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Rapid Gender Analysis Sofala – Beira
On the 23rd of January 2021 Tropical Cyclone Eloise made its landfall, in central Mozambique.. Over 441,686 people were affected, with 43,327 persons being displaced (the Instituto Nacional de Gestão Reduçãodo Risco de Desastres (INGD).) The storm also destroyed farmland, infrastructure and thousands of homes. Most of the areas hit by Cyclone Eloise were the same areas affected by Cyclone Idai less than two years ago and hit by tropical storm Chalane on 30 December 2020. CARE conducted a Rapid Gender Analysis from the 12th to the 18th of February in three of the affected districts in Sofala Province, Beira (with the focus on Inhamizua, IFAPA accommodation center, and Chipangara) Nhamatanda (with focus on Tica, and Jhon Segredo Accommodation center), and Buzi (with focus on Guara-Guara), at the transit centers, resettlement sites, and catchment areas. About 56 364 houses were totally or partially destroyed, others flooded, forcing some families to shelter with host families. Others families had been evacuated from flooded areas and were staying in crowded temporary accommodation. Those that were staying in accommodation centers had lost most of their resources, and were dependent on government for daily provision. Read More...
At the last mile: Lessons from Vaccine Distributions in DR Congo
The Democratic Republic of the Congo (DRC) has one of the lowest COVID-19 vaccination rates in the world, with just 0.87% of people in DRC having received even one dose. While the country has received 8.2 million doses of COVID-19 vaccine, it has managed to administer 528,000 of them—just under 11% of vaccines available. In April of 2021, DRC became one of the first countries to return 1.3 million COVID-19 doses to COVAX because they could not deliver them to people before the vaccines expired.
The challenges that risked more than a million doses expiring are still in play for most of the country. In both January and February 2022, 114,705 vaccines expired in country because there was not enough investment in systems and health workers to deliver vaccines. To reach 70% of the population—62.7 million people—DRC will need to drastically scale up and accelerate COVID-19 vaccination.
CARE is working with 4 vaccination sites—2 in Butembo and 2 in Goma—to support with community mobilization in partnership with local leaders, health center operations, and training. With joint action and communication plans developed with chiefs, religious leaders, and local authorities, and additional equipment to protect health workers, those sites had vaccinated 1,132 people. In those 4 sites, we have also conducted several rounds of research and problem-solving using community dialogues between health workers and clients using the Community Scorecard, as well as the Social Analysis and Action tools, which provides the insights for this case study. The team has also supported local vaccination teams with IT infrastructure, personnel costs, and creating locally adapted COVID-19 communications plans.
Version Francaise
La République démocratique du Congo (RDC) possède un des taux de vaccination les plus bas dans le monde avec la lutte contre COVID-19. Seulement 0,87% des personnes en RDC ont reçu même une seule dose du vaccin. Alors que le pays a reçu 8,2 millions de doses de vaccin contre la COVID-19, il n’a réussi qu’à en administrer 881,204, soit un peu moins de 11% des vaccins disponibles administrés. En avril 2021, la RDC est devenue l’un des premiers pays à restituer 1,3 million de doses de COVID-19 à COVAX parce qu’elle ne pouvait pas les administrer aux personnes avant l’expiration des vaccins.
Les défis qui risquaient d’expirer plus d’un million de doses sont toujours en jeu pour la majeure partie du pays. En janvier et février, 114,705 doses ont expiré dans le pays parce qu’il n’y avait pas assez d’investissements dans les systèmes et les agents de santé pour livrer des vaccins. Pour atteindre 70 % de la population, soit 62,7 millions de personnes, la RDC devra considérablement intensifier et accélérer la vaccination contre la COVID-19.
