Emergency|Humanitarian Aid
Rapport d’evaluation Finale du Projet de Soins de Sante Primaire et Protection/VBG
Le projet soins de santé primaires et protection VBG est un projet qui vise à fournir des soins de santé primaires d'urgence et une réponse à la violence sexiste aux communautés déplacées et hôtes avec un meilleur accès aux soins de santé primaires, dans les zones de santé de BUTEMBO et LUBERO, il comprend un volet accès à la réponse à la violence basée sur le genre, ainsi qu'à des messages sur la prévention des IST et des grossesses non désirées, la prévention de la violence sexiste, l'information et la prévention en matière de Santé Sexuelle et Reproductive, maladies d'origine hydrique, y compris la prévention du choléra.
Tous les indicateurs tel que défini dans le projet ont fait l’objet d’une analyse triangulée qui a permis de mettre en exergue l’état actuel (final) de chaque indicateur dans la zone de mise en oeuvre du projet comparativement à l’état initial des indicateurs lors de l’évaluation de base.
Ainsi dans le premier out come, soutient au système de santé, il a été constaté que toutes les structures ciblées par le projet ont été appuyées lors de la mise en oeuvre du projet, il s’est remarque une augmentation des consultations curatives à hauteur de 121667 grâce à l’appui accordé par le projet OFDA dans les différentes structures sous appuie, une réhabilitation de 6 structures et deux BCZS dans les deux zones de santé a été possible grâce à l’appui du projet, mais aussi une augmentation significative dans le rapportage des données épidémiologiques qui est passé de 83% lors de la Baseline à 93.1% après la mise en oeuvre du projet. Cette performance a été possible grâce à l’appui apporté par le projet à travers le renforcement des prestataires des soins de santé et des volontaires communautaires sur la surveillance et le rapportage des maladies communautaires.
Dans le deuxième out come, Santé de la reproduction, il a été constaté que toutes les structures ont connu une baisse de fréquentation de CPN, CPON et CPS suite à la situation de la MVE qui se vie dans les deux zones de santé, certaines structures ont été contraints à une fermeture temporaire suite au vandalismes des infrastructures sanitaires par la population de ces aires de santé ( environnement sanitaire dégradé, biens des FOSA saccagé , certaines structures brulés) résultats de la méfiance qu’à la population pour la riposte à la MVE, cela a fait que certaines femmes ne fréquentes plus le CPN et CPON et se fassent à coucher à la maison de la manière traditionnel au risque de mettre leur vie en péril.
Dans le troisième out come, maladies communicables, les structures ont rapporté une augmentation des cas des diarrhées, paludismes, IRA, cette augmentation est due au fait qu’à travers les sensibilisations faites à travers les activités du projet, et le renforcement des capacités des volontaires communautaires sur la surveillance communautaire (identification et rapportage des maladies communautaires courantes) plusieurs cas ont été rapporté et prise en charge dans les 22 structures appuyées dans les 2 zones de santé.
Dans le quatrième out come, (santé communautaire ; les résultats issus de cette enquête montrent que là plus part des RECOs identifiées ont été formé et sensibilisé sur la surveillance communautaire à travers plusieurs formations sur la prise en charge des maladies communautaires courantes, et à travers plusieurs dialogues communautaires Read More...
Tous les indicateurs tel que défini dans le projet ont fait l’objet d’une analyse triangulée qui a permis de mettre en exergue l’état actuel (final) de chaque indicateur dans la zone de mise en oeuvre du projet comparativement à l’état initial des indicateurs lors de l’évaluation de base.
Ainsi dans le premier out come, soutient au système de santé, il a été constaté que toutes les structures ciblées par le projet ont été appuyées lors de la mise en oeuvre du projet, il s’est remarque une augmentation des consultations curatives à hauteur de 121667 grâce à l’appui accordé par le projet OFDA dans les différentes structures sous appuie, une réhabilitation de 6 structures et deux BCZS dans les deux zones de santé a été possible grâce à l’appui du projet, mais aussi une augmentation significative dans le rapportage des données épidémiologiques qui est passé de 83% lors de la Baseline à 93.1% après la mise en oeuvre du projet. Cette performance a été possible grâce à l’appui apporté par le projet à travers le renforcement des prestataires des soins de santé et des volontaires communautaires sur la surveillance et le rapportage des maladies communautaires.
