Search Results: n 구글결제다이아매입п‘dan-gol.com〉 구글결제깡 구글결제빠른입금❋구글결제최고가❃구글결제구매
Mawe Tatu Rapport Etude de Base
Cette étude évalue un programme de développement néerlandaise nommé "Mawe Tatu" (M3), qui vise à l’amélioration de la gestion économique des ménages; à la réduction de la violence basée sur le genre à travers des relations plus égales entre femmes et hommes ; et à la réalisation de comportements de santé sexuelle et reproductive plus sains dans huit territoires dans les provinces du Sud et du Nord Kivu de la RDC. Le programme Mawe Tatu combine pour la première fois une approche de micro finance pour accroître la participation des femmes dans l'économie des ménage avec des interventions favorisant l'égalité entre les sexes à travers la
réduction de la violence basée sur le genre et l'amélioration des droits de santé sexuelle et reproductive des femmes. L’étude examinera les changements dans la participation économique des femmes, la prévalence de la violence basée sur le genre, et la prise de conscience des droits sexuels et reproductifs Read More...
réduction de la violence basée sur le genre et l'amélioration des droits de santé sexuelle et reproductive des femmes. L’étude examinera les changements dans la participation économique des femmes, la prévalence de la violence basée sur le genre, et la prise de conscience des droits sexuels et reproductifs Read More...
Réponse d’urgence pour soutenir les personnes vulnérables victimes d’El Niño Rapport Intermédiaire
Dans le cadre de la mise en œuvre du projet « réponse d’urgence pour soutenir les personnes vulnérables victimes d’El Nino dans le Grand Sud de Madagascar » financé par l’ECHO et mis en œuvre par CARE Madagascar dans 7 Communes du District d’Ambovombe. La sècheresse pendant ces 3 dernières années suivie par le phénomène EL NINO a provoqué la situation d’insécurité alimentaire actuelle surtout pour les couches très vulnérables de la population. Notre intervention répond d’abord à l’accessibilité et à la disponibilité des besoins essentiels de nourriture et d’eau, puis à l’amélioration de la résilience de la population cible face à la situation de sécheresse cyclique dans cette partie de Madagascar. 3 secteurs d’activité sont développés pendant les 15 mois d’intervention du projet : l’assistance financière en espèce sous forme d’Argent contre travail, de transfert monétaire inconditionnel et les renforcements des comités de suivi et d’entretien, la distribution des intrants agricoles et appuis techniques aux groupements de producteurs et le renforcement de l’approvisionnement en sources d’eau améliorée. Read More...
MAWE TATU Évaluation Finale Phase I et Étude de base partielle phase II
Ce rapport est le livrable final de l’évaluation finale phase I du projet Mawe Tatu et l’étude de base phase II du projet.
Pour rappel, Mawe Tatu est un projet financé par le gouvernement néerlandais (de Décembre 2015 à Mai 2019) et mis en oeuvre dans les provinces du Nord-Kivu et du Sud-Kivu. L’objectif général du programme est que, d’ici 2019, les femmes, les hommes et les jeunes (hommes et femmes) des cinq territoires concernés du Nord-Kivu et du Sud-Kivu deviennent des acteurs clés dans la promotion de relations plus égales entre hommes et femmes qui empêchent les VBG(Violences basées sur le genre), favorisent une meilleure gestion économique des ménages et des comportements plus sains en matière de santé sexuelle et reproductive (tels que la planification familiale, dans une perspective trans-générationnelle).
Trois résultats contribuent à atteindre cet objectif :
• 23 900 femmes, organisées en associations villageoises d'épargne et de crédit (AVEC) et en réseaux AVEC (RAVEC), améliorent leur statut social et économique et influencent la promotion et l'application de leurs droits,
• 10 000 hommes adoptent des attitudes et des comportements qui contribuent à améliorer les relations de pouvoir et à réduire la violence sexiste,
• 24 655 filles et garçons développent des relations saines et travaillent ensemble pour promouvoir l'égalité des sexes.
