Final
Sawtaha (Her Voice) صوتها
This current study was proposed to garner further analysis on the current situation across the five States in Darfur, to better understand the level of women’s meaningful participation and leadership in peace building mechanisms. The research questions focused on the four key areas of CARE International Sudan’s framework for gender equality: advance her human capital; avail the space; engage men and boys; and create an enabling environment.
The recommendation of the study focuses on (1) addressing the negative impact of male authority on women participation in CBRMs, (2) generating new knowledge and values that favour women’s participation in the public domain, (3) educating and building women’s leadership capacities, (4) addressing issues of SGBV through prevention, protection and service provision programs Read More...
The recommendation of the study focuses on (1) addressing the negative impact of male authority on women participation in CBRMs, (2) generating new knowledge and values that favour women’s participation in the public domain, (3) educating and building women’s leadership capacities, (4) addressing issues of SGBV through prevention, protection and service provision programs Read More...
Proyecto “Gestión del riesgo y uso productivo del agua procedente de glaciares: Glaciares+”
Este informe presenta la evaluación externa final del proyecto "Gestión del Riesgo y Uso Productivo del Agua de Glaciares - Glaciares +" (también denominado “proyecto Glaciares Fase II”, o simplemente PG+).
En el marco de la evaluación se realizaron en Abril de 2018 visitas a terreno durante 2 semanas, a las 3 zonas de intervención del proyecto, a saber:
1. Cuenca del río Cañete, provincias de Cañete y Yauyos, Departamento de Lima
2. Cordillera Blanca, Callejón de Huaylas, Departamento de Ancash, subcuenca del río Quillcay
3. Cuenca del río Vilcanota-Urubamba, Departamento de Cusco.
Ambas fases del proyecto “Glaciares” han sido implementadas por un consorcio formado por CARE Perú y la Universidad de Zurich (UZH). En esta segunda fase UZH representa a las entidades científicas suizas École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL), Centre de Recherche sur l'Environnement Alpin (CREALP) y Meteodat. El grupo objetivo del proyecto incluye comunidades y organizaciones de las cuencas fluviales, profesionales de diversas instituciones peruanas, autoridades y funcionarios nacionales, regionales y locales, académicos y estudiantes de universidades estatales en Ancash, Cusco y Lima-Cañete.
El objetivo central de la segunda fase del proyecto, Glaciares+, se enfoca en los siguientes tres principales resultados esperados:
1. Las instituciones públicas cuentan con condiciones propicias para la promoción de medidas de
adaptación y gestión de riesgos de origen glaciares;
2. Los actores clave, como los gobiernos regionales y locales y el sector privado, implementan
medidas de adaptación y gestión a partir de las oportunidades que ofrece el retroceso de
glaciares;
3. El ámbito académico, los sectores público y privado construyen capacidades y conocimientos
que satisfacen las demandas locales y globales de gestión de riesgo de desastres y de adaptación al cambio climático.
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En el marco de la evaluación se realizaron en Abril de 2018 visitas a terreno durante 2 semanas, a las 3 zonas de intervención del proyecto, a saber:
1. Cuenca del río Cañete, provincias de Cañete y Yauyos, Departamento de Lima
2. Cordillera Blanca, Callejón de Huaylas, Departamento de Ancash, subcuenca del río Quillcay
3. Cuenca del río Vilcanota-Urubamba, Departamento de Cusco.
Ambas fases del proyecto “Glaciares” han sido implementadas por un consorcio formado por CARE Perú y la Universidad de Zurich (UZH). En esta segunda fase UZH representa a las entidades científicas suizas École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL), Centre de Recherche sur l'Environnement Alpin (CREALP) y Meteodat. El grupo objetivo del proyecto incluye comunidades y organizaciones de las cuencas fluviales, profesionales de diversas instituciones peruanas, autoridades y funcionarios nacionales, regionales y locales, académicos y estudiantes de universidades estatales en Ancash, Cusco y Lima-Cañete.
