Civil Society and Governance
Evaluación Final del Proyecto BMZ- Madre de Dios “Fortalecimiento de comunidades y organizaciones indígenas de la región de Madre de Dios para el desarrollo local sostenible, defensa y abogacía de sus derechos”
Específicamente, este proyecto busca que “las comunidades indígenas de la RCA diseñen procesos locales de desarrollo de manera independiente y sostenible; y que las organizaciones indígenas apoyan y defienden los derechos e intereses de la población indígena de Madre de Dios activamente ante agentes y tomadores de decisión políticos y sociales a nivel local, regional y nacional”. Para esto el proyecto planificó actividades alrededor de 4 componentes (resultados):
• R1. Las organizaciones indígenas regionales capacitadas y fortalecidas en el acompañamiento de los procesos de desarrollo local y gestión de los derechos e intereses de la población indígena de las comunidades de la RCA.
• R2. Las comunidades nativas de la Reserva Comunal Amarakaeri capacitadas y fortalecidas en el diseño participativo e independiente de procesos de desarrollo local sostenible con enfoque particular en la protección de los recursos naturales y la prevención de conflictos sociales.
• R3. Las actividades económicas sostenibles de las comunidades nativas de la Reserva Comunal Amarakaeri en el sector productivo de la castaña han sido fortalecidas, profesionalizados y promovidos en su desarrollo.
• R4. Estructuras para la gestión sostenible del territorio y de riesgos en el contexto del cambio climático son creadas a nivel de comunidades nativas, y los conocimientos respectivos están ancladas en las organizaciones indígenas.
CARE Perú encargó la realización de una evaluación externa del proyecto. El propósito de la evaluación fue medir el avance en el cumplimiento de los objetivos y resultados esperados del proyecto, así como determinar los principales factores que incidieron, positiva o negativamente en esos resultados. La información generada en la evaluación será de utilidad tanto para verificar el impacto obtenido en la población meta, así como para propósitos de aprendizaje, generando a su vez recomendaciones apropiadas para el diseño e implementación de futuras intervenciones. Read More...
• R1. Las organizaciones indígenas regionales capacitadas y fortalecidas en el acompañamiento de los procesos de desarrollo local y gestión de los derechos e intereses de la población indígena de las comunidades de la RCA.
• R2. Las comunidades nativas de la Reserva Comunal Amarakaeri capacitadas y fortalecidas en el diseño participativo e independiente de procesos de desarrollo local sostenible con enfoque particular en la protección de los recursos naturales y la prevención de conflictos sociales.
• R3. Las actividades económicas sostenibles de las comunidades nativas de la Reserva Comunal Amarakaeri en el sector productivo de la castaña han sido fortalecidas, profesionalizados y promovidos en su desarrollo.
• R4. Estructuras para la gestión sostenible del territorio y de riesgos en el contexto del cambio climático son creadas a nivel de comunidades nativas, y los conocimientos respectivos están ancladas en las organizaciones indígenas.
CARE Perú encargó la realización de una evaluación externa del proyecto. El propósito de la evaluación fue medir el avance en el cumplimiento de los objetivos y resultados esperados del proyecto, así como determinar los principales factores que incidieron, positiva o negativamente en esos resultados. La información generada en la evaluación será de utilidad tanto para verificar el impacto obtenido en la población meta, así como para propósitos de aprendizaje, generando a su vez recomendaciones apropiadas para el diseño e implementación de futuras intervenciones. Read More...
Informe Final de Evaluación Proyecto Nutriendo el Futuro Fase II
El Proyecto Nutriendo el Futuro Fase II se ejecutó en el marco de la alianza CARE y Cargill, en apoyo a cuatro países del área centroamericana: Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica.
Su objetivo fue contribuir a que los productores/as y microempresarios/as de las áreas rurales y periurbanas del área de influencia de Cargill mejoraran la calidad de vida de sus familias, garantizando su seguridad alimentaria y el manejo sostenible de sus recursos naturales. El mismo se implementó por un período de 36 meses, entre septiembre de 2016 y agosto de 2019. El Proyecto brindó apoyo directo a un total de 84 comunidades, 1,606 pequeños productores/as, 968 microempresarios/as y 25,968 niños y niñas en edad escolar. Más del 50% de los beneficiarios (12,863) fueron mujeres y niñas. Read More...
Su objetivo fue contribuir a que los productores/as y microempresarios/as de las áreas rurales y periurbanas del área de influencia de Cargill mejoraran la calidad de vida de sus familias, garantizando su seguridad alimentaria y el manejo sostenible de sus recursos naturales. El mismo se implementó por un período de 36 meses, entre septiembre de 2016 y agosto de 2019. El Proyecto brindó apoyo directo a un total de 84 comunidades, 1,606 pequeños productores/as, 968 microempresarios/as y 25,968 niños y niñas en edad escolar. Más del 50% de los beneficiarios (12,863) fueron mujeres y niñas. Read More...