Les responsabilités des organisations sont liées aux trois résultats du projet et sont définies comme suit :
• CARE Nederland était responsable de la gestion des contrats et du contrôle de la qualité
• ADJ était responsable du résultat 1 relatif à l’autonomisation des femmes,
• COMEN était responsable du résultat 2 et de la partie du résultat 3, centrée sur les hommes et les garçons s'engageant dans une masculinité positive et luttant contre la violence sexiste.
• CARE RDC était responsable de la partie du résultat 3, axée sur l’éducation sexuelle complète (CSE), et
• Swiss TPH en charge du suivi et de l'évaluation ainsi que de la recherche opérationnelle Read More...
Pour rappel, Mawe Tatu est un projet financé par le gouvernement néerlandais (de Décembre 2015 à Mai 2019) et mis en oeuvre dans les provinces du Nord-Kivu et du Sud-Kivu. L’objectif général du programme est que, d’ici 2019, les femmes, les hommes et les jeunes (hommes et femmes) des cinq territoires concernés du Nord-Kivu et du Sud-Kivu deviennent des acteurs clés dans la promotion de relations plus égales entre hommes et femmes qui empêchent les VBG(Violences basées sur le genre), favorisent une meilleure gestion économique des ménages et des comportements plus sains en matière de santé sexuelle et reproductive (tels que la planification familiale, dans une perspective trans-générationnelle).
Trois résultats contribuent à atteindre cet objectif :
• 23 900 femmes, organisées en associations villageoises d'épargne et de crédit (AVEC) et en réseaux AVEC (RAVEC), améliorent leur statut social et économique et influencent la promotion et l'application de leurs droits,
• 10 000 hommes adoptent des attitudes et des comportements qui contribuent à améliorer les relations de pouvoir et à réduire la violence sexiste,
• 24 655 filles et garçons développent des relations saines et travaillent ensemble pour promouvoir l'égalité des sexes.
Les responsabilités des organisations sont liées aux trois résultats du projet et sont définies comme suit :
• CARE Nederland était responsable de la gestion des contrats et du contrôle de la qualité
• ADJ était responsable du résultat 1 relatif à l’autonomisation des femmes,
• COMEN était responsable du résultat 2 et de la partie du résultat 3, centrée sur les hommes et les garçons s'engageant dans une masculinité positive et luttant contre la violence sexiste.
• CARE RDC était responsable de la partie du résultat 3, axée sur l’éducation sexuelle complète (CSE), et
• Swiss TPH en charge du suivi et de l'évaluation ainsi que de la recherche opérationnelle Read More...
Rapport Etude de Base ASANGARA
Situé dans la pointe Sud ’Ouest d’Haïti, le département de la Grand ‘Anse est exposé aux risques de sécheresse, d’inondation, de glissement de terrain et de tremblement de terre4. Il a été frappé par la sécheresse de 2015/2016, fortement dévasté par l’ouragan Matthew de catégorie 4 en octobre 2016 et également affecté par les intempéries d’avril/mai 2017.
C’est dans ce contexte d’insécurité alimentaire aigue, de catastrophes répétées, de problèmes nutritionnels et d’insécurité économique que le consortium composé de CARE, AAH et KPGA vont débuter avec le projet d’Appui à la Sécurité Alimentaire, au Renforcement Agricole et à l’Amélioration Nutritionnelle dans la Grande-Anse (ASARANGA) au niveau des communes de Beaumont, de Jérémie et de Roseaux.
Le projet ASARANGA a pour objectif principal de contribuer à l’augmentation de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des groupes vulnérables affectés par le passage de l'ouragan Matthew dans les communes de Jérémie, Beaumont et Roseaux. Read More...
C’est dans ce contexte d’insécurité alimentaire aigue, de catastrophes répétées, de problèmes nutritionnels et d’insécurité économique que le consortium composé de CARE, AAH et KPGA vont débuter avec le projet d’Appui à la Sécurité Alimentaire, au Renforcement Agricole et à l’Amélioration Nutritionnelle dans la Grande-Anse (ASARANGA) au niveau des communes de Beaumont, de Jérémie et de Roseaux.