El objetivo central de la segunda fase del proyecto, Glaciares+, se enfoca en los siguientes tres principales resultados esperados:
1. Las instituciones públicas cuentan con condiciones propicias para la promoción de medidas de
adaptación y gestión de riesgos de origen glaciares;
2. Los actores clave, como los gobiernos regionales y locales y el sector privado, implementan
medidas de adaptación y gestión a partir de las oportunidades que ofrece el retroceso de
glaciares;
3. El ámbito académico, los sectores público y privado construyen capacidades y conocimientos
que satisfacen las demandas locales y globales de gestión de riesgo de desastres y de adaptación al cambio climático.
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Proyecto Binacional Ecuador-Peru “JUNTOS ANTE EL ZIKA”: AMBITO – PERÚ
El presente documento es el informe final del desempeño del proyecto binacional “Juntos ante el Zika” en su implementación en Perú por parte de CARE desde setiembre del 2016 hasta agosto del 2019. El proyecto tuvo como objetivos principales el fortalecer las capacidades comunitarias, locales y nacionales para responder al brote del virus Zika, así como mejorar los esfuerzos comunitarios, locales, regionales y nacionales para reducir las tasas de transmisión del Zika.
La evaluación del proyecto en Perú se llevó a cabo en las zonas de intervención en 20 distritos de 10 provincias de los departamentos de Tumbes, Piura, Lambayeque y Cajamarca. Luego de la elaboración del plan de trabajo y el diseño metodológico de evaluación, se recopiló información secundaria y se levantó información en campo a través de entrevistas, grupos focales y una encuesta con escala Likert. La evaluación se enmarcó en 5 bloques: Aspectos generales, Movilización comunitaria, Vigilancia epidemiológica comunitaria, Cambio social y de comportamiento, y Planificación y coordinación interinstitucional.
Los principales hallazgos de la evaluación determinan que, en el Perú, en los aspectos operativos a nivel de cobertura como en la percepción de los actores clave, el proyecto ha cumplido sus objetivos. Constituye la primera experiencia de control vectorial con base comunitaria apoyado por innovaciones tecnológicas y de comunicaciones. Facilitó el trabajo articulado de autoridades municipales, salud, educación y otros sectores para realizar estrategias de prevención frente al Zika y elevar conocimientos de los riesgos y formas de prevención de enfermedades transmitidas por vectores. Read More...
La evaluación del proyecto en Perú se llevó a cabo en las zonas de intervención en 20 distritos de 10 provincias de los departamentos de Tumbes, Piura, Lambayeque y Cajamarca. Luego de la elaboración del plan de trabajo y el diseño metodológico de evaluación, se recopiló información secundaria y se levantó información en campo a través de entrevistas, grupos focales y una encuesta con escala Likert. La evaluación se enmarcó en 5 bloques: Aspectos generales, Movilización comunitaria, Vigilancia epidemiológica comunitaria, Cambio social y de comportamiento, y Planificación y coordinación interinstitucional.
Los principales hallazgos de la evaluación determinan que, en el Perú, en los aspectos operativos a nivel de cobertura como en la percepción de los actores clave, el proyecto ha cumplido sus objetivos. Constituye la primera experiencia de control vectorial con base comunitaria apoyado por innovaciones tecnológicas y de comunicaciones. Facilitó el trabajo articulado de autoridades municipales, salud, educación y otros sectores para realizar estrategias de prevención frente al Zika y elevar conocimientos de los riesgos y formas de prevención de enfermedades transmitidas por vectores. Read More...
Evaluación Final del Proyecto BMZ- Madre de Dios “Fortalecimiento de comunidades y organizaciones indígenas de la región de Madre de Dios para el desarrollo local sostenible, defensa y abogacía de sus derechos”
Específicamente, este proyecto busca que “las comunidades indígenas de la RCA diseñen procesos locales de desarrollo de manera independiente y sostenible; y que las organizaciones indígenas apoyan y defienden los derechos e intereses de la población indígena de Madre de Dios activamente ante agentes y tomadores de decisión políticos y sociales a nivel local, regional y nacional”. Para esto el proyecto planificó actividades alrededor de 4 componentes (resultados):
• R1. Las organizaciones indígenas regionales capacitadas y fortalecidas en el acompañamiento de los procesos de desarrollo local y gestión de los derechos e intereses de la población indígena de las comunidades de la RCA.
