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Global Covid-19 Supplemental Campaign: A case study to assess the efficacy of CARE and the coalition’s advocacy strategies

Between December 2021 and late March 2022, CARE and five close allies led an ad hoc coalition advocating for US government approval of $17B in supplemental funding for global COVID-19 relief, specifically for resources to support vaccine delivery and front-line health workers. The purpose of this case study is to assess the effectiveness of the advocacy strategies employed by CARE and allies and draw out lessons to (1) inform future campaigning and (2) better integrate this type of assessment in CARE’s MEL activities. Read More...

Driven by Impact – CARE’s progress against Vision 2030 as of May 2023

CARE International approved Vision 2030 in June 2020. V2030 lays out an overall direction for the Confederation of the impact we seek, the organisation we will become and the resourcing we need to achieve our impact. This report takes stock of the impact we have achieved after 2 years; it outlines what programme leaders of CARE will do to deepen and scale our impact and makes recommendations to National Directors and Council regarding priority areas of progress required in our organisation and our resourcing to accelerate our programme impact.

In Annex 1, you will find detailed analysis by impact goal, Annex 2 highlights the main documents reviewed to feed into this report and Annex 3 indicates who was interviewed/consulted. Read More...

Rapid Gender Analysis on Power and Participation: Women Lead in Emergencies Northern Shan State, Myanmar

As of December 2022, there are 1.4 million internally displaced people (IDP) in Myanmar.4 Over 40,000 people remain in neighboring countries like Bangladesh, Thailand, and India since the takeover. More than 18,058 civilian properties, including houses, churches, monasteries, and schools are estimated to have been destroyed during hostilities, although figures are difficult to verify. The level of destruction of civilian properties, particularly homes, combined with the seemingly never-ending fighting will very likely prolong the displacement of the IDPs and would further deteriorate their already fragile living conditions. The current volatile security situation and its associated restrictions, such as bureaucratic processes, systematic blocks on access approvals, continue to hamper humanitarian access and delay the delivery of assistance.

The purpose of this Rapid Gender Analysis on Power & Participation (RGA-P) is to build a better understanding as to whether and how women are able to participate in the community and in decision making spaces in the Northern Shan State of Myanmar and what changes may have occurred as a result of the conflict and women’s participation and leadership. The research was conducted through primary and secondary data collection in July 2022 in three villages in the Lashio Township of the Northern Shan State, Myanmar.
Summary of the findings
The main factors that were found to restrict women’s access and opportunity to participate in public decision making and leadership roles were related to
➢ Social norms and expectations of the role women are expected to play/hold in society and the views that female characteristics are not fit for leadership roles.
➢ The expectation that women are responsible for all of the household chores, childcare and care for elderly.
➢ Restrictions on women’s movement (controlled by husbands and elder family members) also impedes women’s rights to engage in spaces outside of the home.
➢ In addition, barriers such a slow literacy rates in Myanmar language (the language used is most formal meetings/decision making spaces) Read More...

Food and Nutrition Security, Enhanced Resilience: Nutrition Baseline Survey Malawi

Over 800 million people worldwide suffer from hunger and two billion do not meet their micro nutrient requirements (Global Nutrition Report, 2016). While the global starving population has gone down in recent decades, the number of people suffering from hunger in sub-Saharan Africa today is higher than ever. Malnutrition is particularly prevalent in developing countries, where it has an impact not only upon the development prospects of an entire country, but also of each individual affected. If a child does not receive sufficient nutrients up to its second year, i.e. over its first 1,000 days beginning with the early embryonic phase, the impact on growth, mental faculties and therefore learning and work¬ing potential will endure a lifetime.

The German Ministry of Economic Co-operation and Development (BMZ) launched an Initiative “On World – No Hunger” to improve food and nutrition security (https://www.bmz.de/webapps/hunger/index.html#/de). Within this initiative GIZ implements the program “Food and nutrition security, enhanced resilience” in 11 countries in Africa and Asia.

