Here in CARE International’s Evaluation e-Library we make all of CARE’s external evaluation reports available for public access in accordance with our Accountability Policy.
With these accumulated project evaluations CARE International hopes to share our collective knowledge not only internally but with a wider audience.
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Inter-agency Response to Tropical Cyclone Gita Tonga
In response to the damage and the immediate needs of the affected population, taking in to account the expertise of the agencies, MORDI Trust Tonga (MORDI), Live & Learn Environmental Education (LLEE) and CARE Australia (CARE) formed a partnership to deliver humanitarian assistance on the islands of Tongatapu and ‘Eua.
The response program included assistance provided in the areas of shelter, WASH, food security and livelihoods, with an underlying focus on gender and social inclusion. Donor funding for the response program through CARE Australia included DFAT funding through the Australian Humanitarian Partnership, ECHO and the START Network. Additional grants directly to MORDI from Oxfam and Rotary/MFAT also formed part of the overall response program.
This report will aim to test the effectiveness and efficiency of the overall response program. Read More...
The response program included assistance provided in the areas of shelter, WASH, food security and livelihoods, with an underlying focus on gender and social inclusion. Donor funding for the response program through CARE Australia included DFAT funding through the Australian Humanitarian Partnership, ECHO and the START Network. Additional grants directly to MORDI from Oxfam and Rotary/MFAT also formed part of the overall response program.
This report will aim to test the effectiveness and efficiency of the overall response program. Read More...
Tropical Cyclone Gita Response Program Evaluation
Tropical Cyclone (TC) Gita, a Category 4 cyclone, struck Tonga in February 2018. CARE, Live and Learn, and MORDI (‘the partnership’) responded to the immediate needs of communities on Tongatapu and ‘Eua islands, delivering emergency shelter and hygiene kits. In the recovery phase the partnership supported communities with shelter, repairs to water, sanitation and hygiene (WASH) infrastructure, and food security and livelihood recovery efforts, including a specific project focused on the recovery priorities of seven women’s groups on ‘Eua island.
CARE commissioned this evaluation to assess the assistance provided through the response and recovery program in the first six months (February – August 2018). The evaluation focused on four main areas of enquiry: the partnership, the response, gender and inclusion, and localisation.
This report documents the findings from the evaluation and provides forward-looking recommendations for the partnership and for preparedness and future emergency response in Tonga. Read More...
CARE commissioned this evaluation to assess the assistance provided through the response and recovery program in the first six months (February – August 2018). The evaluation focused on four main areas of enquiry: the partnership, the response, gender and inclusion, and localisation.
This report documents the findings from the evaluation and provides forward-looking recommendations for the partnership and for preparedness and future emergency response in Tonga. Read More...
Conéctate: Evaluación de Procesos
Conéctate, es una iniciativa que busca llegar a 2,200 mujeres en el Perú través de la implementación de 3 componentes:
1. Asesoría móvil financiera, por medio de la cual se envían mensajes de texto o mensajes a través de grupos de WhatsApp, donde se refuerzan contenidos de educación financiera y se resuelven dudas o inquietudes a través de un modelo de asistente financiera.
2. LISTA Perú una aplicación de educación financiera que funciona con tabletas digitales, las cuales son rotadas a través de las diferentes asociaciones de mujeres emprendedoras que participan en el proyecto.
3. Acercamiento a instituciones financieras, por medio del cual se busca acercar la oferta a la demanda de servicios financieros, a través de talleres presenciales donde algunas instituciones financieras presentes en la zona podrán promocionar los diferentes productos disponibles.
En el marco de esta experiencia se plantea la realización de una evaluación de procesos que tiene como fin hacer un análisis sobre el proyecto (componentes 1 y 2)1 y recopilar evidencias sobre los cambios generados entre la población; esto con el fin de proveer insumos que permitan mejorar la implementación y realizar ajustes para subsecuentes experiencias. Read More...
1. Asesoría móvil financiera, por medio de la cual se envían mensajes de texto o mensajes a través de grupos de WhatsApp, donde se refuerzan contenidos de educación financiera y se resuelven dudas o inquietudes a través de un modelo de asistente financiera.
2. LISTA Perú una aplicación de educación financiera que funciona con tabletas digitales, las cuales son rotadas a través de las diferentes asociaciones de mujeres emprendedoras que participan en el proyecto.
3. Acercamiento a instituciones financieras, por medio del cual se busca acercar la oferta a la demanda de servicios financieros, a través de talleres presenciales donde algunas instituciones financieras presentes en la zona podrán promocionar los diferentes productos disponibles.
En el marco de esta experiencia se plantea la realización de una evaluación de procesos que tiene como fin hacer un análisis sobre el proyecto (componentes 1 y 2)1 y recopilar evidencias sobre los cambios generados entre la población; esto con el fin de proveer insumos que permitan mejorar la implementación y realizar ajustes para subsecuentes experiencias. Read More...