Le projet ASARANGA a pour objectif principal de contribuer à l’augmentation de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des groupes vulnérables affectés par le passage de l'ouragan Matthew dans les communes de Jérémie, Beaumont et Roseaux. Read More...
RAPPORT D’EVALUATION FINALE PROJET PEREN Programme de Poursuite des Engagements pour la Résilience à l’Extrême Nord
RAPPEL-INTRODUCTION
Porté par le consortium : ACF-CRF-CARE, le projet PEREN a pris effet sur un peu plus de 2 ans avec la volonté de pérenniser, sur 6 communes de l’Extrême Nord, une partie des actions du projet RESILIANT qui l’avait précédé pendant 4 ans. Il vise à renforcer la gestion des crises alimentaires et nutritionnelles par les institutions, tout en améliorant les conditions de vie des ménages. Le présent rapport est le résultat de l’évaluation finale réalisée en mai 2023 à partir
d’une revue bibliographique, de rencontres et de visites de terrain, ainsi que de 2 restitutions en présence des acteurs et des partenaires du projet.
PRESENTATION EN QUELQUES CHIFFRES CLEFS
PEREN est intervenu via un package d’activités comprenant : l’appui à l’élaboration du Plan National de Réponse alimentaire et nutritionnelle (PNR), le soutien à la coordination de ce secteur dans l’Extrême Nord, l’accompagnement à la gouvernance des 6 communes, l’appui aux systèmes de productions agricoles à travers notamment l’accompagnement de 10 coopératives, 200 AVEC et 41 CEP. Il est intervenu dans 145 localités, auprès de plus de 9900 bénéficiaires pour le soutien à l’économie des ménages dont 75% sont des anciens bénéficiaires du RESILIANT. Avec le volet accès à l’eau potable, le nombre de bénéficiaires passe à plus de 20 000 ménages et plus de 170 000 personnes.
LA GESTION DES CRISES ALIMENTAIRES ET NUTRITIONNELLES PAR LES INSTITUTIONS
Planifier la réponse au niveau national et coordonner l’action dans l’Extrême Nord Le PNR a été élaboré, de façon participative et consensuelle. Avec la version révisée en 2023 (PNR2), le MINADER dispose d’un outil essentiel pour structurer la réponse et mobiliser les moyens nécessaires car actuellement le plan est financé à hauteur de 50% seulement.
Parallèlement, le GTSA de Maroua a été réactivé, il permet des échanges réguliers entre les acteurs du secteur et des perspectives plus ambitieuses sont tracés pour la suite : mener des actions conjointes, éditer un bulletin trimestriel d’information… Appropriations, pérennisation des bonnes pratiques par les institutions La collaboration du PEREN avec les communes a été positive et constructive. De nombreux volets d’actions ont été activés : réunions CCODES, révision des PCD, activation des FDE/MAE, renforcement des équipes avec du personnel qualifié (ACDES), élaboration de plans Genre… Des MOU ont été signés pour mener des actions conjointes mais leur durée a été compressée à +/-1 an. Cela n’a pas permis de tout accomplir comme prévu et de sécuriser toutes les actions souhaitées comme : envisager une meilleure utilisation du 1% nutrition, consolider les FDE/MAE qui restent embryonnaires, appuyer les partenariat OSC qui débutent, soutenir la dynamique CCODES qui est fragile et inscrire les plans « genre » dans les budgets des communes. Read More...
Porté par le consortium : ACF-CRF-CARE, le projet PEREN a pris effet sur un peu plus de 2 ans avec la volonté de pérenniser, sur 6 communes de l’Extrême Nord, une partie des actions du projet RESILIANT qui l’avait précédé pendant 4 ans. Il vise à renforcer la gestion des crises alimentaires et nutritionnelles par les institutions, tout en améliorant les conditions de vie des ménages. Le présent rapport est le résultat de l’évaluation finale réalisée en mai 2023 à partir
d’une revue bibliographique, de rencontres et de visites de terrain, ainsi que de 2 restitutions en présence des acteurs et des partenaires du projet.
