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Ombona Resume Executif

Resume Executif de l'etude de reference du projet Ombona. Rapport complet disponible ici: http://careevaluations.org/evaluation/ombona-baseline/

Selon les TDR, à la fin du mandat de cet etude:
• le Projet Ombona serait capable d’apprécier la situation qui prévaut dans les huit communes en ce qui concerne l’accès des ménages, notamment des plus vulnérables et des femmes aux services des banques par le biais du mobile banking et de l’inclusion financière.
• les indicateurs d’amélioration de condition de vie des femmes à travers la prise de décision financière au niveau de ménage  affiner les stratégies de mise en oeuvre et choisir l’approche la plus appropriée. Read More...

Évaluation finale du Projet d’Assainissement Innovant en Milieu Urbain (FAMAFA)

Le Projet d’Assainissement Innovant en milieu Urbain (projet PAIU ou FAMAFA (Fanatsaràna ny Faripiainan’ny Mponina Andrenivohitra amin’ny Fandrindràna ny Fahadiovana sy Fidiovana) vise à contribuer à l’amélioration des conditions de vie et sanitaires des populations vulnérables dans la commune d’Antananarivo.

L’objectif spécifique du projet est d’améliorer les conditions d’hygiène et d’assainissement de 11 053 ménages1 les plus vulnérables, dont 28 186 femmes, en insistant sur la gestion intégréedes déchets solides et liquides sur l’ensemble du cycle d’assainissement par la mobilisation des ressources locales, afin de garantir la mise à l’échelle et la pérennisation du système.
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TEMPS Early Marriage Travaillons Ensemble contre les Mariages Précoces Baseline

Baseline Study report for the TEMPS project (Travaillons Ensemble contre les Mariages Précoces) implemented IN BENIN with funds from Global Affairs Canada by CARE Canada/CARE Benin/CARE Mali. CEFM project. Official title with Donor: «Initiative conjointe de prévention et d’atténuation des effets du mariage précoce forcé dans les zones à fortes prévalences au Bénin et au Mali » [67 pages] Read More...

Rapport Annuel pour le Project FANAMBY

Cette troisième année a été pour le projet FANAMBY une période de consolidation et de maturation des structures mises en place, en vue de l’appropriation par les bénéficiaires et de leur autonomisation dans une perspective de pérennisation des acquis. La stratégie de retrait du projet a été déclenchée avec la tenue du premier atelier de transfert de compétence à la Direction Régionale de l’Education Nationale et à la CiSco. La conduite des activités ayant été progressivement affectée à la CiSco avec un accompagnement de proximité apporté par l’équipe du projet. [18 pages] Read More...

Resume Executif RAN-AINA mi-parcours

Resume executive de l'evaluation a mi-parcours de RAN-AINA. Document complet disponible ici: http://careevaluations.org/evaluation/rapport-devaluation-a-mi-parcours-du-projet-ran-aina/

Le projet RAN-AINA arrive à mi- terme aussi il est nécessaire d’évaluer les progrès réalisés dans l’atteinte des résultats prévus et la manière dont les activités ont été réalisées, en vue d’en tirer des leçons pour améliorer les interventions au cours de la seconde moitié de la vie du Programme. L’évaluation apprécie la pertinence, l’efficacité, l’efficience, les effets des interventions, et surtout la durabilité des résultats au niveau des communautés. Read More...

Rapport Etude de Base Projet Mariage Précoce

Baseline Study report for the TEMPS project (Travaillons Ensemble contre les Mariages Précoces) implemented IN MALI with funds from Global Affairs Canada by CARE Canada/CARE Benin/CARE Mali. CEFM project. Official title with Donor: «Initiative conjointe de prévention et d’atténuation des effets du mariage précoce forcé dans les zones à fortes prévalences au Bénin et au Mali » [46 pages] Read More...

ROM Review: Initiative REVANCHE: Résilience et Adaptation aux Variabilités Climatiques, pour une Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle Durable au Tchad, Régions de Wadi Fira, Guera et Ouadaï.

PERTINENCE. La mise en oeuvre de l’action REVANCHE a confirmé la pertinence de la stratégie PRO-ACT Résilience qui a été à l’origine de sa conception et du choix du mode d’exécution du projet permettant la sortie de l’urgence et l’ancrage d’un développement durable au sein des communautés cible. Les réponses proposées sont appropriées pour satisfaire les besoins des bénéficiaires et soutiennent la Plan nationale de renforcement de la résilience des populations tchadiennes. La pertinence est maintenue tout au long de l’exécution car le projet répond aux besoins des plus vulnérables par des actions à effets immédiats par du cash qui permet l’accès
à l’alimentation et aux soins de santé.

EFFICIENCE. La mise en oeuvre s’est révélée efficiente et propice à une bonne progression vers la réalisation des résultats recherchés. Le projet a connu un retard dans son démarrage mais dont les causes relèvent, pour la plupart d’entre elles, de facteurs externes au projet lui-même.

EFFICACITÉ. Le projet a été efficace à livrer la majeure partie des produits planifiés, notamment ceux consistant en travaux et réalisations d’ouvrages physiques et en appuis méthodologiques et logistiques aux parties étatiques et ONG partenaires.

DURABILITÉ. La problématique de la durabilité se pose encore en termes de capacité des communautés à s’approprier les apports du projet. Quatre ONG nationales ont pris part à l’exécution du projet REVANCHE et ont bénéficié d’un paquet de formations et du coaching progressif de CARE et OXFAM. Mais les organisations communautaires de base (organisations paysannes, groupements féminins, artisans réparateurs de pompes, groupe pour le système d’alerte précoce, GIE d’ouvriers maçons, …) qui constituent le socle de la stratégie de durabilité de l’action sont encore à un stade embryonnaire et requièrent des appuis et une mise en réseau entre eux et avec les services publiques Read More...

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