Dans le deuxième out come, Santé de la reproduction, il a été constaté que toutes les structures ont connu une baisse de fréquentation de CPN, CPON et CPS suite à la situation de la MVE qui se vie dans les deux zones de santé, certaines structures ont été contraints à une fermeture temporaire suite au vandalismes des infrastructures sanitaires par la population de ces aires de santé ( environnement sanitaire dégradé, biens des FOSA saccagé , certaines structures brulés) résultats de la méfiance qu’à la population pour la riposte à la MVE, cela a fait que certaines femmes ne fréquentes plus le CPN et CPON et se fassent à coucher à la maison de la manière traditionnel au risque de mettre leur vie en péril.
Dans le troisième out come, maladies communicables, les structures ont rapporté une augmentation des cas des diarrhées, paludismes, IRA, cette augmentation est due au fait qu’à travers les sensibilisations faites à travers les activités du projet, et le renforcement des capacités des volontaires communautaires sur la surveillance communautaire (identification et rapportage des maladies communautaires courantes) plusieurs cas ont été rapporté et prise en charge dans les 22 structures appuyées dans les 2 zones de santé.
Dans le quatrième out come, (santé communautaire ; les résultats issus de cette enquête montrent que là plus part des RECOs identifiées ont été formé et sensibilisé sur la surveillance communautaire à travers plusieurs formations sur la prise en charge des maladies communautaires courantes, et à travers plusieurs dialogues communautaires Read More...
Inter-agency Response to Tropical Cyclone Gita Tonga
In response to the damage and the immediate needs of the affected population, taking in to account the expertise of the agencies, MORDI Trust Tonga (MORDI), Live & Learn Environmental Education (LLEE) and CARE Australia (CARE) formed a partnership to deliver humanitarian assistance on the islands of Tongatapu and ‘Eua.
The response program included assistance provided in the areas of shelter, WASH, food security and livelihoods, with an underlying focus on gender and social inclusion. Donor funding for the response program through CARE Australia included DFAT funding through the Australian Humanitarian Partnership, ECHO and the START Network. Additional grants directly to MORDI from Oxfam and Rotary/MFAT also formed part of the overall response program.
This report will aim to test the effectiveness and efficiency of the overall response program. Read More...
The response program included assistance provided in the areas of shelter, WASH, food security and livelihoods, with an underlying focus on gender and social inclusion. Donor funding for the response program through CARE Australia included DFAT funding through the Australian Humanitarian Partnership, ECHO and the START Network. Additional grants directly to MORDI from Oxfam and Rotary/MFAT also formed part of the overall response program.
This report will aim to test the effectiveness and efficiency of the overall response program. Read More...
Tropical Cyclone Gita Response Program Evaluation
Tropical Cyclone (TC) Gita, a Category 4 cyclone, struck Tonga in February 2018. CARE, Live and Learn, and MORDI (‘the partnership’) responded to the immediate needs of communities on Tongatapu and ‘Eua islands, delivering emergency shelter and hygiene kits. In the recovery phase the partnership supported communities with shelter, repairs to water, sanitation and hygiene (WASH) infrastructure, and food security and livelihood recovery efforts, including a specific project focused on the recovery priorities of seven women’s groups on ‘Eua island.
CARE commissioned this evaluation to assess the assistance provided through the response and recovery program in the first six months (February – August 2018). The evaluation focused on four main areas of enquiry: the partnership, the response, gender and inclusion, and localisation.
This report documents the findings from the evaluation and provides forward-looking recommendations for the partnership and for preparedness and future emergency response in Tonga. Read More...
CARE commissioned this evaluation to assess the assistance provided through the response and recovery program in the first six months (February – August 2018). The evaluation focused on four main areas of enquiry: the partnership, the response, gender and inclusion, and localisation.
This report documents the findings from the evaluation and provides forward-looking recommendations for the partnership and for preparedness and future emergency response in Tonga. Read More...