The project‘s main target group includes women of childbearing age, pregnant women, breastfeeding mothers and infants. The project‘s objective is to improve the nutritional situation of approximately 880000 women, 235000 young children and 4.000 households. Structural measures to combat hunger and malnutrition, particularly among mothers and young children, are one of the most effective ways of investing in the future of a society. Read More...

End-Line Assessments Report: Emergency Response for Drought Affected Households in Northern Afghanistan Project

CARE implemented Emergency Response for Drought Affected Households in Northern Afghanistan project since between August 2018 and August 2019. Initially the project was designed for a 12 months’ period, but the project received approval from donor for a no cost extension following CARE request for a month NCE in order to offset the setback experienced in identifying/selecting local partner’s for the project. The project, was therefore completed in 13-month timeframe.

The project was aimed at improving health, economic condition, hygiene behaviors and practices, and protection for the most vulnerable people affected by drought in Northern Afghanistan. Through this project CARE responded to humanitarian needs of 4,100 HH (24,600 individual) vulnerable IDPs and host communities affected by seasonal drought, including the most affected children in two selected provinces of Balkh and Samangan provinces. In addition, most vulnerable women headed household/their adult children received support through multi-purpose cash as well health, and hygiene awareness interventions.

This report summarize key findings and results of end line assessment conducted in the intervention areas targeted under the project in order to evaluate the project’s effectiveness and outcome achieved in comparison to the baseline situation. Read More...

RAPPORT D’ANALYSE SITUATIONNELLE, CARTOGRAPHIE SOCIALE ET ANALYSE DU POVOIR SUR COVID-19 DANS LA ZONE DE SANTE DE KATWA

Une de composante de ce projet de prévention contre la propagation de la pandémie COVID-19 dans la zone de santé de Katwa, consiste à conduire une analyse situationnelle plus approfondie dans les aires de santé ciblées par le projet dans le but de pouvoir déterminer les connaissances, les perceptions, les attitudes et les pratiques des membres de la communauté y compris des partenaires étatiques vis de la pandémie elle-même et de ses mesures de prévention. Par conséquent, l’exercice consiste à ouvrir des débats sur la Covid-19 et d’autres épidémies, à faire prendre conscience du problème et à amorcer le dialogue entre les principales parties intéressées à différents niveaux pour des stratégies de lutte plus appropriées.
La réalisation de cet exercice a comporté quatre (4) moments clés à savoir :
1. Atelier d’analyse situationnelle, cartographie sociale et analyse du pouvoir avec les acteurs clés
2. Enrichissement et collecte des données de l’atelier à travers des Focus groups dans les 9 Aires de santé
3. La phase d’analyse, compilation et rédaction du rapport (première version) des données
4. Restitution, capitalisation des amendements et des résultats de l’analyse.
Ce rapport relate le cheminement méthodologique et les résultats synthèse des travaux réalisés, ils seront ensuite complétés lors de l’atelier de restitution par les résultats complets des focus groups réalisés au sein de la communauté bénéficiaire dans la ZS de Katwa. Read More...