PRESENTATION EN QUELQUES CHIFFRES CLEFS
PEREN est intervenu via un package d’activités comprenant : l’appui à l’élaboration du Plan National de Réponse alimentaire et nutritionnelle (PNR), le soutien à la coordination de ce secteur dans l’Extrême Nord, l’accompagnement à la gouvernance des 6 communes, l’appui aux systèmes de productions agricoles à travers notamment l’accompagnement de 10 coopératives, 200 AVEC et 41 CEP. Il est intervenu dans 145 localités, auprès de plus de 9900 bénéficiaires pour le soutien à l’économie des ménages dont 75% sont des anciens bénéficiaires du RESILIANT. Avec le volet accès à l’eau potable, le nombre de bénéficiaires passe à plus de 20 000 ménages et plus de 170 000 personnes.
LA GESTION DES CRISES ALIMENTAIRES ET NUTRITIONNELLES PAR LES INSTITUTIONS
Planifier la réponse au niveau national et coordonner l’action dans l’Extrême Nord Le PNR a été élaboré, de façon participative et consensuelle. Avec la version révisée en 2023 (PNR2), le MINADER dispose d’un outil essentiel pour structurer la réponse et mobiliser les moyens nécessaires car actuellement le plan est financé à hauteur de 50% seulement.
Parallèlement, le GTSA de Maroua a été réactivé, il permet des échanges réguliers entre les acteurs du secteur et des perspectives plus ambitieuses sont tracés pour la suite : mener des actions conjointes, éditer un bulletin trimestriel d’information… Appropriations, pérennisation des bonnes pratiques par les institutions La collaboration du PEREN avec les communes a été positive et constructive. De nombreux volets d’actions ont été activés : réunions CCODES, révision des PCD, activation des FDE/MAE, renforcement des équipes avec du personnel qualifié (ACDES), élaboration de plans Genre… Des MOU ont été signés pour mener des actions conjointes mais leur durée a été compressée à +/-1 an. Cela n’a pas permis de tout accomplir comme prévu et de sécuriser toutes les actions souhaitées comme : envisager une meilleure utilisation du 1% nutrition, consolider les FDE/MAE qui restent embryonnaires, appuyer les partenariat OSC qui débutent, soutenir la dynamique CCODES qui est fragile et inscrire les plans « genre » dans les budgets des communes. Read More...
Enquête Mid-line du projet Initiative Maman Lumière II de CARE Niger
CARE Niger dans le cadre de son programme d’appui aux efforts du gouvernement dans développement économique et social des Nigériennes et Nigériens à négocier et acquérir un financement du Ministère des Affaires Etrangères du Royaume de Luxembourg pour dérouler des actions devant contribuer à améliorer l’état sanitaire et nutritionnel des enfants pendant leurs 1000 premiers jours dans les régions de Zinder et Maradi à travers le projet dénommé « Maman lumière II » pour une période de 36 mois allant du 1er janvier 2017 au 31 décembre 2019.
Dans la mise en oeuvre de ce projet, CARE Niger en conformité avec sa stratégie de renforcement de la société civile et ses principes programmatiques notamment celui axé sur le travail avec les autres, oeuvre avec l’ONG FORSANI « Forum Santé Niger » en tant que partenaire de mise en oeuvre sur le terrain. Read More...
Dans la mise en oeuvre de ce projet, CARE Niger en conformité avec sa stratégie de renforcement de la société civile et ses principes programmatiques notamment celui axé sur le travail avec les autres, oeuvre avec l’ONG FORSANI « Forum Santé Niger » en tant que partenaire de mise en oeuvre sur le terrain. Read More...
FANAMBY project
64 page final evaluation. Financé par LYRECO for Education et opérationnalisé par CARE International à Madagascar, le Projet Fanamby s’inscrit dans l’atteinte des Objectifs du Développement Durable (ODD) et du Plan National pour le Développement (PND) dans le cadre desquels le Ministère de l’Education Nationale à Madagascar a initié son Plan Sectoriel de l’Education (PSE) qui vise à mettre en place une éducation de base de qualité, accessible pour tous.