Emergency Response for Drought Affected Households in Northern Afghanistan Project: Baseline Survey Report
CARE’s Emergency Response for Drought Affected Households in Northern Afghanistan (OFDA) Project has planned to assist 4,100 households in two Provinces (Balkh and Samangan) in Northern Afghanistan. This baseline study was conducted to establish baseline values for indicators of intended outcomes and collect information about the target group prior to intervention. Read More...
End-Line Assessments Report: Emergency Response for Drought Affected Households in Northern Afghanistan Project
CARE implemented Emergency Response for Drought Affected Households in Northern Afghanistan project since between August 2018 and August 2019. Initially the project was designed for a 12 months’ period, but the project received approval from donor for a no cost extension following CARE request for a month NCE in order to offset the setback experienced in identifying/selecting local partner’s for the project. The project, was therefore completed in 13-month timeframe.
The project was aimed at improving health, economic condition, hygiene behaviors and practices, and protection for the most vulnerable people affected by drought in Northern Afghanistan. Through this project CARE responded to humanitarian needs of 4,100 HH (24,600 individual) vulnerable IDPs and host communities affected by seasonal drought, including the most affected children in two selected provinces of Balkh and Samangan provinces. In addition, most vulnerable women headed household/their adult children received support through multi-purpose cash as well health, and hygiene awareness interventions.
This report summarize key findings and results of end line assessment conducted in the intervention areas targeted under the project in order to evaluate the project’s effectiveness and outcome achieved in comparison to the baseline situation. Read More...
The project was aimed at improving health, economic condition, hygiene behaviors and practices, and protection for the most vulnerable people affected by drought in Northern Afghanistan. Through this project CARE responded to humanitarian needs of 4,100 HH (24,600 individual) vulnerable IDPs and host communities affected by seasonal drought, including the most affected children in two selected provinces of Balkh and Samangan provinces. In addition, most vulnerable women headed household/their adult children received support through multi-purpose cash as well health, and hygiene awareness interventions.
This report summarize key findings and results of end line assessment conducted in the intervention areas targeted under the project in order to evaluate the project’s effectiveness and outcome achieved in comparison to the baseline situation. Read More...
Final Evaluation of Jordanian Community Development Support Program
This evaluation assessed the Jordanian Community Development and Support Program (JCDSP), which aimed to enhance the socio-economic well-being and quality of life for Jordanian host community members, especially for Jordanian women and young women and men (ultimate outcome). The Program was delivered by CARE Canada and CARE International in Jordan in two phases. Phase 1 spanned three years, from 2014 to 2017, and lent assistance to meet the most critical needs of vulnerable populations from communities in Irbid, Mafraq, Zarqa, and East Amman. Its objective was to augment and supplement overwhelmed government services brought on by the large scale migration of Syrian refugees within these four target communities. The Program’s second phase, lasting 18 months (April 2018 to September 2019), responded to the longer term challenges and opportunities as more and more of the Syrian refugees made the decision to permanently settle in these communities. Under this phase, the Program shifted focus from humanitarian assistance to women’s economic empowerment, social cohesion and safety net enhancements. Accordingly, under this second phase, only two out of the three intermediate outcomes were maintained. As part of the shut-down process of the Program, CARE Canada and CARE International commissioned this summative evaluation to look at the success and challenges derived from this process. Through the collection of primarily qualitative data and augmented with data collected by the Program, this evaluation: 1. Assessed the degree to which the program has achieved its outcome results (impact) and the relative relevance, efficiency, effectiveness and sustainability of program activities to generate these outcome results as per the Program’s theory of change; and 2. Provide insight, analysis and recommendations to CARE Jordan, and the CARE federation regarding the strengths and challenges of the programming to inform and improve future programming. Read More...
