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Women for Change: Rapport d’étude sur l’utilisation des bénéfices générés des AGRs
En 2017, Mars Inc. a lancé une stratégie de développement durable ambitieuse. Reconnaissant la nécessité d'un effort collaboratif accéléré pour relever les défis environnementaux et sociaux, Mars a développé des objectifs étayés par la science et une détermination à générer un impact tout au long de sa chaîne d'approvisionnement et au-delà. La stratégie « Durable dans une génération » s'engage à atteindre des objectifs centrés sur une planète saine, des personnes prospères et un bien-être nourrissant.
Près d'un an après le lancement de la stratégie, Mars a annoncé Cocoa for Générations, ce qui représente une refonte fondamentale de l'approche de durabilité du cacao de l'entreprise. Avec un engagement envers Responsable Cocoa Today (pilier 1) et Sustainable Cocoa Tomorrow (pilier 2), Cocoa for générations engage Mars à accélérer le rythme des progrès dans l'amélioration de la vie de ceux qui font partie de sa chaîne d'approvisionnement en cacao. CARE s’inspire de l’engagement de Mars dans le cadre de la stratégie Cocoa for Generations à étendre les programmes « d’Associations Villageoises d’Epargne et de Crédit » (AVEC) dans leurs communautés cacaoyères, en renforçant l’épargne des ménages et les activités génératrices de revenus des femmes. Les AVEC sont considérées comme efficaces pour autonomiser les femmes et leur donner accès aux ressources financières dont les familles ont besoin. Par extension, Mars considère donc le programme VSLA comme une pierre angulaire pour réduire le risque de travail dangereux des enfants dans la chaîne d'approvisionnement du cacao. En aidant les familles de producteurs de cacao à améliorer leurs revenus, Mars et CARE contribuent à réduire les risques pour les droits humains dans la chaîne d'approvisionnement, tout en contribuant également à l'autonomisation sociale et économique des femmes.
Cet engagement représente une extension du programme Women for Change que CARE met en oeuvre en partenariat avec Mars depuis 2015, une collaboration en Côte d’Ivoire qui a déjà :
• Bénéficié à plus de 10 000 familles, représentant au moins 50 000 personnes, dans les régions productrices de cacao.
• Inscrit 12 134 membres de ménages dans des groupes d'épargne, générant 720 042 $ en épargne et en prêts.
• Doublement influencé des femmes sur les Santés du ménage.
• Réduit de 60% la proportion de parents incapables de payer les frais de scolarité.
• Augmenté de 86% la proportion de ménages de cacao qui consomment plus de deux repas par jour.
À une époque où le secteur du cacao est confronté à des menaces sur plusieurs fronts et à un besoin urgent de solutions évolutives qui apportent un changement significatif et durable pour les agriculteurs et leurs ménages, le modèle Women for Change représente une opportunité puissante. Cette proposition dénote la vision de CARE et MARS d'élargir le modèle Women for Change au cours des cinq prochaines années (2020-2025). CARE est inspiré par l’ambition de Mars d’atteindre au moins 50 000 ménages producteurs de cacao supplémentaires avec cette approche, élargissant la portée du programme en Côte d’Ivoire tout en s’étendant au Ghana.
Suite à la formation des promoteurs de groupe sur les AGRs, il eut une réplication de cette formation aux membres des groupements mis en place par le projet. Cela a permis aux membres des AVEC de mettre en place des AGRs au sein de leur communauté. A cet effet, l’équipe MEAL prévoit une étude qui vise à mesurer les bénéfices générés par les AGRs et leurs propension d’utilisation dans le quotidien des ménages des communautés cacaoyères.
MARS WRIGLEY (15 pages) Read More...
Près d'un an après le lancement de la stratégie, Mars a annoncé Cocoa for Générations, ce qui représente une refonte fondamentale de l'approche de durabilité du cacao de l'entreprise. Avec un engagement envers Responsable Cocoa Today (pilier 1) et Sustainable Cocoa Tomorrow (pilier 2), Cocoa for générations engage Mars à accélérer le rythme des progrès dans l'amélioration de la vie de ceux qui font partie de sa chaîne d'approvisionnement en cacao. CARE s’inspire de l’engagement de Mars dans le cadre de la stratégie Cocoa for Generations à étendre les programmes « d’Associations Villageoises d’Epargne et de Crédit » (AVEC) dans leurs communautés cacaoyères, en renforçant l’épargne des ménages et les activités génératrices de revenus des femmes. Les AVEC sont considérées comme efficaces pour autonomiser les femmes et leur donner accès aux ressources financières dont les familles ont besoin. Par extension, Mars considère donc le programme VSLA comme une pierre angulaire pour réduire le risque de travail dangereux des enfants dans la chaîne d'approvisionnement du cacao. En aidant les familles de producteurs de cacao à améliorer leurs revenus, Mars et CARE contribuent à réduire les risques pour les droits humains dans la chaîne d'approvisionnement, tout en contribuant également à l'autonomisation sociale et économique des femmes.
