Final

Enterprise Development for Out of School Adolescent Girls (EDOAG)

This evaluation report covers the end of project evaluation of the Enterprise Development for Out of School Adolescent Girls (EDOAG) project, which was launched in 2015; a brain child of CARE International in Rwanda, which was conceived after consideration of lessons learnt, best practices and recommendations of the end-line evaluation of FINAG project (2014). [85 pages] Read More...

FINAG: Improving the Livelihoods of Out-of-SChool Adolescent Girls Through Financial Inclusion

The project on Financial Inclusion for out-of-school Adolescent Girls (FINAG) was implemented by CARE International and Girl Hub Rwanda with funding support from Access to Finance Rwanda (AFR). FINAG promotes financial inclusion of out-of-school girls aged 14-19, intended to demonstrate an effective, sustainable and replicable approach to access and usage of financial services. The overall goal of the project was to ensure that the girls claim and enjoy their rights to full economic participation and contribution to the development and prosperity of their families, communities and the nation. [41 pages] Read More...

Etude d’Evaluation de la Phase Pilote de Connexion des Groupes AVEC aux Services Financiers Formels

Ce rapport présente les résultats d’une étude, commanditée par CARE International au Burundi, pour évaluer la phase pilote de la connexion des groupes VSLAs aux services financiers formels. L’objectif général de cette étude était de faire une évaluation qualitative et quantitative de la phase pilote de la connexion deces groupes, de faire un diagnostic stratégique de cette connexion et de dégager des recommandations qui pourraient tracer des pistes pour en faire une réplication de manière durable, pérenne et moins coûteuse. [71 pages]
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Emergency Assistance and Safe Spaces for Crisis Affected People in Jordan

After the outbreak of the Syrian conflict in 2011, millions of Syrians fled to neighboring countries in search of refuge. Over 668,123 fled to Jordan, of which 8 in 10 are living outside of refugee camps. Since 2011, CARE Jordan has taken a leading role in responding to the needs of this population, conducting annual assessments of the Syrian urban refugee population in Jordan to tailor programming to refugees’ most pressing needs. Building upon these findings, CARE Jordan launched the Emergency Assistance and Safe Spaces for Crisis Affected People in Jordan project with funding from the Australian Government’s Department of Immigration and Border protection (DIBP) between July 2016 and July 2018. CARE Jordan partnered with local CBOs to implement the project, which has an overall goal of enhancing socio-economic wellbeing and quality of life for the refugee and host population in Jordan. Specifically, the project aimed to: (1) increase access to sustainability livelihoods for Syrian refugee and host community women; (2) improve the psycho-social coping mechanisms of vulnerable individuals; (3) increase the access of Syrian refugees and vulnerable Jordanian host populations to emergency cash assistance; and (4) increase the access of Syrian refugees and vulnerable host populations to information, case management and protection support. [52 pages] Read More...

SABA+ II Final de Fase

La segunda fase del Proyecto SABA PLUS abarcó el periodo comprendido entre abril del 2015 a abril del 2018. El cual registra a lo largo de este tiempo una serie de resultados, efectos y contribución al sector agua y saneamiento a nivel nacional e internacional, siendo uno de los referentes más importantes en América Latina.

Esto se debe en gran medida al compromiso constante y decidido de la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación COSUDE de la Embajada Suiza, porque la gestión del agua y saneamiento rural de manera descentralizada, en un inicio (hace 2 décadas), solo era imaginado como proyecto piloto; sin embargo la búsqueda de la tan ansiada sostenibilidad llevó a crear y ser parte de una red de actores (de alcance nacional, regional y local) más compleja, que ha permitido que actualmente tales actores se hayan apropiado del enfoque SABA. [117 pages] Read More...

SABA+ IEP Informe Final

El Proyecto de Saneamiento Básico Rural SABA de la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación COSUDE, a lo largo de 20 años ha validado un enfoque de intervención en el sector agua y saneamiento del ámbito rural en el Perú. Una característica transversal y central del enfoque SABA, a través de su larga trayectoria, ha sido el trabajo con las contrapartes nacionales, específicamente con el sector público, en sus tres niveles de gobierno y específicamente con los Ministerios y Programas involucrados en el sector agua y saneamiento, cuya principal responsabilidad es el acceso a servicios básicos y por lo tanto tiene la desafiante labor de que trabajan disminuyendo disminuir la brecha, así como la mejora en la calidad del servicio en el ámbito rural.

A partir del 2012, el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento (MVCS), ente rector del agua y saneamiento a nivel nacional, puso en el centro de sus prioridades: “el Crecimiento con Inclusión” y bajo esta frase resaltó la agenda rural y por lo tanto la prioridad de buena parte de sus políticas y programas. [294 pages] Read More...

Umodzi – Men, Women, Boys and Girls in Alliance to Achieve Gender Equality Final Narrative

Umodzi was a two-year action research project to test the effectiveness and scalability of a gender-synchronized, transformational approach that is integrated into existing school-based life skills (LS) and sexuality education programs for 10- to 19-year-old adolescent boys and girls. The purpose of Umodzi was to enhance the sustained empowerment of adolescent girls in rural communities in Central Malawi to exercise their sexual and reproductive health (SRH) rights and ultimately achieve better life outcomes. The project used a comparative study to demonstrate evidence-based impact and also used a proof-of-concept component to inform process in real time. [20 [pages] Read More...

Rapport de l’Analyse Rapide Genre Sur l’Assistance aux Populations Réfugiées, Deplacees, et Les Populations Hote dans la Region de Diffa

La crise qui perdure au Nord du Nigéria et dans le Sud-est du Niger a entraîné un déplacement massif de populations dans la région de Diffa où une personne sur trois est déplacée. En effet, les premières vagues de réfugiés sont arrivées du Nigeria il y a deux ans mais depuis avril 2015, les incursions sanglantes et répétées des insurgés au Niger ont provoqué d’importants déplacements de populations. Par conséquent, une multitude de camps informels longent désormais le goudron de la route nationale. [20 pages] Read More...

Rapport Post Distribution Monitoring Deuxiueme Passage SALI-BASE

Dans le cadre de l’atténuation des effets négatifs de cette crise et son lot de corollaires, CARE NIGER a soumis et obtenu auprès de plusieurs bailleurs (Ministère allemand des affaires étrangères, The Letter Days Saint Charitties et Ministère luxembourgeois des affaires étrangères) pour soutenir ces populations victimes.

Afin de répondre aux besoins alimentaires de base des populations les plus vulnérables parmi les personnes déplacées ainsi que les communautés hôtes , les trois initiatives ont procédé au transfert de cash inconditionnel à 2920 ménages les plus vulnérables dans la région de Diffa dont 2000 ménages pour SALI-BASE pendant 4 tours, 520 ménages pour LDSC pendant 3 tours et 400 ménages pour AMOS pendant 4 tours. [13 pages]
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Evaluation Finale Externe de l’Initiative “Strengthening Access for Livelihoods and Basic Services- Sale-Base”

Le projet SALI BASE exécuté par CARE Niger de juin 2017 à mai 2018 a pour objectif principal d‘atténuer l'impact du conflit dans le nord-est du Nigeria et accroître la résilience des personnes déplacées et des communautés hôtes dans les départements du Maine Soroa, Diffa et N'guigmi dans la région de Diffa. Après 12 mois d’exécution en collaboration étroite avec deux ONG nationales partenaires de mise en œuvre (DEMI-E et AFV) et des services techniques déconcentrés, le projet a pu réaliser toutes les activités prévues à des taux oscillant entre 100% et 160%. [57 pages] Read More...

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