RAPPORT FINAL IMPACT DES CRISES SUR AUTONOMISATION
Le projet PEF-GS est orienté vers la transformation sociale des relations de pouvoir en matière de : i) d’insécurité alimentaire et de la malnutrition des femmes et des filles en âge de procréer, les enfants de 0 à 5 ans, ii) la transformation des normes et rôles genre, des structures qui perpétuent les inégalités genre au sein du ménage et de la communauté pour une équité du genre. Le projet vise des stratégies de changements sociaux durables en travaillant avec les hommes comme alliées. Il contribue au renforcement des capacités et compétences des organisations de la société civile, engage avec elles des actions de défense des droits des femmes.
Le projet est exécuté dans un contexte affecté par les changements climatiques et les effets de la crise politico sécuritaire qui sévit au Mali depuis 2012. Il intègre des activités qui prennent en compte les changements climatiques, la capacité des ménages à renforcer leur résilience face aux crises climatiques et sécuritaire et la participation des femmes dans les prises de decisions communautaires surtout au niveau des instances de négociation et réconciliation pour la paix. Le projet couvre 30 nouvelles communes dans les régions de Ségou, Mopti et Tombouctou et vise une amélioration des conditions socio-économiques et politiques de 150000 femmes et filles de 15 à 49 ans vulnérables et /ou marginalisées dont 92500 filles des régions de Ségou, Mopti et Tombouctou. Read More...
Le projet est exécuté dans un contexte affecté par les changements climatiques et les effets de la crise politico sécuritaire qui sévit au Mali depuis 2012. Il intègre des activités qui prennent en compte les changements climatiques, la capacité des ménages à renforcer leur résilience face aux crises climatiques et sécuritaire et la participation des femmes dans les prises de decisions communautaires surtout au niveau des instances de négociation et réconciliation pour la paix. Le projet couvre 30 nouvelles communes dans les régions de Ségou, Mopti et Tombouctou et vise une amélioration des conditions socio-économiques et politiques de 150000 femmes et filles de 15 à 49 ans vulnérables et /ou marginalisées dont 92500 filles des régions de Ségou, Mopti et Tombouctou. Read More...
Evaluation de Ligne de Base du Project Urbayiti
Extrêmement affecté par l’ouragan Matthew de catégorie 4 qui a frappé Haiti en Octobre 2016, la ville de Jérémie1, chef-lieu du département de la Grand’Anse, reste extrêmement vulnérable aux catastrophes plus de deux ans après ce sinistre. En effet, sa position géographique dans le bassin de la Caraïbe l’expose à de nombreux risques naturels tels que séismes, ouragans, tsunamis et pluies dévastatrices.
D’un point de vue de la structure urbaine, Jérémie souffre d’un manque de planification et d’un niveau de gestion territoriale inadapté à la pression démographique actuelle. Il en résulte un développement chaotique de la ville qui, entre autres, ne prend pas en compte l’exposition aux risques et n’est pas associé à une offre de services de base. De plus, la pauvreté chronique des populations, aggravée par les fréquentes catastrophes, ne permet pas aux habitants les plus démunis de développer un niveau de résilience minimal leur permettant de garantir leur propre intégrité physique, et de capitaliser pour réaliser une évolution significative tant sur le point économique que social.
En vue d’adresser une série de problèmes structurels, environnementaux, sociaux et économiques enregistrés au niveau de la partie urbaine de la commune de Jérémie, CARE HAITI et CBM implémentent, depuis Mai 2018 et jusqu’à Avril 2022, le Projet « Vil nou pi bèl » dénommé UrbAyiti au niveau de la ville de Jérémie financé par l’Union Européenne.
Le projet a été lancé officiellement en Octobre 2018 et, avant le début des activités à fort impact sur les bénéficiaires, CARE a réalisé la ligne de base afin d’avoir un instantané de la situation. Ce qui devra permettre de mieux affiner les activités du projet et de mesurer l’effet du projet sur les bénéficiaires ciblés. Read More...
D’un point de vue de la structure urbaine, Jérémie souffre d’un manque de planification et d’un niveau de gestion territoriale inadapté à la pression démographique actuelle. Il en résulte un développement chaotique de la ville qui, entre autres, ne prend pas en compte l’exposition aux risques et n’est pas associé à une offre de services de base. De plus, la pauvreté chronique des populations, aggravée par les fréquentes catastrophes, ne permet pas aux habitants les plus démunis de développer un niveau de résilience minimal leur permettant de garantir leur propre intégrité physique, et de capitaliser pour réaliser une évolution significative tant sur le point économique que social.