Cet engagement représente une extension du programme Women for Change que CARE met en oeuvre en partenariat avec Mars depuis 2015, une collaboration en Côte d’Ivoire qui a déjà :
• Bénéficié à plus de 10 000 familles, représentant au moins 50 000 personnes, dans les régions productrices de cacao.
• Inscrit 12 134 membres de ménages dans des groupes d'épargne, générant 720 042 $ en épargne et en prêts.
• Doublement influencé des femmes sur les Santés du ménage.
• Réduit de 60% la proportion de parents incapables de payer les frais de scolarité.
• Augmenté de 86% la proportion de ménages de cacao qui consomment plus de deux repas par jour.
À une époque où le secteur du cacao est confronté à des menaces sur plusieurs fronts et à un besoin urgent de solutions évolutives qui apportent un changement significatif et durable pour les agriculteurs et leurs ménages, le modèle Women for Change représente une opportunité puissante. Cette proposition dénote la vision de CARE et MARS d'élargir le modèle Women for Change au cours des cinq prochaines années (2020-2025). CARE est inspiré par l’ambition de Mars d’atteindre au moins 50 000 ménages producteurs de cacao supplémentaires avec cette approche, élargissant la portée du programme en Côte d’Ivoire tout en s’étendant au Ghana.
Suite à la formation des promoteurs de groupe sur les AGRs, il eut une réplication de cette formation aux membres des groupements mis en place par le projet. Cela a permis aux membres des AVEC de mettre en place des AGRs au sein de leur communauté. A cet effet, l’équipe MEAL prévoit une étude qui vise à mesurer les bénéfices générés par les AGRs et leurs propension d’utilisation dans le quotidien des ménages des communautés cacaoyères.
MARS WRIGLEY (15 pages) Read More...
RAPPORT ETUDE DE BASE ET ANALYSE GENRE PROJET PASEPRO
La stratégie pluriannuelle 2022-2027 de CARE Cameroun vise à toucher 250 000 personnes affectés par les crises, à travers une réponse humanitaire sensible au genre. La prévention et la réponse à la violence, en particulier aux violences basées sur le genre (VBG), est un axe central de cette stratégie. Au vu des nombreux besoins humanitaires non couverts dans la région de l’Ouest Cameroun, CARE souhaite étendre son action humanitaire dans cette région. C’est ainsi qu’avec l’appui du Centre de Crise et de Soutien (CDCS), CARE Cameroun en partenariat avec Horizons Femmes mettent en oeuvre le projet dénommé PASEPRO dans les districts de santé de la Midi et de Santchou sur une période de 15 mois. Ce projet vise spécifiquement à prévenir et répondre aux risques de violence, abus et exploitation encourus par les personnes déplacées internes ainsi que les populations vulnérables de la communauté d’accueil à travers des mécanismes communautaires et une meilleure coordination des acteurs. Dans une logique d’intégration transversale du genre, l’étude de base de ce projet a été couplé à l’analyse genre. Cette étude s’est appuyée sur des statistiques descriptives secondaires et des données d’enquête primaires(quantitatives) combinées à des examens structurés de documents, des groupes de discussion et des entrevues semi-structurées (qualitatives). Les résultats de cette étude mettent en exergue que le déplacement des personnes à la suite des conflits vers les deux départements a fortement influencé la division du travail d’après 54,39% personnes enquêtées. Les décès enregistrés au sein des ménages tout comme les occupations liées à la recherche des moyens de subsistance ont conduit certaines femmes à faire établir des actes de naissances. Une diminution dans l’accès aux ressources est constatée exception faite de l’accès à l’information. Ce déclin dans l’accès aux ressources tant pour les hôtes que pour les déplacés interne entraine l’émergence du travail journalier. Il convient cependant de préciser qu’avant la crise, les principaux moyens de subsistance étaient : l’agriculture (31,34%), le petit commerce (21,35%) et les travaux journaliers (6,12%) contre respectivement (27,94%) agriculture ; (25,27%) le petit commerce et (16,33%) les travaux journaliers. Une spécificité est tout de même observée pour les personnes en situation de handicap