• R2. Las comunidades nativas de la Reserva Comunal Amarakaeri capacitadas y fortalecidas en el diseño participativo e independiente de procesos de desarrollo local sostenible con enfoque particular en la protección de los recursos naturales y la prevención de conflictos sociales.
• R3. Las actividades económicas sostenibles de las comunidades nativas de la Reserva Comunal Amarakaeri en el sector productivo de la castaña han sido fortalecidas, profesionalizados y promovidos en su desarrollo.
• R4. Estructuras para la gestión sostenible del territorio y de riesgos en el contexto del cambio climático son creadas a nivel de comunidades nativas, y los conocimientos respectivos están ancladas en las organizaciones indígenas.
CARE Perú encargó la realización de una evaluación externa del proyecto. El propósito de la evaluación fue medir el avance en el cumplimiento de los objetivos y resultados esperados del proyecto, así como determinar los principales factores que incidieron, positiva o negativamente en esos resultados. La información generada en la evaluación será de utilidad tanto para verificar el impacto obtenido en la población meta, así como para propósitos de aprendizaje, generando a su vez recomendaciones apropiadas para el diseño e implementación de futuras intervenciones. Read More...
• R1. Las organizaciones indígenas regionales capacitadas y fortalecidas en el acompañamiento de los procesos de desarrollo local y gestión de los derechos e intereses de la población indígena de las comunidades de la RCA.
• R2. Las comunidades nativas de la Reserva Comunal Amarakaeri capacitadas y fortalecidas en el diseño participativo e independiente de procesos de desarrollo local sostenible con enfoque particular en la protección de los recursos naturales y la prevención de conflictos sociales.
• R3. Las actividades económicas sostenibles de las comunidades nativas de la Reserva Comunal Amarakaeri en el sector productivo de la castaña han sido fortalecidas, profesionalizados y promovidos en su desarrollo.
• R4. Estructuras para la gestión sostenible del territorio y de riesgos en el contexto del cambio climático son creadas a nivel de comunidades nativas, y los conocimientos respectivos están ancladas en las organizaciones indígenas.
CARE Perú encargó la realización de una evaluación externa del proyecto. El propósito de la evaluación fue medir el avance en el cumplimiento de los objetivos y resultados esperados del proyecto, así como determinar los principales factores que incidieron, positiva o negativamente en esos resultados. La información generada en la evaluación será de utilidad tanto para verificar el impacto obtenido en la población meta, así como para propósitos de aprendizaje, generando a su vez recomendaciones apropiadas para el diseño e implementación de futuras intervenciones. Read More...
The NGO Health Service Delivery Project 2012 – 2018
Bangladesh is the tenth most densely populated country in the world.3 Despite its growing economy—it is expect- ed to become a middle-income country by 2020—the Government of Bangladesh (GOB) has not been able to invest sufficient resources in its health system. To close the gap, the Ministry of Health and Family Welfare (MOHFW) has formally integrated the non-governmen- tal organization (NGO) sector into the national health system. A significant proportion of this plan has included the Surjer Hashi (SH), or Smiling Sun, network, a group of NGOs supported by the United States Agency for In- ternational Development (USAID) and its implementing partners since 1997.
From 2012 to 2017, USAID supported the SH network through the NGO Health Service Delivery Project (NHSDP). The UK Department for International Devel- opment (DfID) provided additional funding beginning in the second project year. Led by Pathfinder International, NHSDP provided material and technical support to 25 NGOs, who served a catchment area of 26.3 million peo- ple through a network of 399 static and 10,872 satellite clinics and 11,842 community service providers.
This is the final report for this project and outlines the results from the project. Read More...
From 2012 to 2017, USAID supported the SH network through the NGO Health Service Delivery Project (NHSDP). The UK Department for International Devel- opment (DfID) provided additional funding beginning in the second project year. Led by Pathfinder International, NHSDP provided material and technical support to 25 NGOs, who served a catchment area of 26.3 million peo- ple through a network of 399 static and 10,872 satellite clinics and 11,842 community service providers.
This is the final report for this project and outlines the results from the project. Read More...