CARE travaille avec 4 sites de vaccination – 2 à Butembo et 2 à Goma – pour soutenir la mobilisation communautaire en partenariat avec les leaders et structures locaux, les opérations des centres de santé et la formation. Ces sites avaient vacciné 1 132 personnes. Dans ces 4 sites, nous avons également mené plusieurs séries de recherches et de résolution de problèmes à travers des dialogues communautaires entre les prestataires des services et les clients avec la Carte Communautaire et l’analyse et l’action sociale, à l’aide de la carte de pointage communautaire, qui fournit les informations nécessaires à cette étude de cas. On a aussi appuyé les missions de supervisions avec l’infrastructure pour la connexion internet, la motivation des prestataires, et l’élaboration des plans de communication adaptes aux contextes.
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The challenges that risked more than a million doses expiring are still in play for most of the country. In both January and February 2022, 114,705 vaccines expired in country because there was not enough investment in systems and health workers to deliver vaccines. To reach 70% of the population—62.7 million people—DRC will need to drastically scale up and accelerate COVID-19 vaccination.
CARE is working with 4 vaccination sites—2 in Butembo and 2 in Goma—to support with community mobilization in partnership with local leaders, health center operations, and training. With joint action and communication plans developed with chiefs, religious leaders, and local authorities, and additional equipment to protect health workers, those sites had vaccinated 1,132 people. In those 4 sites, we have also conducted several rounds of research and problem-solving using community dialogues between health workers and clients using the Community Scorecard, as well as the Social Analysis and Action tools, which provides the insights for this case study. The team has also supported local vaccination teams with IT infrastructure, personnel costs, and creating locally adapted COVID-19 communications plans.
Version Francaise
La République démocratique du Congo (RDC) possède un des taux de vaccination les plus bas dans le monde avec la lutte contre COVID-19. Seulement 0,87% des personnes en RDC ont reçu même une seule dose du vaccin. Alors que le pays a reçu 8,2 millions de doses de vaccin contre la COVID-19, il n’a réussi qu’à en administrer 881,204, soit un peu moins de 11% des vaccins disponibles administrés. En avril 2021, la RDC est devenue l’un des premiers pays à restituer 1,3 million de doses de COVID-19 à COVAX parce qu’elle ne pouvait pas les administrer aux personnes avant l’expiration des vaccins.
Les défis qui risquaient d’expirer plus d’un million de doses sont toujours en jeu pour la majeure partie du pays. En janvier et février, 114,705 doses ont expiré dans le pays parce qu’il n’y avait pas assez d’investissements dans les systèmes et les agents de santé pour livrer des vaccins. Pour atteindre 70 % de la population, soit 62,7 millions de personnes, la RDC devra considérablement intensifier et accélérer la vaccination contre la COVID-19.
CARE travaille avec 4 sites de vaccination – 2 à Butembo et 2 à Goma – pour soutenir la mobilisation communautaire en partenariat avec les leaders et structures locaux, les opérations des centres de santé et la formation. Ces sites avaient vacciné 1 132 personnes. Dans ces 4 sites, nous avons également mené plusieurs séries de recherches et de résolution de problèmes à travers des dialogues communautaires entre les prestataires des services et les clients avec la Carte Communautaire et l’analyse et l’action sociale, à l’aide de la carte de pointage communautaire, qui fournit les informations nécessaires à cette étude de cas. On a aussi appuyé les missions de supervisions avec l’infrastructure pour la connexion internet, la motivation des prestataires, et l’élaboration des plans de communication adaptes aux contextes.
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Tackling Vaccine Hesistancy and Expanding Vaccine Access in Tanzania with Community Health Workers in the Lead
Since September 2021, CARE Tanzania has worked as a partner to the Government of Tanzania to improve vaccine access across the country. CARE’s logistical support has helped the government to cover large, underserved geographical areas. To increase vaccine uptake, CARE staff has also engaged local Community Health Workers (CHWs) to address vaccination misconceptions and developed improved health communication and data management tools. An initial training took place in November 2021 and trained 217 CHWs in the Tabora region. With these new resources, these health workers on the front lines have put in place two new strategies. First, COVID-19 vaccination is now integrated with other basic health services at local facilities. CARE supported COVID-19 vaccine distribution in 268 health facilities in Tabora Region. These facilities distributed 20,287 COVID vaccines in areas supported by CARE. Second, the CHWs are now conducting targeted outreach informed by local concerns to address vaccine hesitancy in women and children. Now, not only are vaccinations being provided, CHWs have confirmed that women have increased their acceptance of vaccination shots. Read More...