qui ont recours à la mendicité bien que l’on observe une tendance au désir d’autonomisation pour les personnes de sexe féminin en situation de handicap. Davantage de femmes (55,87%) que d’hommes (32,65%) estiment pouvoir prendre la décision dans l’achat ou la vente des actifs de manière unilatérale. Cette tendance ne s’observe pas pour ce qui concerne la santé où les hommes sont ceux qui prennent la décision dans la majorité des cas. La situation est davantage difficile pour ceux qui en plus de ces identités liées au sexe porte l’identité du handicap. Ces derniers sont perçus par la communauté comme des personnes ne pouvant pas exercer le leadership communautaire. S’agissant de l’accès aux services, 12,72% des personnes enquêtées ne disposent d’aucun document d’état civil. Seulement 37% des personnes consultées dans le district de Santchou ont accès aux soins de santé. Il convient également de préciser que bien que 78,96% des personnes consultées au cours de cette étude possèdent des comptes Mobile Money seulement 25,43% d’entre elles affirment disposer les comptes Mobile Money enregistrés à leurs noms. Read More...
PROJET WALLINDE « AIDER LES AUTRES » Evaluation Finale et Capitalisation
Le projet « aider les autres », ou « Walindé » en langue Fulfuldé, a été mis en oeuvre par CARE Cameroun dans les départements du Mayo Tsanaga, Mayo Danaï et Mayo Kani. L’objectif poursuivi par le projet est de « renforcer l'accès aux services de base en matière d'eau, hygiène et assainissement (EHA) et aux services informels d'épargne et de crédit dans la région de l'Extrême Nord du Cameroun ». Le projet couvre une période allant du 1er avril 2021 au 31 avril 2023 soit une durée globale de 24 mois.
Trois (03) résultats spécifiques étaient attendus, à savoir : (i) La gouvernance communautaire et communale des infrastructures de base (points d'eau, latrines, hygiène) est améliorée afin de garantir un accès accru, équitable et sécurisé à l'eau potable autour des écoles des communes de Mokolo, Hina, Touloum et Kaélé ; (ii) les élèves (filles, garçons), les parents (hommes, femmes ) et le personnel des écoles ont amélioré leurs connaissances et adopté des bonnes pratiques en matières d’EHA ; (iii) les capacités d’épargne des femmes et des jeunes membres des AVEC sont renforcées
Rendu à la fin du projet, il s’est avéré pertinent de conduire une évaluation externe du projet. La mission dont le présent document est le rapport visait à apprécier le résultat global du projet par rapport aux objectifs initiaux et de réfléchir avec les principaux intervenants en vue d’améliorer la mise en oeuvre ultérieure de projets similaires, mais aussi de générer des leçons apprises que CARE Cameroun puisse utiliser pour planifier et/ou adapter les composantes humanitaires des interventions futures. A la suite du processus de sélection, le Cabinet Multipolaire a été retenu pour accompagner CARE dans ce processus. Après production et validation de la note méthodologique, la collecte des données s’est déroulée du 20 au 25 mars 2023. La méthodologie de l’étude était participative et alignée sur les standards de protection et sauvegarde des enfants. Au total, 1 609 personnes dont ont été consultées dont 699 hommes et 910 femmes.
Les données croisées de l’évaluation montrent que les résultats attendus du projet ont été largement atteints, poussés par certaines activités comme la réhabilitation de 25 forages sur 20 prévus. On a également noté une forte mobilisation des populations, notamment à travers les sensibilisations sur les thématiques EHA. Les points forts du projet Walindé sont nombreux, entre autres il s’agit d’un projet pertinent, accepté et fortement apprécié par les populations, menant de judicieuses activités de construction/réhabilitation des points d’eau et des latrines, de renforcement des capacités des CPGE et micro-assurances, en partenariat avec les communes cibles et les structures sectorielles déconcentrées, avec lesquelles un climat de bonne collaboration et d’interactions positives a été développé, pour le grand bien des populations bénéficiaires. Ceci est également un atout pour la durabilité sociale et institutionnelle du projet.
