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Call to Action Field Implementation (CAFI) II
CAFI seeks to catalyze the Call to Action on Protection from Gender-Based Violence in Emergencies (CTA) on the ground. The project works with women-led organizations (WLOs) to drive change and foster Gender-Based Violence (GBV) prevention, risk mitigation, and response in humanitarian emergencies.
In 2013, governments, donors, and humanitarian organizations launched the CTA, to fundamentally transform how GBV prevention, risk mitigation, and response are addressed. The CTA aims to strengthen accountability in policies, systems, and mechanisms.
The partnership has grown to more than 100 members, but consolidating CTA implementation in the field is a key gap that needs to be addressed. As a result, CAFI was launched to advance the Call to Action 2021- 2025 Road Map on the ground.
What are the main objectives of CAFI?
● Catalyze increased representation and leadership of women and girls, specifically WLOs, in decision making structures and humanitarian assistance
● Amplify GBV expertise: scaling existing capacity of WLOs
● Address GBV root causes and coordinate effective response and risk mitigation
How does CAFI work?
CAFI aims at contributing to WLO strengthening through capacity-sharing approaches between partners. WLOs are engaged from the beginning, allowing them to co-create and adapt the project according to their needs and contexts and ensuring
accountability and women’s voice and leadership throughout the whole project cycle.
CAFI works through a consortium of 10 WLOs across Latin America and the Caribbean, West and Central Africa, the Middle East/North Africa, and Europe, who coordinate national networks of WLOs: Arab Women Organization (AWO) of Jordan, Baghdad Women Association (BWA) in Iraq, Center Women’s Perspectives (CWP) in Ukraine, Comité des Jeunes Filles Leaders (COJEFIL) in Niger, Dynamique des Femmes Juristes (DFJ) in the Democratic Republic of the Congo, Fundación
para el Desarrollo en Género y Familia (GENFAMI) in Colombia, Global Media Campaign (GMC) in Mali, Himaya Daeem Aataa (HDA) in Lebanon, and Tinta Violeta in Venezuela. In Iraq, Lebanon, and Venezuela, project activities are co-led by WEO, Sama for Development, and Uniandes, respectively. Read More...
In 2013, governments, donors, and humanitarian organizations launched the CTA, to fundamentally transform how GBV prevention, risk mitigation, and response are addressed. The CTA aims to strengthen accountability in policies, systems, and mechanisms.
The partnership has grown to more than 100 members, but consolidating CTA implementation in the field is a key gap that needs to be addressed. As a result, CAFI was launched to advance the Call to Action 2021- 2025 Road Map on the ground.
What are the main objectives of CAFI?
● Catalyze increased representation and leadership of women and girls, specifically WLOs, in decision making structures and humanitarian assistance
● Amplify GBV expertise: scaling existing capacity of WLOs
● Address GBV root causes and coordinate effective response and risk mitigation
How does CAFI work?
CAFI aims at contributing to WLO strengthening through capacity-sharing approaches between partners. WLOs are engaged from the beginning, allowing them to co-create and adapt the project according to their needs and contexts and ensuring
accountability and women’s voice and leadership throughout the whole project cycle.
CAFI works through a consortium of 10 WLOs across Latin America and the Caribbean, West and Central Africa, the Middle East/North Africa, and Europe, who coordinate national networks of WLOs: Arab Women Organization (AWO) of Jordan, Baghdad Women Association (BWA) in Iraq, Center Women’s Perspectives (CWP) in Ukraine, Comité des Jeunes Filles Leaders (COJEFIL) in Niger, Dynamique des Femmes Juristes (DFJ) in the Democratic Republic of the Congo, Fundación
para el Desarrollo en Género y Familia (GENFAMI) in Colombia, Global Media Campaign (GMC) in Mali, Himaya Daeem Aataa (HDA) in Lebanon, and Tinta Violeta in Venezuela. In Iraq, Lebanon, and Venezuela, project activities are co-led by WEO, Sama for Development, and Uniandes, respectively. Read More...
SELAM 1 Early Recovery and Socio-Economic Stability in Tigray: FPI MONITORING REPORT
In June 2023, Altai Consulting, the Third-Party Monitor (TPM) for the EU FPI, was tasked by the Nairobi Regional Team (RT) to research and
communicate the progress and impact on the ground of the project NDICI CRISIS FPI/2021/427-921 – “SELAM 1 Early Recovery and Socio-Economic Stability in Tigray”, implemented by CARE and REST.