ETUDE SUR LE PLAIDOYER ET L’INCLUSION FINANCIERE DANS LES REGIONS DE SEGOU, DE MOPTI ET DE TOMBOUCTOU

L’une des composantes du PEF GS vise essentiellement à promouvoir l’autonomisation économique ou pouvoir économique des femmes et des filles dans les zones d’intervention du projet. Cependant force est de reconnaitre que cette vision tarde à atteindre la globalité des objectifs de la composante qui est âprement inscrite dans la théorie de changement du projet.
Même si les femmes ont atteint un niveau réel et tangible dans leurs progrès vers l’autonomisation économique, il faudrait noter que leurs activités ne pourraient être développées que lorsqu’elles aient un accès viable aux crédits à travers les instituts des microfinances et les banques de la place. Un vrai partenariat gagnant-gagnant permettra aux femmes d’atteindre leur vision en termes d’entreprenariat et objectifs économiques durables.
Les thématiques de formations ont été dispensées au profit des femmes et des filles pour renforcer leurs capacités d’intervention et d’influences des pratiques en faveur des changements positifs.
C’est fort de ces constats dans le but de mieux orienter l’intervention pour un changement positif que Care Mali a engagé UNIVERS MANAGEMENT pour conduire une étude approfondie d’analyse participative relative au rôle des femmes dans le plaidoyer et l’inclusion financière. L’étude sera menée à travers des séries d’analyse participative sur la vulnérabilité des femmes, les contraintes/obstacles, affectant la situation socio-économique et culturelle des Femmes/Filles. Cette analyse permettra aux équipes des Projets GEWEP avec ses partenaires stratégiques (services techniques, élus, femmes des groupements/réseaux MJT, IFM) de développer de façon participative des stratégies et produits adaptés aux besoins spécifiques des femmes et des filles. Read More...

ETUDE SUR LA VIOLENCE CHEZ LES JEUNES

La présente étude jeunesse & VBG vise à dresser un état des lieux de la violence chez les
jeunes dans les régions de Ségou, Mopti et Tombouctou au Mali, et à comprendre les causes,
les conséquences/ manifestations et les préventions des violences chez les jeunes.
Pour ce faire, Care Mali et ses partenaires le consortium AMAPROS & ASSAFE à Ségou,YAG TU à Mopti et enfin le consortium ARDIL/CAID à Tombouctou, ont constitué une équipe de recherche afin de conduire une vaste étude de recherche qualitative auprès des MJT, des hommes engagés, les communautés dans les régions de Ségou, Mopti et Tombouctou.
Une revue documentaire a permis de consulter plusieurs documents, mais, en dépit de cela, il est à noter que certaines données, notamment quantitatives, ne sont pas disponibles ou impossible de les obtenir auprès des services de l’état par manque d’existence d’une base de données.
La violence compromet le bien-être physique et psychologique des jeunes garçons et des filles. Cette situation peut avoir des effets psychologiques à long terme sur les enfants et provoquer des séquelles, des abandons scolaires et, ce faisant, compromettre la réalisation de l’Objectif du Développement Durable(ODD), de même que la participation pleine et entière des jeunes garçons et des filles à la marche de la société. La prévalence, la fréquence et l’intensité de la violence dans la société n’a pas encore fait l’objet d’une étude approfondie et systématique au Mali concernant uniquement la jeunesse comme cible Cependant, les études disponibles sur les violences révèlent qu’il conviendrait d’améliorer la situation dans la société, si l’on veut qu’elle devienne un environnement sûr et protecteur pour les jeunes. Read More...

At the last mile: Lessons from Vaccine Distributions in DR Congo

The Democratic Republic of the Congo (DRC) has one of the lowest COVID-19 vaccination rates in the world, with just 0.87% of people in DRC having received even one dose. While the country has received 8.2 million doses of COVID-19 vaccine, it has managed to administer 528,000 of them—just under 11% of vaccines available. In April of 2021, DRC became one of the first countries to return 1.3 million COVID-19 doses to COVAX because they could not deliver them to people before the vaccines expired.

The challenges that risked more than a million doses expiring are still in play for most of the country. In both January and February 2022, 114,705 vaccines expired in country because there was not enough investment in systems and health workers to deliver vaccines. To reach 70% of the population—62.7 million people—DRC will need to drastically scale up and accelerate COVID-19 vaccination.

CARE is working with 4 vaccination sites—2 in Butembo and 2 in Goma—to support with community mobilization in partnership with local leaders, health center operations, and training. With joint action and communication plans developed with chiefs, religious leaders, and local authorities, and additional equipment to protect health workers, those sites had vaccinated 1,132 people. In those 4 sites, we have also conducted several rounds of research and problem-solving using community dialogues between health workers and clients using the Community Scorecard, as well as the Social Analysis and Action tools, which provides the insights for this case study. The team has also supported local vaccination teams with IT infrastructure, personnel costs, and creating locally adapted COVID-19 communications plans.