On peut conclure sans risque de se tromper que la couverture en eau potable a été améliorée par l’offre de forages fonctionnels aux écoles bénéficiaires. Toute la population des intervenants de l’école et des communautés environnantes profitent de ces points d’eau. Toutes les écoles bénéficiaires ont en outre un lieu désigné pour le lavage des mains où l'eau et le savon sont présents et les latrines propres. Les proportions de personnes qui, lorsqu’elles y sont invitées, font une démonstration satisfaisante de bonnes pratiques en matière d’EHA sont très satisfaisantes (supérieures à 90%) quel que soit le sexe et l’âge. Le projet a ainsi contribué au changement des comportements au sein des établissements scolaires, au sein des ménages et au sein des communautés. Le projet a également contribué à la formation et au l’autonomisation, soutenue par une implication marquée et positive des acteurs communautaires peut déclencher des dynamiques sociales et institutionnelles favorables à la motivation des communautés qui prennent conscience de ce que leur avenir dépend en majeure partie d’eux même, de leur désir commun de développement.
Les structures de micro assurance constituent une réponse idoine à la problématique de la maintenance durable des points d’eau. A condition :i) qu’elles aient des capacités de sensibilisation permettant d’attirer et affilier le maximum de CGPE au sein de leur commune ; ii) qu’elles soient capables de mutualiser leurs ressources au-delà de la commune et des départements, dans le cadre d’un réseau régional de micro assurance d’entretien des points d’eau. Un accompagnement à cet effet devrait être confié à un consultant ayant le profil adéquat, qui serait rétribué en fonction des résultats obtenus.
Finalement, l’évaluation recommande fortement une phase subséquente du projet, dans la perspective de consolider les acquis du projet, d’organiser plus sereinement le développement du mécanisme de micro-assurance des points d’eau et également les centres d’alphabétisation. Read More...
Trois (03) résultats spécifiques étaient attendus, à savoir : (i) La gouvernance communautaire et communale des infrastructures de base (points d'eau, latrines, hygiène) est améliorée afin de garantir un accès accru, équitable et sécurisé à l'eau potable autour des écoles des communes de Mokolo, Hina, Touloum et Kaélé ; (ii) les élèves (filles, garçons), les parents (hommes, femmes ) et le personnel des écoles ont amélioré leurs connaissances et adopté des bonnes pratiques en matières d’EHA ; (iii) les capacités d’épargne des femmes et des jeunes membres des AVEC sont renforcées
Rendu à la fin du projet, il s’est avéré pertinent de conduire une évaluation externe du projet. La mission dont le présent document est le rapport visait à apprécier le résultat global du projet par rapport aux objectifs initiaux et de réfléchir avec les principaux intervenants en vue d’améliorer la mise en oeuvre ultérieure de projets similaires, mais aussi de générer des leçons apprises que CARE Cameroun puisse utiliser pour planifier et/ou adapter les composantes humanitaires des interventions futures. A la suite du processus de sélection, le Cabinet Multipolaire a été retenu pour accompagner CARE dans ce processus. Après production et validation de la note méthodologique, la collecte des données s’est déroulée du 20 au 25 mars 2023. La méthodologie de l’étude était participative et alignée sur les standards de protection et sauvegarde des enfants. Au total, 1 609 personnes dont ont été consultées dont 699 hommes et 910 femmes.
Les données croisées de l’évaluation montrent que les résultats attendus du projet ont été largement atteints, poussés par certaines activités comme la réhabilitation de 25 forages sur 20 prévus. On a également noté une forte mobilisation des populations, notamment à travers les sensibilisations sur les thématiques EHA. Les points forts du projet Walindé sont nombreux, entre autres il s’agit d’un projet pertinent, accepté et fortement apprécié par les populations, menant de judicieuses activités de construction/réhabilitation des points d’eau et des latrines, de renforcement des capacités des CPGE et micro-assurances, en partenariat avec les communes cibles et les structures sectorielles déconcentrées, avec lesquelles un climat de bonne collaboration et d’interactions positives a été développé, pour le grand bien des populations bénéficiaires. Ceci est également un atout pour la durabilité sociale et institutionnelle du projet.
