Nutrition
Rapport de la revue interne-Projet de Recherche-Développment pour la Sécurité Alimentaire et l’ Adaptation au Changement Climatique
L’objectif stratégique du projet REDSAACC vise à appuyer les efforts du gouvernement dans le domaine de la sécurité alimentaire et nutritionnelle en contribuant à mettre les populations Nigériennes à l’abri de la famine et à leur garantir les conditions d’une pleine participation à la production nationale et à l’amélioration de leurs revenus.
L’objectif global de cette revue interne est de montrer et mesurer les changements opérés du fait des actions du projet REDSAACC à travers l’évaluation des effets/impacts de la mise en œuvre de l’approche du projet dans le transfert des technologies et le partage des innovations locales pour une adaptation des systèmes de production agricole aux changements climatiques. Read More...
L’objectif global de cette revue interne est de montrer et mesurer les changements opérés du fait des actions du projet REDSAACC à travers l’évaluation des effets/impacts de la mise en œuvre de l’approche du projet dans le transfert des technologies et le partage des innovations locales pour une adaptation des systèmes de production agricole aux changements climatiques. Read More...
Informe Final de Evaluación Proyecto Nutriendo el Futuro Fase II
El Proyecto Nutriendo el Futuro Fase II se ejecutó en el marco de la alianza CARE y Cargill, en apoyo a cuatro países del área centroamericana: Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica.
Su objetivo fue contribuir a que los productores/as y microempresarios/as de las áreas rurales y periurbanas del área de influencia de Cargill mejoraran la calidad de vida de sus familias, garantizando su seguridad alimentaria y el manejo sostenible de sus recursos naturales. El mismo se implementó por un período de 36 meses, entre septiembre de 2016 y agosto de 2019. El Proyecto brindó apoyo directo a un total de 84 comunidades, 1,606 pequeños productores/as, 968 microempresarios/as y 25,968 niños y niñas en edad escolar. Más del 50% de los beneficiarios (12,863) fueron mujeres y niñas. Read More...
Su objetivo fue contribuir a que los productores/as y microempresarios/as de las áreas rurales y periurbanas del área de influencia de Cargill mejoraran la calidad de vida de sus familias, garantizando su seguridad alimentaria y el manejo sostenible de sus recursos naturales. El mismo se implementó por un período de 36 meses, entre septiembre de 2016 y agosto de 2019. El Proyecto brindó apoyo directo a un total de 84 comunidades, 1,606 pequeños productores/as, 968 microempresarios/as y 25,968 niños y niñas en edad escolar. Más del 50% de los beneficiarios (12,863) fueron mujeres y niñas. Read More...
Evaluation finale de l’Initiative Maman Lumière II de CARE Niger
Dans le cadre de son projet Initiative Maman Lumière II, CARE International en partenariat avec l'Institut National de la Statistique (INS) a organisé une enquête d'évaluation de fin de projet du 4 au 15 janvier 2020.
En 2016, une enquête de base a été réalisée dans l'ensemble des villages d'intervention du projet. Cette enquête avait pour objectif de doter le projet d'indicateurs de référence qui serviront d'éléments de comparaison à la fin du projet afin d'informer les acteurs et le bayer des progrès réalisés en trois années de vie du projet.
L'enquête d'évaluation finale à concerner tous les villages d'intervention du projet. Cependant, pour des questions sécuritaires, 18 villages du département de Madarounfa n'ont pas été couvert par l'opération.
La méthodologie utilisée pour cette étude est basée sur un sondage par grappe à deux degrés. Les populations cibles sont définies selon les modules : les enfants de 6 à 59 mois et les femmes de 45 à 49 pour l'anthropométrie, les enfants de 0 à 23 mois pour l'ANJE, les enfants de 0 à 11 mois pour la vaccination.
La collecte des données a été effectuée sur des tablettes avec l'application ODK (Open Data Kit). L'analyse des données est effectuée sur ENA for SMART et STATA. Read More...
En 2016, une enquête de base a été réalisée dans l'ensemble des villages d'intervention du projet. Cette enquête avait pour objectif de doter le projet d'indicateurs de référence qui serviront d'éléments de comparaison à la fin du projet afin d'informer les acteurs et le bayer des progrès réalisés en trois années de vie du projet.
L'enquête d'évaluation finale à concerner tous les villages d'intervention du projet. Cependant, pour des questions sécuritaires, 18 villages du département de Madarounfa n'ont pas été couvert par l'opération.
La méthodologie utilisée pour cette étude est basée sur un sondage par grappe à deux degrés. Les populations cibles sont définies selon les modules : les enfants de 6 à 59 mois et les femmes de 45 à 49 pour l'anthropométrie, les enfants de 0 à 23 mois pour l'ANJE, les enfants de 0 à 11 mois pour la vaccination.