Fiji Gender, Disability & Inclusion Snapshot COVID-19, TC Yasa and TC Ana
Fiji is facing unprecedented challenges as a result of the compounded effects of COVID-19, Tropical Cyclone (TC) Yasa and TC Ana. TC Yasa was a category five cyclone with winds up to 345 kilometers per hour which made landfall over Fiji’s second largest island, Vanua Levu on 17 December 2020. TC Yasa was not the only major cyclone in 2020 as TC Harold had hit Viti Levu and the islands to the east as a Category Four cyclone on 8 April 2020. In the midst of response and recovery efforts for these cyclones, coupled with the impact of the COVID-19 pandemic, Fiji was hit again by another tropical cyclone, TC Ana, on 31 January 2021. Read More...
Recipe for Response: What We Know About the Next Global Food Crisis, and How to Fight it
The genesis of the present hunger crisis goes back farther than February 2022 and is due to a combination of global and localized factors. Globally, climate change has compromised agricultural livelihoods and led to displacement, especially in regions like the Horn of Africa and Central America’s Dry Corridor, where famers struggle to produce yields that meet the needs of local markets. The global economic fallouts associated with COVID-19, and inadequate social safety nets, have led to record unemployment and growing poverty—especially for women and women-led households (UN Women 2021)—so that even where food is available, high prices put basic items out of reach for many. Armed conflict is also driving food insecurity, for example by making it difficult for farmers to cultivate their lands, or damaging or disrupting vital agricultural infrastructure—such as transportation, storage and distribution sites—and reducing access to markets and assistance.
Women and girls are disproportionately impacted by food insecurity and related shocks. Gender norms and roles mean that women are often responsible for their households’ food security, including shopping for and preparing food, yet they might also be the ones to eat “last and least” in their household. Women are also more likely to be excluded from decision-making when it comes
to addressing hunger in their communities (CARE 2020). These types of gendered imbalances hurt entire communities: in a 2021 assessment in Sudan, CARE found that 82% of people living in female-headed households reported recently skipping a meal, compared with 56% of people living in male-headed households. Read More...
Women and girls are disproportionately impacted by food insecurity and related shocks. Gender norms and roles mean that women are often responsible for their households’ food security, including shopping for and preparing food, yet they might also be the ones to eat “last and least” in their household. Women are also more likely to be excluded from decision-making when it comes
to addressing hunger in their communities (CARE 2020). These types of gendered imbalances hurt entire communities: in a 2021 assessment in Sudan, CARE found that 82% of people living in female-headed households reported recently skipping a meal, compared with 56% of people living in male-headed households. Read More...
Evaluación final Proyecto Aprendemos+, crecemos y emprendemos siempre III
El proyecto APRENDEMOS+ CRECEMOS Y EMPRENDEMOS SIEMPRE 2021 presenta una respuesta educativa semipresencial con el objetivo general de generar las condiciones pedagógicas y de bienestar para que los y las estudiantes de las IIEE de primaria rural multigrado/unidocente focalizadas logren aprendizajes satisfactorios en las competencias de las áreas curriculares de Comunicación, Matemática y Personal Social. Este proyecto cuenta con tres objetivos específicos o componentes: i. fortalecer las capacidades de los y las docentes/directores para mejorar los aprendizajes de los/las estudiantes de aulas multigrado/unidocente; ii. promover la participación de la comunidad educativa para fortalecer la gestión escolar; iii. fortalecer la práctica pedagógica, la gestión en docentes/directores y desarrollar aprendizajes autónomos a través de recursos educativos. En 2021, la propuesta se implementará en 115 instituciones educativas de nivel primaria multigrado/unidocente de las regiones de Amazonas, Cajamarca, Huánuco y Pasco; atendiendo a 2372 estudiantes y 187 docentes.