Son budget total s’élève à 1000 000 Euro pour une durée de 48 mois. Le projet a pour objectif principal d’améliorer l'accès à l'éducation primaire de qualité pour au moins 17 000 enfants âgés de 5 et de 15 ans dans 47 écoles primaires publics du district de Vatomandry, dans la région Atsinanana de Madagascar (côte Est), avec une attention particulière à l'éducation des filles, suite au passage du cyclone Giovanna en Février 2012.
L'objectif de la présente évaluation finale est d’analyser et d'apprécier l'atteinte des résultats au vu des objectifs fixés par le projet, les dynamiques de changement au niveau des bénéficiaires cibles ainsi que la viabilité des activités qui ont été développées après quatre années d'intervention.
Read More...
Son budget total s’élève à 1000 000 Euro pour une durée de 48 mois. Le projet a pour objectif principal d’améliorer l'accès à l'éducation primaire de qualité pour au moins 17 000 enfants âgés de 5 et de 15 ans dans 47 écoles primaires publics du district de Vatomandry, dans la région Atsinanana de Madagascar (côte Est), avec une attention particulière à l'éducation des filles, suite au passage du cyclone Giovanna en Février 2012.
L'objectif de la présente évaluation finale est d’analyser et d'apprécier l'atteinte des résultats au vu des objectifs fixés par le projet, les dynamiques de changement au niveau des bénéficiaires cibles ainsi que la viabilité des activités qui ont été développées après quatre années d'intervention.
Read More...
Evaluation Finale du Projet Washplus de Care Mali Dans la Region de Mopti
The centrally managed USAID / Washington WASHPlus project, led by FHI 360 with CARE USA as a lead partner, creates and supports interventions that lead to improvements in water, sanitation and hygiene, explores and promotes the innovation in WASH, including mainstreaming WASH into related areas such as nutrition. The report is 68 pages long. Read More...
RAPPORT D’EVALUATION INITIALE DU PROJET « PROGRAMME INTEGRE D’ASSAINISSEMENT D’ANTANANARIVO (PIAA} – Volet Mission D’Actions de proximité via des ONGs»
CARE, à travers le Programme Intégré d’Assainissement d’Antananarivo (PIAA), met en oeuvre le projet «Volet Mission D'Action de proximité via des ONGs» dans 12 fokontany au niveau des quartiers vulnérables de la Commune Urbaine d’Antananarivo pendant 3 ans.
L’intervention consistera à:
1. Appuyer et sensibiliser les communautés locales pour le bon fonctionnement et l'entretien des infrastructures d'assainissement et principalement ceux réalisés dans le cadre du PIAA. Ces actions font référence en Particulier au problème de dépôt des déchets solides dans les canaux de drainage des quartiers qui pénalisent leur hydraulicité;
2. Sensibiliser la population locale en matière d'hygiène et de santé Publique, contribuant à réduire les risques sanitaires liées à la gestion des eaux usées ;
3. Proposer des activités liées à 1a réduction des risques et catastrophes, utiles pour réagir efficacement lors des évènements d'inondations.
L’objectif visent la pérennisation des acquis dans le cadre du PIAA (investissements, renforcement de capacités, améliorations obtenues en matière d’assainissement), en contribuant à l’intensification des prises de responsabilité des structures communautaires et des collectivités, ainsi qu’à la prise de conscience citoyenne des individus, face aux problèmes d’inondation et de gestion des eaux usées au sein de 12 fokontany au niveau des quartiers vulnérables de la Commune Urbaine d’Antananarivo.
En ce début du projet, CARE procédera à une évaluation initiale qui sera dirigée par un évaluateur externe et utilisera des méthodes qualitatives et quantitatives afin d'établir les points de référence par rapport auxquels les progrès de tous les indicateurs seront mesurés. Il mettra également en évidence les opportunités et les défis potentiels de l'application des approches proposées pour mieux informer la mise en oeuvre du projet. Read More...