Informe Final de Evaluación Proyecto Nutriendo el Futuro Fase II
El Proyecto Nutriendo el Futuro Fase II se ejecutó en el marco de la alianza CARE y Cargill, en apoyo a cuatro países del área centroamericana: Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica.
Su objetivo fue contribuir a que los productores/as y microempresarios/as de las áreas rurales y periurbanas del área de influencia de Cargill mejoraran la calidad de vida de sus familias, garantizando su seguridad alimentaria y el manejo sostenible de sus recursos naturales. El mismo se implementó por un período de 36 meses, entre septiembre de 2016 y agosto de 2019. El Proyecto brindó apoyo directo a un total de 84 comunidades, 1,606 pequeños productores/as, 968 microempresarios/as y 25,968 niños y niñas en edad escolar. Más del 50% de los beneficiarios (12,863) fueron mujeres y niñas. Read More...
Su objetivo fue contribuir a que los productores/as y microempresarios/as de las áreas rurales y periurbanas del área de influencia de Cargill mejoraran la calidad de vida de sus familias, garantizando su seguridad alimentaria y el manejo sostenible de sus recursos naturales. El mismo se implementó por un período de 36 meses, entre septiembre de 2016 y agosto de 2019. El Proyecto brindó apoyo directo a un total de 84 comunidades, 1,606 pequeños productores/as, 968 microempresarios/as y 25,968 niños y niñas en edad escolar. Más del 50% de los beneficiarios (12,863) fueron mujeres y niñas. Read More...
Promoción de la Seguridad Alimentaria, Desarrollo Económico e Inclusión Social en la Región Lempa de Honduras
Se presenta el informe de la evaluación final del proyecto “Promoción de la Seguridad Alimentaria, Desarrollo Económico e Inclusión Social en la Región Lempa de Honduras” resultado de un ejercicio participativo realizado entre mayo y septiembre de 2019. El proyecto fue diseñado e implementado por CARE Internacional Honduras, y tenía por objetivo principal contribuir a mejorar la calidad de vida de hombres, mujeres, niñas, niños y jóvenes que viven en condiciones de pobreza, exclusión, vulnerabilidad y riesgo, generando condiciones para la seguridad alimentaria, la salud, la nutrición y la gobernanza en materia de seguridad alimentaria, a través del desarrollo de componentes programáticos bajos estas temáticas. En términos de alcance cuantitativo, se lograron evaluar 26 indicadores con disponibilidad de información, encontrando que el proyecto logró el cumplimiento de 16: cumplió con 8 de 8 indicadores en el componente de disponibilidad de alimentos, 4 de 6 en el componente de gobernabilidad, 1 de 2 en el componente de alimento solidario y 3 de 10 en el componente de salud. Read More...
Social Outcomes of the CARE-WWF Alliance in Mozambique Results and Recommendations from a Decade of Conservation and Development Programming
In 2008, the CARE-WWF Alliance emerged as a major strategic partnership between two international non- governmental organizations seeking to tackle the linked challenge of poverty and natural resource degradation. From the start, the mission of the Alliance was to test the idea that empowering some of the poorest and most vulnerable women and communities on the planet to engage in sustainable livelihoods and natural resource governance could improve their wellbeing and conserve globally important biodiversity.
This impact report summarises the results from the full project evaluation. Read More...
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The NGO Health Service Delivery Project 2012 – 2018 – Final Report
From 2012 to 2017, USAID supported the Surjer Hashi (SH), or Smiling Sun, network through the NGO Health Service Delivery Project (NHSDP). The UK Department for International Development (DfID) provided additional funding beginning in the second project year. A consortium led by Pathfinder International, NHSDP provided material and technical support to 25 NGOs, who served a catchment area of 26.3 million people through a network of 399 static and 10,872 satellite clinics and 11,842 community service providers (CSPs). In its five years of implementation, the SH network made 251,490,942 services contacts, 8,237,567 of which were for antenatal care (ANC) and 42,577,833 were adolescents or youth. More than three million visits to SH clinics for children under five years of age integrated activities to monitor children’s growth and promote healthy nutrition. By providing 7,839,430 Couple Years' Protection, the SH network averted 2,000 maternal and 10,000 child deaths and 1.9 million unwanted pregnancies. Read More...