On peut conclure sans risque de se tromper que la couverture en eau potable a été améliorée par l’offre de forages fonctionnels aux écoles bénéficiaires. Toute la population des intervenants de l’école et des communautés environnantes profitent de ces points d’eau. Toutes les écoles bénéficiaires ont en outre un lieu désigné pour le lavage des mains où l'eau et le savon sont présents et les latrines propres. Les proportions de personnes qui, lorsqu’elles y sont invitées, font une démonstration satisfaisante de bonnes pratiques en matière d’EHA sont très satisfaisantes (supérieures à 90%) quel que soit le sexe et l’âge. Le projet a ainsi contribué au changement des comportements au sein des établissements scolaires, au sein des ménages et au sein des communautés. Le projet a également contribué à la formation et au l’autonomisation, soutenue par une implication marquée et positive des acteurs communautaires peut déclencher des dynamiques sociales et institutionnelles favorables à la motivation des communautés qui prennent conscience de ce que leur avenir dépend en majeure partie d’eux même, de leur désir commun de développement.
Les structures de micro assurance constituent une réponse idoine à la problématique de la maintenance durable des points d’eau. A condition :i) qu’elles aient des capacités de sensibilisation permettant d’attirer et affilier le maximum de CGPE au sein de leur commune ; ii) qu’elles soient capables de mutualiser leurs ressources au-delà de la commune et des départements, dans le cadre d’un réseau régional de micro assurance d’entretien des points d’eau. Un accompagnement à cet effet devrait être confié à un consultant ayant le profil adéquat, qui serait rétribué en fonction des résultats obtenus.
Finalement, l’évaluation recommande fortement une phase subséquente du projet, dans la perspective de consolider les acquis du projet, d’organiser plus sereinement le développement du mécanisme de micro-assurance des points d’eau et également les centres d’alphabétisation. Read More...
Provision of lifesaving and sustainable WASH services for Vulnerable Populations in South Darfur and South Kordofan states, and emergency WASH services to Tigray refugees in Gedaref State Endline
This final evaluation conducted for the project “Provision of lifesaving and sustainable WASH services for Vulnerable Populations in South Darfur and South Kordofan states, and emergency WASH services to Tigray refugees in Gedarif State." The was evaluation conducted internally by CARE staff, led by the MEAL coordinator and the MEAL team in the field with support and cooperation from the project team. The evaluation took place in the three States (South Darfur, South Kordofan and Gedarif States) where project operated. The evaluation team used different methods for data collection, including FGDs, KIIs and desk reviews.
The project contributed to the reduction of morbidity and mortality through increased access to lifesaving and sustainable WASH services for 265,914 914 people (71877 women, 69058 men, 63740 girls, 61239 boys), especially targeting vulnerable refugees, IDPs and host community members in South Darfur, South Kordofan, and Gedaref states. The project also pre-positioned essential WASH supplies for any emergency or outbreak, which exceeded the targeted 248,017 individuals.
Based on the findings from direct consultation of the project beneficiaries and other stakeholders; the project was implemented with high effectiveness and efficiency, and good signs for sustainability for most of it is interventions. The project achieved all the planned interventions, and supported targeted beneficiaries to improve access to safe water, sanitation and improve hygiene practices.
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The project contributed to the reduction of morbidity and mortality through increased access to lifesaving and sustainable WASH services for 265,914 914 people (71877 women, 69058 men, 63740 girls, 61239 boys), especially targeting vulnerable refugees, IDPs and host community members in South Darfur, South Kordofan, and Gedaref states. The project also pre-positioned essential WASH supplies for any emergency or outbreak, which exceeded the targeted 248,017 individuals.
Based on the findings from direct consultation of the project beneficiaries and other stakeholders; the project was implemented with high effectiveness and efficiency, and good signs for sustainability for most of it is interventions. The project achieved all the planned interventions, and supported targeted beneficiaries to improve access to safe water, sanitation and improve hygiene practices.
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Assistance en abris et protection contre les violences basées sur le genre aux ménages vulnérables parmi les nouveaux réfugiés et de la communauté hôte dans le Département de Bahr Sarah (Moissala) au Sud du Tchad
Présente au Tchad depuis 1974, CARE International est l’une des principales organisations internationales engagées dans la lutte contre la pauvreté et l’injustice sociale. Ses actions sont menées en faveur des populations les plus pauvres parmi lesquelles les communautés hôtes vulnérables, les réfugiés centrafricains et les retournés tchadiens de la RCA notamment dans les Provinces du Moyen Chari, du Logone Oriental et du Mandoul avec l’appui financier de ECHO, BPRM, START FUND, SAF-PAC, UNFPA, MOFA, UNHCR, etc. En effet, dans la zone de Moissala (Département Bar Sarah), le 21 février 2018, un afflux de nouveaux réfugiés en provenance de la RCA a encore été signalé et ce, dans une situation de vulnérabilité due à l’insuffisance des denrées alimentaires, des abris et d’ouvrages sanitaires et où les cas de violence sont récurrents. Ce qui a eu un impact significatif sur les moyens d'existence dans les villages d’accueil.