Promoción de la Seguridad Alimentaria, Desarrollo Económico e Inclusión Social en la Región Lempa de Honduras
Se presenta el informe de la evaluación final del proyecto “Promoción de la Seguridad Alimentaria, Desarrollo Económico e Inclusión Social en la Región Lempa de Honduras” resultado de un ejercicio participativo realizado entre mayo y septiembre de 2019. El proyecto fue diseñado e implementado por CARE Internacional Honduras, y tenía por objetivo principal contribuir a mejorar la calidad de vida de hombres, mujeres, niñas, niños y jóvenes que viven en condiciones de pobreza, exclusión, vulnerabilidad y riesgo, generando condiciones para la seguridad alimentaria, la salud, la nutrición y la gobernanza en materia de seguridad alimentaria, a través del desarrollo de componentes programáticos bajos estas temáticas. En términos de alcance cuantitativo, se lograron evaluar 26 indicadores con disponibilidad de información, encontrando que el proyecto logró el cumplimiento de 16: cumplió con 8 de 8 indicadores en el componente de disponibilidad de alimentos, 4 de 6 en el componente de gobernabilidad, 1 de 2 en el componente de alimento solidario y 3 de 10 en el componente de salud. Read More...
Strengthening Rural Development Models in Georgia (ENPARD II) Midterm Evaluation
Strengthening Rural Development Models in Georgia seeks to build on the success found by Mercy Corps, CARE and People in Need as they introduced the LEADER model for rural development to the municipalities of Borjomi, Lagodekhi and Kazbegi. In addition to continuing to implement this community-led local development approach, they were tasked with providing more national-level support for other Georgian LEADER implementations with the support of ELARD, a Europe-based not for profit organisation.
A series of interviews and focus groups held with beneficiaries, implementing agencies and other stakeholders provided a very positive picture of the impact being delivered by the LEADER model in these three municipalities, particularly in terms of increased engagement with local governance, community cohesion and economic participation.
Results further suggested that the growing presence LEADER in Georgia’s rural municipalities was positively moving Georgian rural governance in the direction envisioned by the Georgian Government and the Delegation of the European Union, that is, towards a state of alignment with the European Common Agricultural Policy.
The main difficulty identified is that Georgian Government policy looking forward appears to be wavering with regards to its commitment to the LEADER model, despite the levels of investment provided by the EU. Read More...
A series of interviews and focus groups held with beneficiaries, implementing agencies and other stakeholders provided a very positive picture of the impact being delivered by the LEADER model in these three municipalities, particularly in terms of increased engagement with local governance, community cohesion and economic participation.
Results further suggested that the growing presence LEADER in Georgia’s rural municipalities was positively moving Georgian rural governance in the direction envisioned by the Georgian Government and the Delegation of the European Union, that is, towards a state of alignment with the European Common Agricultural Policy.
The main difficulty identified is that Georgian Government policy looking forward appears to be wavering with regards to its commitment to the LEADER model, despite the levels of investment provided by the EU. Read More...
Tufaidike Wote
Le but global du projet a été de renforcer la stabilité socio-économiques des populations dans les communautés à travers la promotion des mécanismes de gestion et prévention des conflits, de bonne gouvernance et les moyens de subsistances avec un accent particulier sur le statut de la femme. Le but de cette évaluation a été de mieux comprendre les stratégies qui ont bien marché et les changements produits au cours de l’exécution du projet ‘Tufaidike Wote’ afin de mieux informer la programmation d’un tel projet dans le futur. De manière spécifique, l’évaluation a voulu déterminer dans quelle mesure le projet a eu un impact, notamment en ce qui concerne la dynamique sociale et la dynamique économique et évaluer dans quelles conditions et contextes et pourquoi ces changements ont eu lieu. Elle a voulu aussi analyser la mise en œuvre de la stratégie à réponse rapide par le mécanisme de fonds flexible, si oui ou non elle a contribué à la cohésion sociale dans les communautés à potentiel conflictuel. Read More...
Local Partnership for Accountability (LPA): Final Evaluation Report
LPA project is implemented by CARE International - Egypt, governance and civic engagement program in partnership with CARE England, It is funded by Arab Partnership Fund - Commonwealth Office in England. Project Duration: From May 2013 - until March 2015 and aims to increase the responsiveness of service providers to accountability through the establishment of mechanisms of social accountability and provide an opportunity for mutual dialogue between citizens and service providers. The project is implemented in five communities in three governorates (BeniSuef - Qena, Luxor), in cooperation with a partner association in each governorate (Better Life Association in Beni Suef, Ana Masry in Qena and Luxor) [86 pages] Read More...
ICAM Vietnam Final Report
This 78 page document describes the results of the ICAM project funded by Australian Aid Read More...
Stabilité au sahel comment accompagner une parole citoyenne des sociétés pastorales
This 31 page documents highlights learning from CARE Niger's PROGRESS project focusing on how to bet... Read More...
Final evaluation nâng quyền-women’s empowerment
This 73 page document summarizes the findings of a final evaluation made of the Nâng Quyền (“Women’s... Read More...