The project is implemented in Tigray as part of a cluster of projects alongside CST and MdM projects also montiroed by Altai during this visit. These interventions focus on responding to Tigray’s post-war challenges, mostly related to livelihoods support, access to health services, and trauma healing.
The monitoring team looked to capture progress towards the project’s intended objectives at the mid-stage of its implementation. During an earlier monitoring conducted in December 2022, the Altai team found that progress had stalled due to security challenges on the ground but that the projects were gaining momentum due to the peace agreement signed in November 2022. Read More...
communicate the progress and impact on the ground of the project NDICI CRISIS FPI/2021/427-921 – “SELAM 1 Early Recovery and Socio-Economic Stability in Tigray”, implemented by CARE and REST.
The project is implemented in Tigray as part of a cluster of projects alongside CST and MdM projects also montiroed by Altai during this visit. These interventions focus on responding to Tigray’s post-war challenges, mostly related to livelihoods support, access to health services, and trauma healing.
The monitoring team looked to capture progress towards the project’s intended objectives at the mid-stage of its implementation. During an earlier monitoring conducted in December 2022, the Altai team found that progress had stalled due to security challenges on the ground but that the projects were gaining momentum due to the peace agreement signed in November 2022. Read More...
Línea de base del proyecto “IGNITE: Liberando el poder de las empresarias”
El objetivo general de la evaluación es implementar la Línea de Base del Proyecto IGNITE, a través de la medición de los valores de 20 indicadores de desempeño del Proyecto (de impacto, de resultados intermedios e inmediatos), como de factores contextuales y externos asociados. La estimación del valor de los indicadores se ha realizado a partir de los resultados obtenidos de aplicar una Encuesta en mayo del 2021 a 315 personas beneficiarias del Proyecto. Estas personas integran las Bases de Datos facilitadas por CARE para la presente evaluación, que a su vez han sido proporcionadas por socios institucionales de CARE para la implementación del
Proyecto: (a) Financiera Confianza, (b) PROMUC, y (c) Proyecto Mujeres Emprendedoras. Adicionalmente, estas 315 personas cumplían con las siguientes características: contaban con celulares operativos (requisito indispensable ya que la encuesta se realizó exclusivamente por vía telefónica); no se dedicaban a la agricultura o ganadería como único negocio; y tenían personas laborando en su negocio desde antes del inicio de la pandemia. Una limitación ha sido la tasa de no aplicación de la Encuesta debido a que no contestaron el celular o a que desistieron de participar en la Encuesta (aproximadamente el 40% del universo inicialmente previsto). [89 Pages] Read More...
Proyecto: (a) Financiera Confianza, (b) PROMUC, y (c) Proyecto Mujeres Emprendedoras. Adicionalmente, estas 315 personas cumplían con las siguientes características: contaban con celulares operativos (requisito indispensable ya que la encuesta se realizó exclusivamente por vía telefónica); no se dedicaban a la agricultura o ganadería como único negocio; y tenían personas laborando en su negocio desde antes del inicio de la pandemia. Una limitación ha sido la tasa de no aplicación de la Encuesta debido a que no contestaron el celular o a que desistieron de participar en la Encuesta (aproximadamente el 40% del universo inicialmente previsto). [89 Pages] Read More...
RED/SAACC-Niger Baseline
Le projet de recherche-développement pour la sécurité alimentaire et l’adaptation climatique des systèmes ruraux de production au Niger (RED/SAACC-Niger) a pour objectif d’améliorer d’ici fin 2021, les revenus, la sécurité alimentaire et nutritionnelle de 15.000 exploitations agricoles familiales fragiles à faible résilience, dans 15 communes des régions de Maradi, Tahoua et Tillabéri . Read More...
Integrated WASH and Multipurpose Cash Support to IDPs and host Communities in Oromia and Somali Regions
This report presented an end-line survey for the project entitled Integrated WASH and Multipurpose Cash Support to IDPs and host communities in Oromia and Somali Regions, Ethiopia. The endline survey objective was to assess the impact of a one-year project compared to the baseline dataset. The data collection was conducted from September 10-20, 2021. End line findings confirmed that the project impacted the life of the target community. Progress from baseline showed for most of the variables measured under this end line survey compared to baseline data. Read More...