El presente informe del Estudio de Línea de Base del proyecto tiene como objetivo general medir los indicadores del proyecto a nivel cualitativo y cuantitativo; y, compararlos con un área de no intervención (grupo control). El estudio se enmarca en las consecuencias educativas de la pandemia de Covid-19, y las medidas de respuesta del sector para garantizar el acceso a una educación con calidad y equidad. El estudio cuenta con dos componentes. El componente cuantitativo contó con 294 entrevistas en IIEE tratamiento y control, dirigidas a directivos, docentes, estudiantes y padres/madres de familia. El componente cualitativo estaba compuesto por 32 entrevistas en 8 IIEE tratamiento y control, dirigidas a directivos, docentes, estudiantes, padres/madres de familia y agentes educativos comunitarios.
El informe presenta los resultados de los indicadores centrales del proyecto, así como la medición de indicadores referenciales, complementados por los resultados cualitativos a nivel descriptivo y analítico. Incluye además un conjunto de conclusiones y de recomendaciones para la implementación del proyecto. Read More...
El presente informe del Estudio de Línea de Base del proyecto tiene como objetivo general medir los indicadores del proyecto a nivel cualitativo y cuantitativo; y, compararlos con un área de no intervención (grupo control). El estudio se enmarca en las consecuencias educativas de la pandemia de Covid-19, y las medidas de respuesta del sector para garantizar el acceso a una educación con calidad y equidad. El estudio cuenta con dos componentes. El componente cuantitativo contó con 294 entrevistas en IIEE tratamiento y control, dirigidas a directivos, docentes, estudiantes y padres/madres de familia. El componente cualitativo estaba compuesto por 32 entrevistas en 8 IIEE tratamiento y control, dirigidas a directivos, docentes, estudiantes, padres/madres de familia y agentes educativos comunitarios.
El informe presenta los resultados de los indicadores centrales del proyecto, así como la medición de indicadores referenciales, complementados por los resultados cualitativos a nivel descriptivo y analítico. Incluye además un conjunto de conclusiones y de recomendaciones para la implementación del proyecto. Read More...
Hamenus Mortalidade no Risku ba Inan (HAMORIS – 2017-2021) BASELINE CI Timor-Leste
The HAMORIS project is managed and implemented by Care International Timor-Leste (CITL) and funded by the Australian aid program. The HAMORIS project goal is to contribute to lasting reductions in maternal mortality and morbidity by increasing the number of women in targeted communities utilizing appropriate and quality Sexual, Reproductive Maternal Health and Rights (SRMHR) services. The project aims to enable this by improving gender relations at the family and community level. HAMORIS started in July 2017 and has been extended to June 2022.
The baseline data has been collected to provide the team and key stakeholders to the project with a clear understanding of context at the initiation of the project. It will help the team assess changes in knowledge, attitudes and practice of participants and their approach to SRMHR services and changes in gender relations, social and power norms of participants and within the broader community. Read More...
The baseline data has been collected to provide the team and key stakeholders to the project with a clear understanding of context at the initiation of the project. It will help the team assess changes in knowledge, attitudes and practice of participants and their approach to SRMHR services and changes in gender relations, social and power norms of participants and within the broader community. Read More...
Línea de base Proyecto Aprendemos+, crecemos y emprendemos siempre III
El proyecto APRENDEMOS+ CRECEMOS Y EMPRENDEMOS SIEMPRE 2021 presenta una respuesta educativa semipresencial con el objetivo general de generar las condiciones pedagógicas y de bienestar para que los y las estudiantes de las IIEE de primaria rural multigrado/unidocente focalizadas logren aprendizajes satisfactorios en las competencias de las áreas curriculares de Comunicación, Matemática y Personal Social. Este proyecto cuenta con tres objetivos específicos o componentes: i. fortalecer las capacidades de los y las docentes/directores para mejorar los aprendizajes de los/las estudiantes de aulas multigrado/unidocente; ii. promover la participación de la comunidad educativa para fortalecer la gestión escolar; iii. fortalecer la práctica pedagógica, la gestión en docentes/directores y desarrollar aprendizajes autónomos a través de recursos educativos. En 2021, la propuesta se implementará en 115 instituciones educativas de nivel primaria multigrado/unidocente de las regiones de Amazonas, Cajamarca, Huánuco y Pasco; atendiendo a 2372 estudiantes y 187 docentes.
