur la vie des hommes, des femmes, des filles et des garçons affectés par la crise du BLT et formuler des recommandations d’amélioration. [33 pages]
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CARE répond à la crise du Bassin du Lac Tchad (BLT) depuis 2014 au Niger et 2015 au Tchad et au Cameroun
Le con it armé au Nord Nigéria étendue au Cameroun, Niger et Tchad a créé une crise humanitaire qui a entrainé le déplacement de 4.025.486 personnes (OIM DTM, Avril 2018). Ce e crise a révélé une dimension protection cruciale avec en particulier des violences multiformes à l’encontre des femmes et de filles et la dislocation des familles qui a laissé des centaines de milliers de femmes et des enfants avec la responsabilité de se prendre en charge et de prendre en charge leurs familles. CARE répond à ce e crise depuis 2014 au Niger et 2015 au Tchad et au Cameroun avec une approche centrée sur le genre. Une analyse d’impact genre, financée par le Global Affairs Canada a été menée en Août 2018 dans les trois pays en vue d’apprécier l’efficacité de l’approche d’intégra on du genre utilisée et son impact sur la vie des hommes, des femmes, des filles et des garçons affectés et formuler des recommanda ons d’améliora on. Les points ci-dessous synthétisent certains parmi les résultats de ce e analyse. Read More...
CARE responds to the crisis of the Lake Chad Basin (LCB) since 2014 in Niger and 2015 in Chad and Cameroon
The armed conflict in northern Nigeria extended to Cameroon, Niger and Chad created a humanitarian crisis that displaced 4,025,486 people (IOM DTM, April 2018). This crisis revealed a crucial protection dimension with, in particular, multifaceted violence against women and girls and the dislocation of families that left hundreds of thousands of women and children with the responsibility of caring for themselves and their families. CARE has responded to this crisis since 2014 in Niger and 2015 in Chad and Cameroon with a gender-focused approach. A gender impact analysis, funded by Global A airs Canada, was conducted in August 2018 in all three countries to assess the effectiveness of the gender mainstreaming approach used and its impact on men's lives, affected women, girls and boys and make recommendations for improvement. Read More...
Humanitarian Aid and Resilience Building in Refugee and Host Communities in Lake Chad (PARELAC)
This is the final internal evaluation of the project PARELAC in Chad from 2016 to 2017 (37 pages). This humanitarian assistance project to reinforce of the resilience of the population displaced and the host communities. The project was in partnership with Action Against Hunger and funded by ECHO. Read More...
Adaptation Learning Programme (ALP) for Africa Narrative Report
This 103 page report for the Adaptation Learning Programme (ALP) covers an extension period from July 2015 to June 2017. The extension period was funded by UKAid at the Department for International Development and Denmark’s Fund for Climate and Environment for NGOs managed by Civil Society in Development, as well as funds from the Australian Development Agency. The original ALP goal was maintained in the extension period: ‘to increase the capacity of vulnerable households in sub-Saharan Africa to adapt to climate variability and change,’ while the purpose was slightly modified: ‘Community-based adaptation (CBA) approached for vulnerable communities incorporated into development policies and programmes in Ghana, Kenya, and Niger, and replication ongoing in other countries in Africa.’ Read More...
Rapport final – etude ptm care-echo (20 dec 2016)
Pour capitaliser ces expériences, CARE a commandité une étude quantitative et qualitative d'évaluati... Read More...
Project Femme Eau Terre a Biltine (FET) Rapport Final
This 39 page document highlights the results of the FET project funded by the European Union Read More...
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