L’intervention consistera à:
1. Appuyer et sensibiliser les communautés locales pour le bon fonctionnement et l'entretien des infrastructures d'assainissement et principalement ceux réalisés dans le cadre du PIAA. Ces actions font référence en Particulier au problème de dépôt des déchets solides dans les canaux de drainage des quartiers qui pénalisent leur hydraulicité;
2. Sensibiliser la population locale en matière d'hygiène et de santé Publique, contribuant à réduire les risques sanitaires liées à la gestion des eaux usées ;
3. Proposer des activités liées à 1a réduction des risques et catastrophes, utiles pour réagir efficacement lors des évènements d'inondations.
L’objectif visent la pérennisation des acquis dans le cadre du PIAA (investissements, renforcement de capacités, améliorations obtenues en matière d’assainissement), en contribuant à l’intensification des prises de responsabilité des structures communautaires et des collectivités, ainsi qu’à la prise de conscience citoyenne des individus, face aux problèmes d’inondation et de gestion des eaux usées au sein de 12 fokontany au niveau des quartiers vulnérables de la Commune Urbaine d’Antananarivo.
En ce début du projet, CARE procédera à une évaluation initiale qui sera dirigée par un évaluateur externe et utilisera des méthodes qualitatives et quantitatives afin d'établir les points de référence par rapport auxquels les progrès de tous les indicateurs seront mesurés. Il mettra également en évidence les opportunités et les défis potentiels de l'application des approches proposées pour mieux informer la mise en oeuvre du projet. Read More...
PROMOTION DE LA SANTE DE LA MERE ET DE L’ENFANT (PSME)
La vaccination et les services de planification familiale sont deux composantes importantes des soins de santé primaire. La plupart des femmes en période post-partum prolongée souhaitent retarder ou éviter d’autres grossesses mais beaucoup d’entre elles n’utilisent pas de méthode moderne de contraception. Une analyse des données provenant de plusieurs pays a montré que les besoins de contraception non satisfaits chez cette population étaient très importants, allant de 45 % à plus de 80 % des femmes en post-partum (Borda and Winfrey, 2008). La planification familiale permet aux couples d’avoir le nombre d’enfants qu’ils désirent et de choisir le moment et l’espacement des grossesses, ce qui permet d’améliorer la santé de la mère et de l’enfant. Les grossesses trop rapprochées peuvent représenter un danger pour la santé de la mère et de l’enfant (OMS, 2007a). Les grossesses espacées de moins de 18 à 24 mois ont été associées à des risques plus élevés de naissance prématurée, de faible poids de naissance, de décès fœtal, néonatal ou du nourrisson, et d’effets négatifs sur la santé maternelle (Conde-Agudelo et al. 2012). La vaccination des enfants est l’un des services de santé les plus équitables et les plus utilisés dans le monde. Le calendrier de vaccination et de soins de santé primaire recommandé pendant la première année de vie de l’enfant donne lieu à de nombreux contacts pour des soins de santé. Veiller à ce que des services et conseils de planification familiale soient liés aux contacts pour la vaccination des enfants via des services de santé primaire bien gérés peut permettre de proposer aux mères des informations et des services de planification familiale pendant la période critique des 12 mois suivant l’accouchement. Une modélisation à partir de données provenant de cinq pays d’Afrique subsaharienne a montré que le fait d’entrer en contact avec les femmes en post-partum au moment de la vaccination infantile pouvait faire diminuer les besoins de planification familiale non satisfaits de 3,8 à 8,9 points de pourcentage (Gavin et al. 2011). Dans ce contexte, CARE Benin/Togo, sur financement de la Fondation GSK en collaboration avec le Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique du Togo, a mis en œuvre depuis Décembre 2018 une initiative de renforcement du système de santé et d'intégration des services de vaccination et de planification familiale dans 11 Formations Sanitaires du district de la Binah dans la Région de la Kara au Togo, dénommée « Promotion de la Santé de la Mère et de l’Enfant (PSME) [48 Pages]. Read More...