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Projet Initiative Paix et Diversité au Sahel (IPAD) au Niger et au Burkina Faso Rapport Final
Cette évaluation finale a pour objet d’apprécier, après trois ans (2015 à 2017) de mise en œuvre, les changements induits par le projet «Initiative Paix et Diversité au Sahel (IPAD) dont la finalité était de contribuer à la mise en œuvre des résolutions du Conseil de sécurité des Nations Unies sur les femmes, la paix et la sécurité, notamment les résolutions 1325 et 1820 dans huit (8) communes au Niger et au Burkina Faso. Il s’agit, respectivement, de cinq Communes (Namaro, Tamou, Say, Liboré et Hamdallaye) de deux (2) départements (Kollo et Say) de la région de Tillabéry au Niger et de trois (3) Communes(Falangountou, Boundoré et Sampelga) de deux (2) provinces (Séno et du Yagha) dans la région de Dori au Burkina Faso. Read More...
Projet Ulu Gnala Se Toliya “Bonne Nutrition des Enfants Maintenant” Midterm Report
Le projet Bonne nutrition des enfants maintenant, qui vise à réduire les causes sociales de la malnutrition, est cofinancé par la Commission de l’Union Européenne et CARE. Il est mis en œuvre depuis mars 2008 dans 97 villages de quatre (4) communes rurales du cercle de Bandiagara sur le plateau dogon, au Mali. Il s’agit des communes de Bara sara, Djamnati, Dourou et Kendié. The report is 44 pages long. Read More...
USAID- Nutrition et Hygiène Rapport Final
e Projet est exécuté par un consortium piloté par CARE International au Mali, comprenant l’International Rescue Committee (IRC), le Family Health International (FHI 360) et l’Yam-Giribolo - Tumo (YA -G- TU, Association pour la Promotion de la femme). Le Projet USAID Nutrition et Hygiène contribue à l’amélioration du statut nutritionnel des femmes en âge de procréer et des enfants de moins de cinq ans, avec un accent particulier sur les mécanismes de résilience à travers la prévention (visant la fenêtre d’opportunité des 1000 premiers jours de l’enfant) et la prise en charge de la malnutrition dans huit districts sanitaires : Nara (Koulikoro), Niono (Ségou), Mopti, Bandiagara, Bankass, Tenenkou, Youwarou et Djenné (Mopti), pour une durée de cinq ans (octobre 2013 à septembre 2018). [70 pages] Read More...
Women Organized for Rural Development Endline Evaluation
The 3-year (2014 – 2017) Women Organised for Rural development (WORD) project aimed to ensure benefits to remote ethnic women (REW) and their communities through strengthening community-led farmers and women’s groups (community based organisations - CBOs) in order to strengthen REW livelihoods and foster demand driven service delivery that would sustain beyond the project duration. The project also intended to promote the role of Non- Profit Associations (NPAs) in Lao PDR’s rural development and influence Government of Lao PDR (GoL) policy by documenting and sharing learning about this way of working with NPAs and ethnic minority communities. The project’s overall goal was that: Women’s livelihoods are improved and their interests voiced through strengthened community-based civil society organisations. The project’s specific objectives were:
1. To promote remote ethnic women’s collective actions through Income Generating Activities
2. To strengthen CBOs and NPAs to enable them to support and represent remote ethnic women
3. To enhance linkages between learning, programming and policy influencing. [99 pages] Read More...
1. To promote remote ethnic women’s collective actions through Income Generating Activities
2. To strengthen CBOs and NPAs to enable them to support and represent remote ethnic women
3. To enhance linkages between learning, programming and policy influencing. [99 pages] Read More...
Women Organised for Rural development (WORD) project Baseline
The 3-year (2014 – 2017) Women Organised for Rural development (WORD) project ensures benefits to remote ethnic women (REW) and their communities through strengthening community-led farmers and women’s groups (community based organisations - CBOs) in order to strengthen REW livelihoods and foster demand driven service delivery that will sustain beyond the project duration. The project also aims to promote the role of Non-Profit Associations (NPAs) in Lao PDR’s rural development and influence Government of Lao PDR (GoL) policy by documenting and sharing learning about this way of working with NPAs and ethnic minority communities. The project’s overall goal is that: Women’s livelihoods are improved and their interests voiced through strengthened community-based civil society organisations. Key approaches to implementation of the project will be (i) using income-generation activities and small development grants as an ‘entry point’ to women’s empowerment, (ii) gender transformative CBO and NPA strengthening, (iii) working in partnership, and (iv) research and advocacy. [72 pages] Read More...