La collecte des données a été effectuée sur des tablettes avec l'application ODK (Open Data Kit). L'analyse des données est effectuée sur ENA for SMART et STATA. Read More...
UBALE: United in Building and Advancing Life Expectations – PARTICIPATORY GENDER ANALYSIS FINAL REPORT
United in Building and Advancing Life Expectations (UBALE), is a five-year (2015-2019) Food for Peace program funded by the United States Agency for International Development (USAID) and implemented by a consortium led by Catholic Relief Services (CRS) in partnership with the Cooperative for Assistance and Relief Everywhere (CARE), Save the Children, and the Catholic Development Commission in Malawi (CADECOM). The program aims to reduce chronic malnutrition and food insecurity and build resilience among vulnerable populations in three districts in Malawi, Blantyre Rural, Chikwawa and Nsanje.
This report describes the process and findings specific to the UBALE program. Read More...
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Enquête Mid-line du projet Initiative Maman Lumière II de CARE Niger
CARE Niger dans le cadre de son programme d’appui aux efforts du gouvernement dans développement économique et social des Nigériennes et Nigériens à négocier et acquérir un financement du Ministère des Affaires Etrangères du Royaume de Luxembourg pour dérouler des actions devant contribuer à améliorer l’état sanitaire et nutritionnel des enfants pendant leurs 1000 premiers jours dans les régions de Zinder et Maradi à travers le projet dénommé « Maman lumière II » pour une période de 36 mois allant du 1er janvier 2017 au 31 décembre 2019.
Dans la mise en oeuvre de ce projet, CARE Niger en conformité avec sa stratégie de renforcement de la société civile et ses principes programmatiques notamment celui axé sur le travail avec les autres, oeuvre avec l’ONG FORSANI « Forum Santé Niger » en tant que partenaire de mise en oeuvre sur le terrain. Read More...
Dans la mise en oeuvre de ce projet, CARE Niger en conformité avec sa stratégie de renforcement de la société civile et ses principes programmatiques notamment celui axé sur le travail avec les autres, oeuvre avec l’ONG FORSANI « Forum Santé Niger » en tant que partenaire de mise en oeuvre sur le terrain. Read More...
Etude de base de l’Initiative Maman Lumière II de CARE Niger
L’enquête Maman Lumière a eu lieu du 14 au 27 octobre (conduite par sept (7) équipes de collecte dans la zone d’intervention du projet notamment dans les districts de Mirriah (Dogo et Droum) et Madarouumfa (Gabi et Safo). Elle vise à établir une situation de référence sur les indicateurs d’effets et d’impact du projet. Ce qui permettra d’apprécier, à d’autres étapes de la vie du projet, les changements intervenus dans les conditions de vie des bénéficiaires notamment en matière de lutte contre la malnutrition des enfants de moins de cinq (5) ans.
La méthodologie utilisée pour cette étude est basée sur un sondage par grappe à deux (2) degrés et de type panel. Les populations cibles sont définies selon les modules: les enfants de 6 à 59 mois et les femmes de 45 à 49 pour l’anthropométrie, les enfants de 0 à 23 mois pour l’ANJE, les enfants de 0 à 11 mois pour la vaccination. La collecte des données a été effectuée sur des tablettes avec l’application ODK (Open Data Kit). Au total, 78 villages ont été consernés par la collecte des données.
Principaux résultats
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La méthodologie utilisée pour cette étude est basée sur un sondage par grappe à deux (2) degrés et de type panel. Les populations cibles sont définies selon les modules: les enfants de 6 à 59 mois et les femmes de 45 à 49 pour l’anthropométrie, les enfants de 0 à 23 mois pour l’ANJE, les enfants de 0 à 11 mois pour la vaccination. La collecte des données a été effectuée sur des tablettes avec l’application ODK (Open Data Kit). Au total, 78 villages ont été consernés par la collecte des données.
Principaux résultats
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Emergency Response for Drought Affected Households in Northern Afghanistan Project: Baseline Survey Report
CARE’s Emergency Response for Drought Affected Households in Northern Afghanistan (OFDA) Project has planned to assist 4,100 households in two Provinces (Balkh and Samangan) in Northern Afghanistan. This baseline study was conducted to establish baseline values for indicators of intended outcomes and collect information about the target group prior to intervention. Read More...
5 Game Changing Initiatives for Transformative Agricultural Extension
The USAID Agricultural Extension Support Activity (AESA) project is a key part of Bangladesh-centered Feed the Future (FtF) initiative addresses this challenge. Implemented by the Dhaka Ahsania Mission (DAM) with technical partners CARE Bangladesh and mPower Social Enterprises Ltd., the goal of the project which started at late 2012 is to strengthen the existing extension system in southwest and central Bangladesh to sustainably improve food security and nutrition for smallholder farmers. This translates to the enhancement of access to and utilization of agricultural extension services by smallholder farmers – both women and men. Key interventions under this project works to build capacities and creating support to a demand-driven extension system, synergized by the use of ICT. Geographically distributed in the central and southwest Bangladesh, the project operates in 12 districts, covering 26 upazilas, under Jessore, Khulna and Barisal regions as primary intervention areas.