En vue d’adresser une série de problèmes structurels, environnementaux, sociaux et économiques enregistrés au niveau de la partie urbaine de la commune de Jérémie, CARE HAITI et CBM implémentent, depuis Mai 2018 et jusqu’à Avril 2022, le Projet « Vil nou pi bèl » dénommé UrbAyiti au niveau de la ville de Jérémie financé par l’Union Européenne.
Le projet a été lancé officiellement en Octobre 2018 et, avant le début des activités à fort impact sur les bénéficiaires, CARE a réalisé la ligne de base afin d’avoir un instantané de la situation. Ce qui devra permettre de mieux affiner les activités du projet et de mesurer l’effet du projet sur les bénéficiaires ciblés. Read More...
Epidemic Control and Reinforcement of Health Services (ECRHS) Phase 1 Programme in Sierra Leone
This report presents findings from the end phase evaluation of the Epidemic Control and Reinforcement of Health Services (ECRHS) Phase 1 Programme in Sierra Leone, which was implemented from November 2015 to December 2018. The aim of the Programme is to ‘Improve the health status of the population of Sierra Leone’. The Programme was originally designed to provide response to the Ebola outbreak in Sierra Leone, but also considered a longer-term view and worked towards putting in place preparations putting in place preparations for the transition of an extended health system strengthening (HSS) effort.
The overall purpose of the evaluation was ‘to assess result and impact of the above-mentioned Epidemic Control and Reinforcement of Health Services Programme against the Programme goal and outcomes in targeted northern region of Sierra Leone. The evaluation was specifically commissioned to; 1) Assess the Programme result areas in relation to effectiveness, relevance and efficiency of the Programme, 2) assess changes made in general conditions and perspectives, 3) assess need for additional (Programme-) support in future, 4) assess sustainability of achieved results with respective to the DHMTs and Community-based Surveillance (CBS) system, 5) identify the Programme’s key challenges during implementation, and lessons learnt/best practices, and 6)generate concrete recommendations for decision making process regarding health and SRH Programming in the future.
The Evaluation integrated both quantitative and qualitative research methods. 1,608 respondents were randomly selected from across 80 communities for households/individual interviews. This sample included 1,196 female and 412 male respondents. Focus Group Discussions (FGDs) were held with community members in 60 communities and 30 key informant interviews (KIIs) were done with CARE, implementing partners, state actors and chiefdom authorities. Twenty-seven (27) Community Health Workers (CHWs) and 5 Water Management Committee members were also interviewed. Also, facility assessment was conducted for -77 PHUs using the Ministry of Health and Sanitation standard tool and case studies/insight stories were further documented from the field interviews.
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The overall purpose of the evaluation was ‘to assess result and impact of the above-mentioned Epidemic Control and Reinforcement of Health Services Programme against the Programme goal and outcomes in targeted northern region of Sierra Leone. The evaluation was specifically commissioned to; 1) Assess the Programme result areas in relation to effectiveness, relevance and efficiency of the Programme, 2) assess changes made in general conditions and perspectives, 3) assess need for additional (Programme-) support in future, 4) assess sustainability of achieved results with respective to the DHMTs and Community-based Surveillance (CBS) system, 5) identify the Programme’s key challenges during implementation, and lessons learnt/best practices, and 6)generate concrete recommendations for decision making process regarding health and SRH Programming in the future.
The Evaluation integrated both quantitative and qualitative research methods. 1,608 respondents were randomly selected from across 80 communities for households/individual interviews. This sample included 1,196 female and 412 male respondents. Focus Group Discussions (FGDs) were held with community members in 60 communities and 30 key informant interviews (KIIs) were done with CARE, implementing partners, state actors and chiefdom authorities. Twenty-seven (27) Community Health Workers (CHWs) and 5 Water Management Committee members were also interviewed. Also, facility assessment was conducted for -77 PHUs using the Ministry of Health and Sanitation standard tool and case studies/insight stories were further documented from the field interviews.
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