RAPPORT DEFINITIF BASELINE PROSPER II Thriving Cocoa Community Cargill
Cette étude dont l’objectif était de déterminer la situation actuelle des ménages producteurs de cacao dans les treize (13) nouvelles communautés sélectionnées du Projet PROSPER II sur les quatre (04) axes d’intervention du projet : (i) la gouvernance communautaire ; (ii) l’inclusion financière et des compétences entrepreneuriales des femmes ; (iii) la diversification des sources de revenus des ménages agricoles incluant la nutriton ; (iv) les solutions alternatives communautaires au travail des enfants ; afin que puissent être mesurés les changements qui interviendront après les trois (03) prochaines années de mise en œuvre, en utilisant la même approche, a démontré que la situation actuelle desdits ménages n’est guère réluisante. C’est ce que l’analyse des résultats combinés aux sources sécondaires et primaires notamment la collecte de terrain et les discussions de groupe nous permet d’indiquer. [97 pages]. Read More...
‘Dialogue en Gestion Intégrée des Risques’ Etude de Base
Le projet de Dialogue en Gestion Intégrée des Risques (D‐GIR) se focalise sur le plaidoyer et le renforcement des capacités, en utilisant les expériences du projet de 2011‐2015.Basé sur l’engagement communautaire, les partenaires ont été impliqués dans la préparation et la gestion des catastrophes, la planification d’urgence et la réduction des risques à travers des activités de renforcement des capacités. Des outils comme l‘évaluation de la vulnérabilité climatique des capacités (‘AVCA++’) et la prévision des inondations (‘OPIDIN’) sont de nouveau mis en exergue. [72 pages] Read More...
Final external evaluation appendices – leap
The LEAP project strategy builds on the thesis that the well-being of pastoral and agro-pastoral com... Read More...
Niong Axe transversal Gouvernance et Gestion de proximité du projet Partenariat pour l’Apprentissage Final Evaluation
Le système éducatif haïtien fait face à des défis considérables sur le plan de l’accès, de la qualité et surtout de la gouvernance. CARE, par le biais du projet partenariat pour l’apprentissage, vise à appuyer les MENFP à adresser ces défis, avec une insistance sur l’amélioration de la gouvernance du système éducatif haïtien. Ainsi, dans l’axe gouvernance et gestion de proximité dudit projet, CARE cherche à créer, former et accompagner des structures de gestion de proximité. A travers cet axe, le projet vise à Renforcer la gouvernance scolaire et locale pour une amélioration de la qualité de l’éducation fondamentale en Haïti. De manière spécifique, le projet cherche à appuyer la mise en application d’un système scolaire décentralisé par le renforcement de capacité et l’implication des structures de gestion de proximité et des cadres locaux.
Les principaux résultats attendus de l’intervention sont : a) Les structures de gestion de proximité créées, renforcées et formées, élaborent, mettent en œuvre et suivent des plans d’action qui contribuent à la rétention et à l’équité de genre, b) Les structures déconcentrées de l’Etat et cadres locaux exercent leur leadership pour la bonne mise en œuvre de la politique éducative et sont plus redevables face à la communauté. Pour mettre en œuvre ce projet, une enveloppe d’un million six cent vingt-neuf quatre-vingt-onze euros (1,629,091.00 €) a été mobilisée avec une contribution de 50% de l’Agence Français de Développement (AFD) [43 pages]. Read More...
Les principaux résultats attendus de l’intervention sont : a) Les structures de gestion de proximité créées, renforcées et formées, élaborent, mettent en œuvre et suivent des plans d’action qui contribuent à la rétention et à l’équité de genre, b) Les structures déconcentrées de l’Etat et cadres locaux exercent leur leadership pour la bonne mise en œuvre de la politique éducative et sont plus redevables face à la communauté. Pour mettre en œuvre ce projet, une enveloppe d’un million six cent vingt-neuf quatre-vingt-onze euros (1,629,091.00 €) a été mobilisée avec une contribution de 50% de l’Agence Français de Développement (AFD) [43 pages]. Read More...
Mali Pathways Final Evaluation
CARE projet Pathways, connu au Mali comme projet Nyéléni, a été financé par la Fondation Bill et Melinda Gates (FBMG) depuis 2012. Il travaille principalement avec des femmes pauvres petits agriculteurs qui sont actuellement membres d'associations d'épargne et de crédit de village (VSLA), avec un objectif de 442 groupes et 15 000 participants dans 106 villages de Ségou et régions de Mopti. Au Mali, Pathways est mis en oeuvre grâce à une solide approche de programme, étroitement intégré avec d'autres interventions, dont les CARE a été élaborer avec soin des depuis plus de cinq ans, et ce fut précisément une approche destinée à Pathways à l'échelle mondiale. Le projet est mis en oeuvre par l'intermédiaire de partenaires, AMAPROS, ASAFE, GRET et YA-G-tu, et cela est en soi une initiative de renforcement des capacités positives. [114 pages] Read More...