This report identifies 5 game changing initiatives for transformative agricultural extension. Read More...
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Gender Equity and Women’s Empowerment: The Journey So far; The Experience of the ENSURE Program
The ENSURE Food Security Program is a USAID-funded, five-year intervention designed to profoundly and sustainably impact 215,000 vulnerable and food- insecure Zimbabweans in Manicaland and Masvingo Provinces. The program is a shared commitment by four partners and one service provider—World Vision, CARE, SNV, SAFIRE and ICRISAT—who work together to mainstream gender equity and natural resource management in the three key areas of maternal and child nutrition and health, agricultural production and marketing, and community resilience.
The success of ENSURE can be portrayed through the accounts of thousands of women and men whose lives have been changed through its various programme interventions. Tangible gender transformative changes can be noticed on several dimensions: joint household decision making; reduced violence against women; increased women’s leadership in community leadership; men assisting women with household chores and childcare; women’s ownership of high value productive assets; and increased access and control over income.
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The success of ENSURE can be portrayed through the accounts of thousands of women and men whose lives have been changed through its various programme interventions. Tangible gender transformative changes can be noticed on several dimensions: joint household decision making; reduced violence against women; increased women’s leadership in community leadership; men assisting women with household chores and childcare; women’s ownership of high value productive assets; and increased access and control over income.
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ROM Review: Initiative REVANCHE: Résilience et Adaptation aux Variabilités Climatiques, pour une Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle Durable au Tchad, Régions de Wadi Fira, Guera et Ouadaï.
PERTINENCE. La mise en oeuvre de l’action REVANCHE a confirmé la pertinence de la stratégie PRO-ACT Résilience qui a été à l’origine de sa conception et du choix du mode d’exécution du projet permettant la sortie de l’urgence et l’ancrage d’un développement durable au sein des communautés cible. Les réponses proposées sont appropriées pour satisfaire les besoins des bénéficiaires et soutiennent la Plan nationale de renforcement de la résilience des populations tchadiennes. La pertinence est maintenue tout au long de l’exécution car le projet répond aux besoins des plus vulnérables par des actions à effets immédiats par du cash qui permet l’accès
à l’alimentation et aux soins de santé.
EFFICIENCE. La mise en oeuvre s’est révélée efficiente et propice à une bonne progression vers la réalisation des résultats recherchés. Le projet a connu un retard dans son démarrage mais dont les causes relèvent, pour la plupart d’entre elles, de facteurs externes au projet lui-même.
EFFICACITÉ. Le projet a été efficace à livrer la majeure partie des produits planifiés, notamment ceux consistant en travaux et réalisations d’ouvrages physiques et en appuis méthodologiques et logistiques aux parties étatiques et ONG partenaires.
DURABILITÉ. La problématique de la durabilité se pose encore en termes de capacité des communautés à s’approprier les apports du projet. Quatre ONG nationales ont pris part à l’exécution du projet REVANCHE et ont bénéficié d’un paquet de formations et du coaching progressif de CARE et OXFAM. Mais les organisations communautaires de base (organisations paysannes, groupements féminins, artisans réparateurs de pompes, groupe pour le système d’alerte précoce, GIE d’ouvriers maçons, …) qui constituent le socle de la stratégie de durabilité de l’action sont encore à un stade embryonnaire et requièrent des appuis et une mise en réseau entre eux et avec les services publiques Read More...
à l’alimentation et aux soins de santé.
EFFICIENCE. La mise en oeuvre s’est révélée efficiente et propice à une bonne progression vers la réalisation des résultats recherchés. Le projet a connu un retard dans son démarrage mais dont les causes relèvent, pour la plupart d’entre elles, de facteurs externes au projet lui-même.
EFFICACITÉ. Le projet a été efficace à livrer la majeure partie des produits planifiés, notamment ceux consistant en travaux et réalisations d’ouvrages physiques et en appuis méthodologiques et logistiques aux parties étatiques et ONG partenaires.
DURABILITÉ. La problématique de la durabilité se pose encore en termes de capacité des communautés à s’approprier les apports du projet. Quatre ONG nationales ont pris part à l’exécution du projet REVANCHE et ont bénéficié d’un paquet de formations et du coaching progressif de CARE et OXFAM. Mais les organisations communautaires de base (organisations paysannes, groupements féminins, artisans réparateurs de pompes, groupe pour le système d’alerte précoce, GIE d’ouvriers maçons, …) qui constituent le socle de la stratégie de durabilité de l’action sont encore à un stade embryonnaire et requièrent des appuis et une mise en réseau entre eux et avec les services publiques Read More...