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL SOBRE EL TRÁFICO Y LA TRATA DE PERSONAS EN EL CONTEXTO DE LA CRISIS HUMANITARIA EN LA ZONA TRANSFRONTERIZA DE PERÚ Y ECUADOR
En el año 2000 se aprobó el Protocolo para prevenir, reprimir y sancionar la trata de personas, especialmente mujeres y niños, que complementa la Convención de las Naciones Unidas contra la Delincuencia Organizada Transnacional que entró en vigor el 25 de diciembre de 2003. Desde esa fecha el desarrollo normativo de la trata de personas es permanente tanto en el Perú como en el Ecuador, países que comparten una amplia frontera común. Paralelamente se han creado nuevos servicios para la protección y asistencia a las víctimas, así como para la persecución y sanción del delito. En ese contexto, diversos fenómenos han ocurrido con particular intensidad, sobre todo en la zona fronteriza entre Perú y Ecuador. Dos en particular han marcado el desarrollo de la trata de personas en esa zona. La crisis humanitaria producto de la migración masiva de ciudadanos venezolanos y el contexto actual de emergencia sanitaria por el COVID-19, que obligó a ambos países a cerrar sus fronteras, abriéndose más de un circuito clandestino por el cual el flujo migratorio ha continuado discurriendo sin solución de continuidad a pesar del control militar implementado por el Perú desde el 26 de enero del 2021, lo que ha merecido un pronunciamiento conjunto de las Defensorías del Pueblo de Ecuador, Colombia y Perú exhortando a sus autoridades a tener como premisa la dignidad humana de las personas migrantes con necesidad de protección internacional, observar las normas universales y regionales de derechos humanos en este campo, así como evitar actos que promuevan el rechazo por parte de las comunidades de acogida. En ese contexto, las vulnerabilidades propias de las personas migrantes, así como de adolescentes y jóvenes de las regiones contiguas a la zona de frontera, se vieron potenciadas por la crisis económica generada a causa de la pandemia, así como por la pauperización de las condiciones del empleo marcadamente informal. Esas circunstancias que han agravado las necesidades de las personas han sido aprovechadas para la comisión de diversos delitos de explotación de seres humanos. Paralelamente la respuesta pública se ha visto impactada por la crisis sanitaria que ha reducido su capacidad para enfrentar el problema, además de las limitaciones que ya presentaba. En ese escenario, la sociedad civil y las organizaciones de cooperación han jugado un papel importante para paliar las necesidades. Por otra parte, el panorama de la trata de personas en la zona de frontera presenta varios desafíos que están descritos a lo largo del presente estudio y que sugieren un modelo de
gestión más eficiente para poder enfrentarla de manera eficaz, así como para atender el creciente número de personas vulnerables producto de la crisis humanitaria y de la realidad resultante como consecuencia de la emergencia sanitaria. El cierre de la frontera y su permeabilidad hacen evidente la necesidad de implementar una estrategia migratoria integralen cada país, así como en conjunto. Para la elaboración del presente informe se ha recogido información de fuentes documentales, así como de las instituciones públicas y privadas de ambos lados de la frontera, incluyendo a personas migrantes. Dicha información ha permitido describir las conductas, medios y finalidades del delito de trata; las características de los autores del delito de trata y tráfico de personas, las características de las víctimas; las principales rutas de la trata y tráfico de personas, así como las actividades en las que podría estar presente; los servicios de protección para víctimas; el estado de los mecanismos de sanción del delito de trata y tráfico de personas, así como la relación entre la migración, la trata y tráfico de personas. [46 Pages] Read More...
gestión más eficiente para poder enfrentarla de manera eficaz, así como para atender el creciente número de personas vulnerables producto de la crisis humanitaria y de la realidad resultante como consecuencia de la emergencia sanitaria. El cierre de la frontera y su permeabilidad hacen evidente la necesidad de implementar una estrategia migratoria integralen cada país, así como en conjunto. Para la elaboración del presente informe se ha recogido información de fuentes documentales, así como de las instituciones públicas y privadas de ambos lados de la frontera, incluyendo a personas migrantes. Dicha información ha permitido describir las conductas, medios y finalidades del delito de trata; las características de los autores del delito de trata y tráfico de personas, las características de las víctimas; las principales rutas de la trata y tráfico de personas, así como las actividades en las que podría estar presente; los servicios de protección para víctimas; el estado de los mecanismos de sanción del delito de trata y tráfico de personas, así como la relación entre la migración, la trata y tráfico de personas. [46 Pages] Read More...
