Microfinance
Diagnóstico sobre corresponsabilidades de género en participantes del proyecto IGNITE y propuesta de intervención
CARE Perú en el marco de su mandato institucional de promover la igualdad de oportunidades de las niñas, jóvenes y mujeres en el Perú, a fin de contribuir en la erradicación de la pobreza, la desigualdad y la discriminación en el país, en el marco de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible, en alianza con Mastercard, viene implementando el Proyecto “IGNITE: Liberando el poder emprendedor de las empresarias” con el objetivo de contribuir a la creación de empleo, mejorar el bienestar de las familias a través de un mejor acceso a productos financieros personalizados para mujeres emprendedoras, y promover un mayor uso de las soluciones financieras digitales, con el propósito de acortar las barreras financieras y no financieras para el emprendimiento de las mujeres.
A partir de los resultados de la Línea de Base del Proyecto IGNITE se advirtió que el 61.9% de las personas encuestadas identificó un conjunto de dificultades que enfrentan las empresarias mujeres para sacar adelante su negocio, siendo una de ellas, la elevada carga de responsabilidad en el hogar que les impide tener más tiempo para dedicarse a los negocios. Read More...
A partir de los resultados de la Línea de Base del Proyecto IGNITE se advirtió que el 61.9% de las personas encuestadas identificó un conjunto de dificultades que enfrentan las empresarias mujeres para sacar adelante su negocio, siendo una de ellas, la elevada carga de responsabilidad en el hogar que les impide tener más tiempo para dedicarse a los negocios. Read More...
Exploración cualitativa del uso del crédito “Emprendiendo mujer” en las participantes del proyecto IGNITE
El estudio de exploración cualitativa se ha centrado en el desarrollo de entrevistas individuales, sesiones grupales e historias de vida, todo bajo modalidad virtual, ya sea por llamada telefónica o la plataforma Zoom. Ello ha permitido conocer desde la experiencia de las propias clientas de la Financiera confianza, el uso dado a los créditos y cómo ello ha repercutido en el desarrollo personal y como empresarias.
El proceso de indagación ha facilitado el acceso a información de primera fuente y proporciona datos importantes para Financiera Confianza y para CARE Perú en lo referente al proyecto IGNITE y las acciones que pueden desarrollar para ofrecer un servicio integral y complementario al producto del crédito que la financiera ofrece a las clientas. Read More...
El proceso de indagación ha facilitado el acceso a información de primera fuente y proporciona datos importantes para Financiera Confianza y para CARE Perú en lo referente al proyecto IGNITE y las acciones que pueden desarrollar para ofrecer un servicio integral y complementario al producto del crédito que la financiera ofrece a las clientas. Read More...
Estudio Revisión participativa del ciclo de servicio del crédito “Emprendiendo Mujer” – Proyecto IGNITE
El presente estudio tuvo como finalidad brindar un conjunto de hallazgos y sugerencias que le permitan a CARE Perú conocer y entender cuáles son las verdaderas necesidades, dificultades, frustraciones, temores, incomodidades, insatisfacciones, alegrías, deseos, satisfacciones, y sugerencias o propuestas con respecto al producto financiero “Emprendiendo Mujer” (EM) de Financiera Confianza (FC). Read More...
The Ignite Initiative : Unleashing the Power of Women Strivers
El presente estudio tuvo como finalidad brindar un conjunto de hallazgos y sugerencias que le permitan a CARE Perú conocer y entender cuáles son las verdaderas necesidades, dificultades, frustraciones, temores, incomodidades, insatisfacciones, alegrías, deseos, satisfacciones, y sugerencias o propuestas con respecto al producto financiero “Emprendiendo Mujer” (EM) de Financiera Confianza (FC).
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Final: Servicio de Diagnóstico sobre las Necesidades de Financiamiento y de Servicios de Desarrollo Empresarial en contexto Post-COVID 19 de los Empresarios de la Microempresa y Pequeña Empresa – MYPE
CARE Peru. El presente informe tiene como objetivo presentar los resultados del primer y segundo levantamiento de información y el diagnóstico para la identificación de las Necesidades de Financiamiento y de Servicios de Desarrollo Empresarial en contexto Post-COVID 19 de los Empresarios de la Microempresa y Pequeña Empresa – MYPE, durante el periodo de diciembre del 2020 a marzo del 2021. Para ello, se realizó una revisión del enfoque metodológico empleado, proceso y herramientas de recojo de información, en donde se detalló los elementos que permitieron y dificultaron dicho proceso. El diagnóstico consitió en el análisis de la información recogida en donde se tomará en cuenta la revisión de los hallazgos por variables del estudio, diferencias percibidas por grupo de participación (strivers y pre-strivers), así como de la diferenciación por género y resiliencia. Por otro lado, se presentan conclusiones enfatizando temas relacionados a su gestión empresarial como formas de financiamiento, conocimiento de plataformas y medios virtuales, conocimientos sobre estructuración de costos, demanda de microcréditos de los y las micro-empresario/as [63 pgs.] Read More...