El presente informe del Estudio de Línea de Base del proyecto tiene como objetivo general medir los indicadores del proyecto a nivel cualitativo y cuantitativo; y, compararlos con un área de no intervención (grupo control). El estudio se enmarca en las consecuencias educativas de la pandemia de Covid-19, y las medidas de respuesta del sector para garantizar el acceso a una educación con calidad y equidad. El estudio cuenta con dos componentes. El componente cuantitativo contó con 294 entrevistas en IIEE tratamiento y control, dirigidas a directivos, docentes, estudiantes y padres/madres de familia. El componente cualitativo estaba compuesto por 32 entrevistas en 8 IIEE tratamiento y control, dirigidas a directivos, docentes, estudiantes, padres/madres de familia y agentes educativos comunitarios.
El informe presenta los resultados de los indicadores centrales del proyecto, así como la medición de indicadores referenciales, complementados por los resultados cualitativos a nivel descriptivo y analítico. Incluye además un conjunto de conclusiones y de recomendaciones para la implementación del proyecto. Read More...
El presente informe del Estudio de Línea de Base del proyecto tiene como objetivo general medir los indicadores del proyecto a nivel cualitativo y cuantitativo; y, compararlos con un área de no intervención (grupo control). El estudio se enmarca en las consecuencias educativas de la pandemia de Covid-19, y las medidas de respuesta del sector para garantizar el acceso a una educación con calidad y equidad. El estudio cuenta con dos componentes. El componente cuantitativo contó con 294 entrevistas en IIEE tratamiento y control, dirigidas a directivos, docentes, estudiantes y padres/madres de familia. El componente cualitativo estaba compuesto por 32 entrevistas en 8 IIEE tratamiento y control, dirigidas a directivos, docentes, estudiantes, padres/madres de familia y agentes educativos comunitarios.
El informe presenta los resultados de los indicadores centrales del proyecto, así como la medición de indicadores referenciales, complementados por los resultados cualitativos a nivel descriptivo y analítico. Incluye además un conjunto de conclusiones y de recomendaciones para la implementación del proyecto. Read More...
ProJeunes Final Evaluation Prévenir les mariages précoces et forcés au Bénin
Prévenir les mariages précoces et forcés au Bénin (PROJEUNES) est un projet de 3 millions de dollars canadiens destiné à lutter contre les mariages précoces et forcés d'enfants au Bénin, dans 20 villages aux départements de l'Alibori et du Borgou. PROJEUNES est un partenariat entre CARE, Youth Coalition for Sexual and Reproductive Rights et le gouvernement du Bénin (Ministère de la Santé, Ministère des Affaires sociales et de la Microfinance et Ministère des enseignements secondaire, technique et de la formation professionnelle). Le projet est un partenariat de trois ans, d'avril 2018 à mars 2021, financé par le gouvernement du Canada. Ce rapport présente les progrès réalisés pour l’atteinte des résultats ultime, intermédiaires et immédiats du projet. Plusieurs collectes et analyses des données de fin du projet ont été réalisées par l’équipe de projet et un consultant externe entre mars et juin 2021. Les différentes évaluations effectuées sont les suivantes : Revue et analyse documentaires des principales lois, politiques et stratégies béninoises relatives à la SSRD/SSRAJ, aux MPFE et aux VBG; Évaluation de groupements FaFa Wa et de certaines de leurs members; Évaluation de filles à risque/vulnérables et survivantes de MPFE; Enquête auprès des ménages; Analyse qualitative contextuelle et Évaluation de 12 CS et 4 CPS. Read More...