Enquête Mid-line du projet Initiative Maman Lumière II de CARE Niger
CARE Niger dans le cadre de son programme d’appui aux efforts du gouvernement dans développement économique et social des Nigériennes et Nigériens à négocier et acquérir un financement du Ministère des Affaires Etrangères du Royaume de Luxembourg pour dérouler des actions devant contribuer à améliorer l’état sanitaire et nutritionnel des enfants pendant leurs 1000 premiers jours dans les régions de Zinder et Maradi à travers le projet dénommé « Maman lumière II » pour une période de 36 mois allant du 1er janvier 2017 au 31 décembre 2019.
Dans la mise en oeuvre de ce projet, CARE Niger en conformité avec sa stratégie de renforcement de la société civile et ses principes programmatiques notamment celui axé sur le travail avec les autres, oeuvre avec l’ONG FORSANI « Forum Santé Niger » en tant que partenaire de mise en oeuvre sur le terrain. Read More...
Dans la mise en oeuvre de ce projet, CARE Niger en conformité avec sa stratégie de renforcement de la société civile et ses principes programmatiques notamment celui axé sur le travail avec les autres, oeuvre avec l’ONG FORSANI « Forum Santé Niger » en tant que partenaire de mise en oeuvre sur le terrain. Read More...
Etude de base de l’Initiative Maman Lumière II de CARE Niger
L’enquête Maman Lumière a eu lieu du 14 au 27 octobre (conduite par sept (7) équipes de collecte dans la zone d’intervention du projet notamment dans les districts de Mirriah (Dogo et Droum) et Madarouumfa (Gabi et Safo). Elle vise à établir une situation de référence sur les indicateurs d’effets et d’impact du projet. Ce qui permettra d’apprécier, à d’autres étapes de la vie du projet, les changements intervenus dans les conditions de vie des bénéficiaires notamment en matière de lutte contre la malnutrition des enfants de moins de cinq (5) ans.
La méthodologie utilisée pour cette étude est basée sur un sondage par grappe à deux (2) degrés et de type panel. Les populations cibles sont définies selon les modules: les enfants de 6 à 59 mois et les femmes de 45 à 49 pour l’anthropométrie, les enfants de 0 à 23 mois pour l’ANJE, les enfants de 0 à 11 mois pour la vaccination. La collecte des données a été effectuée sur des tablettes avec l’application ODK (Open Data Kit). Au total, 78 villages ont été consernés par la collecte des données.
Principaux résultats
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La méthodologie utilisée pour cette étude est basée sur un sondage par grappe à deux (2) degrés et de type panel. Les populations cibles sont définies selon les modules: les enfants de 6 à 59 mois et les femmes de 45 à 49 pour l’anthropométrie, les enfants de 0 à 23 mois pour l’ANJE, les enfants de 0 à 11 mois pour la vaccination. La collecte des données a été effectuée sur des tablettes avec l’application ODK (Open Data Kit). Au total, 78 villages ont été consernés par la collecte des données.
Principaux résultats
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RAPPORT D’EVALUATION INITIALE DU PROJET « PROGRAMME INTEGRE D’ASSAINISSEMENT D’ANTANANARIVO (PIAA} – Volet Mission D’Actions de proximité via des ONGs»
CARE, à travers le Programme Intégré d’Assainissement d’Antananarivo (PIAA), met en oeuvre le projet «Volet Mission D'Action de proximité via des ONGs» dans 12 fokontany au niveau des quartiers vulnérables de la Commune Urbaine d’Antananarivo pendant 3 ans.
L’intervention consistera à:
1. Appuyer et sensibiliser les communautés locales pour le bon fonctionnement et l'entretien des infrastructures d'assainissement et principalement ceux réalisés dans le cadre du PIAA. Ces actions font référence en Particulier au problème de dépôt des déchets solides dans les canaux de drainage des quartiers qui pénalisent leur hydraulicité;
2. Sensibiliser la population locale en matière d'hygiène et de santé Publique, contribuant à réduire les risques sanitaires liées à la gestion des eaux usées ;
3. Proposer des activités liées à 1a réduction des risques et catastrophes, utiles pour réagir efficacement lors des évènements d'inondations.
L’objectif visent la pérennisation des acquis dans le cadre du PIAA (investissements, renforcement de capacités, améliorations obtenues en matière d’assainissement), en contribuant à l’intensification des prises de responsabilité des structures communautaires et des collectivités, ainsi qu’à la prise de conscience citoyenne des individus, face aux problèmes d’inondation et de gestion des eaux usées au sein de 12 fokontany au niveau des quartiers vulnérables de la Commune Urbaine d’Antananarivo.
En ce début du projet, CARE procédera à une évaluation initiale qui sera dirigée par un évaluateur externe et utilisera des méthodes qualitatives et quantitatives afin d'établir les points de référence par rapport auxquels les progrès de tous les indicateurs seront mesurés. Il mettra également en évidence les opportunités et les défis potentiels de l'application des approches proposées pour mieux informer la mise en oeuvre du projet. Read More...