A-Card Progress and Prospects
A-card (A stands for Agriculture) is a brand new micro-credit mechanism, the only example in Bangladesh aimed at providing smallholder farmers financing to a digital purchase of farm inputs at a low cost (10%) through the formal financial system linked to a debit card and ICT-enabled platforms.
Addressing the problem of smallholder farmers' lack of access to finance required a consultation among different stakeholders particularly in finding an effective solution. It eventually led to the idea and design of the A-card model. In this regard, the USAID Agricultural Extension Support Activity (AESA) project's interventions effectively engaged with different stakeholders, including small-holder farmers, microfinance institutions (MFIs), formal lenders (i.e. banks) and rural agricultural inputs retailers. The aim of this collaboration was to work for a common goal with differentiated responsibilities. [14 pages] Read More...
Addressing the problem of smallholder farmers' lack of access to finance required a consultation among different stakeholders particularly in finding an effective solution. It eventually led to the idea and design of the A-card model. In this regard, the USAID Agricultural Extension Support Activity (AESA) project's interventions effectively engaged with different stakeholders, including small-holder farmers, microfinance institutions (MFIs), formal lenders (i.e. banks) and rural agricultural inputs retailers. The aim of this collaboration was to work for a common goal with differentiated responsibilities. [14 pages] Read More...
A-Card Pilot Initiative Impact Assessment
mSTAR/Bangladesh, working with the Agriculture Extension Support Activity (AESA) led by Dhaka Ahsania Mission (DAM), conducted pre- and postassessments in Faridpur district to understand the impact that a micro-credit product (called A-Card) delivered to smallholder farmers through Bank Asia’s agent banking had on participating farmers, associated ag-input retailers, and other relevant stakeholders, as well as to understand what further action can be taken to improve uptake of these services.
This report includes findings from the pre- and post-assessment surveys, beginning with farmers and retailers’ demographic information, including age, sex and education; as well as their mobile phone ownership, access and usage patterns. It also examines the knowledge and perceptions that stakeholders have of digital financial services (DFS), in addition to their perceived benefits from A-Card, associated challenges, and opportunities to scale up. In addition, this report includes some findings from a separate survey conducted solely by AESA. It concludes with recommendations based on the findings and feedback from stakeholders. [28 pages] Read More...
This report includes findings from the pre- and post-assessment surveys, beginning with farmers and retailers’ demographic information, including age, sex and education; as well as their mobile phone ownership, access and usage patterns. It also examines the knowledge and perceptions that stakeholders have of digital financial services (DFS), in addition to their perceived benefits from A-Card, associated challenges, and opportunities to scale up. In addition, this report includes some findings from a separate survey conducted solely by AESA. It concludes with recommendations based on the findings and feedback from stakeholders. [28 pages] Read More...
Mid-term Evaluation: MicroLead Expansion Programme
In September 2011, UNCDF, in partnership with The MasterCard Foundation (MCF) launched a six-year expansion of the MicroLead programme that aimed to increase access to savings driven microfinance to a minimum 450,000 low income individuals in Sub-Saharan Africa (SSA), half of whom are women and half of whom reside in rural areas. The programme’s intention was to attract experienced institutions or networks from developed and developing countries to increase the capacity of financial institutions providing low balance savings either through the provision of technical assistance to financial service providers (FSPs) or through the establishment of greenfield institutions. MLE also has a strong focus on harnessing the potential of technology driven alternate delivery channels (ADCs) and financial education in broadening outreach to financial services. Read More...
ANCP Malwai Microfinance Project Final Evaluation
The Malawi Microfinance Project is a three-year Australian NGO Cooperative Program (ANCP) funded project that is being implemented in Dowa (TA Dzoole and Chiwere), Lilongwe (TA Kalumbu) and Kasungu (TA Kaomba, Mwase and Njombwa). The Project, which started in October 2013 and ending in June 2016, was being implemented with the overall aim of helping 20,000 rural households to overcome chronic food insecurity through enabling women access to finance, appropriate training and finance. An end of project evaluation was commissioned by Care Malawi to assess the overall performance of Malawi Microfinance Project against set goals and outcome benchmarks. Read More...