Version Francaise
La République démocratique du Congo (RDC) possède un des taux de vaccination les plus bas dans le monde avec la lutte contre COVID-19. Seulement 0,87% des personnes en RDC ont reçu même une seule dose du vaccin. Alors que le pays a reçu 8,2 millions de doses de vaccin contre la COVID-19, il n’a réussi qu’à en administrer 881,204, soit un peu moins de 11% des vaccins disponibles administrés. En avril 2021, la RDC est devenue l’un des premiers pays à restituer 1,3 million de doses de COVID-19 à COVAX parce qu’elle ne pouvait pas les administrer aux personnes avant l’expiration des vaccins.

Les défis qui risquaient d’expirer plus d’un million de doses sont toujours en jeu pour la majeure partie du pays. En janvier et février, 114,705 doses ont expiré dans le pays parce qu’il n’y avait pas assez d’investissements dans les systèmes et les agents de santé pour livrer des vaccins. Pour atteindre 70 % de la population, soit 62,7 millions de personnes, la RDC devra considérablement intensifier et accélérer la vaccination contre la COVID-19.

CARE travaille avec 4 sites de vaccination – 2 à Butembo et 2 à Goma – pour soutenir la mobilisation communautaire en partenariat avec les leaders et structures locaux, les opérations des centres de santé et la formation. Ces sites avaient vacciné 1 132 personnes. Dans ces 4 sites, nous avons également mené plusieurs séries de recherches et de résolution de problèmes à travers des dialogues communautaires entre les prestataires des services et les clients avec la Carte Communautaire et l’analyse et l’action sociale, à l’aide de la carte de pointage communautaire, qui fournit les informations nécessaires à cette étude de cas. On a aussi appuyé les missions de supervisions avec l’infrastructure pour la connexion internet, la motivation des prestataires, et l’élaboration des plans de communication adaptes aux contextes.
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ROM Review: Initiative REVANCHE: Résilience et Adaptation aux Variabilités Climatiques, pour une Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle Durable au Tchad, Régions de Wadi Fira, Guera et Ouadaï.

PERTINENCE. La mise en oeuvre de l’action REVANCHE a confirmé la pertinence de la stratégie PRO-ACT Résilience qui a été à l’origine de sa conception et du choix du mode d’exécution du projet permettant la sortie de l’urgence et l’ancrage d’un développement durable au sein des communautés cible. Les réponses proposées sont appropriées pour satisfaire les besoins des bénéficiaires et soutiennent la Plan nationale de renforcement de la résilience des populations tchadiennes. La pertinence est maintenue tout au long de l’exécution car le projet répond aux besoins des plus vulnérables par des actions à effets immédiats par du cash qui permet l’accès
à l’alimentation et aux soins de santé.

EFFICIENCE. La mise en oeuvre s’est révélée efficiente et propice à une bonne progression vers la réalisation des résultats recherchés. Le projet a connu un retard dans son démarrage mais dont les causes relèvent, pour la plupart d’entre elles, de facteurs externes au projet lui-même.

EFFICACITÉ. Le projet a été efficace à livrer la majeure partie des produits planifiés, notamment ceux consistant en travaux et réalisations d’ouvrages physiques et en appuis méthodologiques et logistiques aux parties étatiques et ONG partenaires.

DURABILITÉ. La problématique de la durabilité se pose encore en termes de capacité des communautés à s’approprier les apports du projet. Quatre ONG nationales ont pris part à l’exécution du projet REVANCHE et ont bénéficié d’un paquet de formations et du coaching progressif de CARE et OXFAM. Mais les organisations communautaires de base (organisations paysannes, groupements féminins, artisans réparateurs de pompes, groupe pour le système d’alerte précoce, GIE d’ouvriers maçons, …) qui constituent le socle de la stratégie de durabilité de l’action sont encore à un stade embryonnaire et requièrent des appuis et une mise en réseau entre eux et avec les services publiques Read More...

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