AGRO SOURCE PROJECT
The AgroSource project in Ghana was initially designed as a two and half year project implemented between July 2018 and December 2020. The COVID-19 pandemic, however, necessitated a 6-months extension, thus making it a 3-year project that extended into 2021. The project aimed to support smallholder women farmers to:
• Increase availability and access to good quality agricultural inputs in rural communities by 50% through a private sector-led agro-dealership scheme that will establish and support 50 women and men rural agro-dealers by the year 2020.
• Increase availability of and access to certified seed through a community seed production system in partnership with the private sector, which will engage 200 smallholder women, farmers, as out-growers.
• Improve utilization of good quality agricultural inputs by enhancing knowledge of smallholder farmers through input fairs, demonstration plots, and training.
• Create an enabling environment for women in agri-input systems through improving gender responsiveness of both private and government sector partners. Read More...
• Increase availability and access to good quality agricultural inputs in rural communities by 50% through a private sector-led agro-dealership scheme that will establish and support 50 women and men rural agro-dealers by the year 2020.
• Increase availability of and access to certified seed through a community seed production system in partnership with the private sector, which will engage 200 smallholder women, farmers, as out-growers.
• Improve utilization of good quality agricultural inputs by enhancing knowledge of smallholder farmers through input fairs, demonstration plots, and training.
• Create an enabling environment for women in agri-input systems through improving gender responsiveness of both private and government sector partners. Read More...
Farmer Field Business Schools and Village Savings and Loan Associations for promoting climate-smart agriculture practices: Evidence from rural Tanzania
How can stakeholders (e.g., governments and their extension services, private sector, policy makers and NGOs) effectively stimulate the adoption of climate-smart agricultural (CSA) practices among small-scale farmers in developing countries? Changes in temperatures and rainfall lead to new risks of drought as well as erratic and excess rainfall (Ericksen et al., 2011; WMO, 2020). Many farmers experience climate change as a threat since crop yields that farmers needed to sustain themselves are adversely affected (IPCC, 2014; WMO, 2020). At the same time, the agricultural sector also contributes to climate change since agricultural greenhouse gas (GHG) emissions (nitrous oxide, methane, and carbon dioxide) are among the significant drivers of global warming (CCAFS, 2021). Read More...
Estudio de Base del Proyecto “MUJERES RESILIENTES: NUEVAS OPORTUNIDADES PARA SU REACTIVACIÓN ECONÓMICA E INCLUSIÓN FINANCIERA EN RESPUESTA AL IMPACTO DE LA CRISIS DEL COVID-19”
El presente estudio de base es elaborado con el objetivo de medir la situación inicial PROYECTO “MUJERES RESILIENTES: NUEVAS OPORTUNIDADES PARA SU REACTIVACIÓN ECONÓMICA E INCLUSIÓN FINANCIERA EN RESPUESTA AL IMPACTO DE LA CRISIS DEL COVID-19”, el cual viene siendo ejecutado por CARE Perú. Para el desarrollo del estudio se implementó una metodología predominantemente cuantitativa que emplea principalmente fuente y técnica de recojo de información de naturaleza cuantitativa. El ámbito geográfico del estudio de base comprende las zonas donde actualmente interviene el proyecto, las cuales involucra 38 distritos en los departamentos de Arequipa, La Libertad y Lima. Las principales variables analizadas se corresponden con el contexto local distrital en el que opera el proyecto, con características básicas del público objetivo (características personales de las beneficiarias, de sus hogares, acceso a servicios y afectación por el COVID-19), los cambios esperados por el proyecto como estrategia de intervención (capacidades técnicas, estrategias de mercado, servicios financieros) y la transversalización de género. Estas variables se analizaron en la población objetivo del proyecto. Los informantes que proporcionaron la información requerida para el estudio fueron principalmente las mujeres emprendedoras inscritas en el Proyecto. En este grupo de informantes se aplicaron 302 encuestas a mujeres emprendedoras y se complementó con siete entrevistas a funcionarios públicos de Municipios y Programas Públicos. Para el recojo de información, se diseñó un total de 3 formatos de recojo de información primaria, los cuales fueron aplicados durante los meses de mayo y junio del 2021, con algunas limitaciones propias de una aplicación por teléfono (llamadas no contestadas, servicios suspendidos, números equivocados) y otras referentes a la disponibilidad del informante (rechazo directo, falta de tiempo). [90 Pages]
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