En réponse aux conséquences humanitaires de cette crise, CARE a obtenu l’appui financier de MOFA GERMANY pour la mise en œuvre du projet dénommé « Assistance en abris et protection contre les violences basées sur le genre aux ménages vulnérables parmi les nouveaux réfugiés et de la communauté hôte dans le Département de Bahr Sarah (Moissala) au Sud du Tchad ». Les besoins humanitaires pour lesquels le projet entend apporter sa contribution concerne trois secteurs majeurs à savoir les abris, les articles ménagers et la protection.
C’est dans ce cadre qu’il est prévu de réaliser cette évaluation finale interne afin de mesurer l’impact du projet, capitaliser les leçons apprises et formuler des recommandations pour l’amélioration des projets futurs.
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En réponse aux conséquences humanitaires de cette crise, CARE a obtenu l’appui financier de MOFA GERMANY pour la mise en œuvre du projet dénommé « Assistance en abris et protection contre les violences basées sur le genre aux ménages vulnérables parmi les nouveaux réfugiés et de la communauté hôte dans le Département de Bahr Sarah (Moissala) au Sud du Tchad ». Les besoins humanitaires pour lesquels le projet entend apporter sa contribution concerne trois secteurs majeurs à savoir les abris, les articles ménagers et la protection.
C’est dans ce cadre qu’il est prévu de réaliser cette évaluation finale interne afin de mesurer l’impact du projet, capitaliser les leçons apprises et formuler des recommandations pour l’amélioration des projets futurs.
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End of Project Evaluation: Support for conflict affected people through strengthening of essential primary health care and protection from gender-based violence
Since 2014, when Iraq experienced a sudden escalation in hostilities, the primary health care sector has sustained widespread destruction, looting of health facilities, reduced or inadequate health staff, and lack of supplies, especially in areas that had been severely impacted by the conflict, such as Anbar & Mosul. Sexual, reproductive and maternal health (SRMH), was severely affected, amongst other things, by poor delivery methods, lack of maternity wards, inadequate pre- and postnatal care, and a high prevalence of anaemia amongst pregnant women.
Against the backdrop of this situation, and following increasing returns of internally displaced persons (IDPs) to their places of habitual residence in retaken areas, CARE, with funding from German Federal Foreign Office (GFFO) has been implementing the project in Duhok, Anbar & Mosul to improve maternal and child health in return areas. The project implementation period was January 01, 2019 to December 31, 2019.
Purpose of the Evaluation
The purpose of this evaluation was to assess post intervention situation of the targeted area against indicators mentioned in the project document. The findings will help CARE to measure the impact of project. The findings will be used to compare the baseline situation with the end-line situation to assess the changes in knowledge, attitudes and practices, of the targeted population and impact of the interventions.
The evaluation identified, and documented lessons learnt and made recommendations for CARE-Iraq and project partners to improve future project implementation as well as strengthen the design of future related projects.
Objectives of the Evaluation
The evaluation was expected to:
1. Assess the relevance, efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the project;
2. Generate lessons that will inform SRMH programming in Iraq and in the broader context of GFFO.
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Against the backdrop of this situation, and following increasing returns of internally displaced persons (IDPs) to their places of habitual residence in retaken areas, CARE, with funding from German Federal Foreign Office (GFFO) has been implementing the project in Duhok, Anbar & Mosul to improve maternal and child health in return areas. The project implementation period was January 01, 2019 to December 31, 2019.
Purpose of the Evaluation
The purpose of this evaluation was to assess post intervention situation of the targeted area against indicators mentioned in the project document. The findings will help CARE to measure the impact of project. The findings will be used to compare the baseline situation with the end-line situation to assess the changes in knowledge, attitudes and practices, of the targeted population and impact of the interventions.
The evaluation identified, and documented lessons learnt and made recommendations for CARE-Iraq and project partners to improve future project implementation as well as strengthen the design of future related projects.
Objectives of the Evaluation
The evaluation was expected to:
1. Assess the relevance, efficiency, effectiveness, impact and sustainability of the project;
2. Generate lessons that will inform SRMH programming in Iraq and in the broader context of GFFO.
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