L’intervention consistera à:
1. Appuyer et sensibiliser les communautés locales pour le bon fonctionnement et l'entretien des infrastructures d'assainissement et principalement ceux réalisés dans le cadre du PIAA. Ces actions font référence en Particulier au problème de dépôt des déchets solides dans les canaux de drainage des quartiers qui pénalisent leur hydraulicité;
2. Sensibiliser la population locale en matière d'hygiène et de santé Publique, contribuant à réduire les risques sanitaires liées à la gestion des eaux usées ;
3. Proposer des activités liées à 1a réduction des risques et catastrophes, utiles pour réagir efficacement lors des évènements d'inondations.
L’objectif visent la pérennisation des acquis dans le cadre du PIAA (investissements, renforcement de capacités, améliorations obtenues en matière d’assainissement), en contribuant à l’intensification des prises de responsabilité des structures communautaires et des collectivités, ainsi qu’à la prise de conscience citoyenne des individus, face aux problèmes d’inondation et de gestion des eaux usées au sein de 12 fokontany au niveau des quartiers vulnérables de la Commune Urbaine d’Antananarivo.
En ce début du projet, CARE procédera à une évaluation initiale qui sera dirigée par un évaluateur externe et utilisera des méthodes qualitatives et quantitatives afin d'établir les points de référence par rapport auxquels les progrès de tous les indicateurs seront mesurés. Il mettra également en évidence les opportunités et les défis potentiels de l'application des approches proposées pour mieux informer la mise en oeuvre du projet. Read More...
Rapport d’évaluation Finale du Projet Fagnoitse
Financé par OFDA et opérationnalisé par CARE International à Madagascar, le projet Fagnoitse a pour objectif de renforcer la résilience des populations vulnérables touchées par la sécheresse dans le sud de Madagascar. Son budget total s’élève à 1 262 725 USD pour une durée de 12 mois.
L’intervention vise au total 42 000 individus directs et se concentre sur trois volets dont :
1. Amélioration de la production agricole et de la sécurité alimentaire en fournissant : des intrants adéquats (semences/plants améliorés et résistants à la sécheresse), des outils, une formation aux techniques résilientes au climat (12,000 personnes) ; formation et mise en place d’installations de stockage pour la sécurité des semences et des productions agricoles (12,000 personnes) ; fourniture de petits ruminants/volaille, coupons d’alimentation/fourrage, formation technique (6,000 personnes);
2. Soutien de la reprise économique et des systèmes de marché en restaurant les moyens de subsistance (6,000 personnes) ; le soutien au développement de nouvelles entreprises en fonction de la mise en place de groupe d’épargne et de crédit (12,000 personnes) et le soutien à la transformation agricole/produits de la pêche (12,000 personnes) ; élaboration de business plans (9,000 personnes) ;
3. Promotion de l’accès à l’eau et l’hygiène par la mise en place/opérationnalisation de 120 comités de gestion des transports d'eau, la fourniture de charrettes à boeufs et des futs (12,000 personnes) ; fourniture d'équipements de stockage d’eau (900 personnes), la fourniture de séances de sensibilisation/information sur l’hygiène, l'alimentation et la nutrition (36,000 personnes), et la fourniture de kits Wash (bidons d’eau, seaux d’eau, gobelet, barres de savon) (3,000 personnes). Read More...
L’intervention vise au total 42 000 individus directs et se concentre sur trois volets dont :
1. Amélioration de la production agricole et de la sécurité alimentaire en fournissant : des intrants adéquats (semences/plants améliorés et résistants à la sécheresse), des outils, une formation aux techniques résilientes au climat (12,000 personnes) ; formation et mise en place d’installations de stockage pour la sécurité des semences et des productions agricoles (12,000 personnes) ; fourniture de petits ruminants/volaille, coupons d’alimentation/fourrage, formation technique (6,000 personnes);
2. Soutien de la reprise économique et des systèmes de marché en restaurant les moyens de subsistance (6,000 personnes) ; le soutien au développement de nouvelles entreprises en fonction de la mise en place de groupe d’épargne et de crédit (12,000 personnes) et le soutien à la transformation agricole/produits de la pêche (12,000 personnes) ; élaboration de business plans (9,000 personnes) ;
3. Promotion de l’accès à l’eau et l’hygiène par la mise en place/opérationnalisation de 120 comités de gestion des transports d'eau, la fourniture de charrettes à boeufs et des futs (12,000 personnes) ; fourniture d'équipements de stockage d’eau (900 personnes), la fourniture de séances de sensibilisation/information sur l’hygiène, l'alimentation et la nutrition (36,000 personnes), et la fourniture de kits Wash (bidons d’eau, seaux d’eau, gobelet, barres de savon) (3,000 personnes). Read More...
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