FFBS
PROSPER II: Promoting a Sustainable and Food Secure World (September 2019 – August 2022)
CARE and Cargill’s partnership extends more than 60 years and is a testament to the values we share. Since 2008, CARE and Cargill have reached more than 4.6 million people, 600,000 people directly and 4 million indirectly, through 34 projects in 13 countries. Of those reached, more than 2.4 million are women.
Our work has tackled complex issues spanning smallholder agriculture, market access, women’s economic empowerment, nutrition, child labor, education, and water, sanitation and hygiene (WASH). Beyond the tremendous impact of our efforts on the ground, our partnership has contributed greatly to CARE’s global food and nutrition security approach, informing our signature initiative, She Feeds the World (SFtW). Read More...
Our work has tackled complex issues spanning smallholder agriculture, market access, women’s economic empowerment, nutrition, child labor, education, and water, sanitation and hygiene (WASH). Beyond the tremendous impact of our efforts on the ground, our partnership has contributed greatly to CARE’s global food and nutrition security approach, informing our signature initiative, She Feeds the World (SFtW). Read More...
Baseline Report of the Titukulane Resilience Food Security Activity in Malawi
While Malawi is moving up on the Human Development Index, in 2017 it is still classified as a low human development country (171 of 189). Despite decades of robust government and donor investments in livelihoods, food security, nutrition, and resilience, over 50% of the population lives below the poverty line. Previous activities have not sufficiently reduced the number of chronically food and nutrition-insecure households nor effectively enhanced the capacity of local and government structures to implement resilience focused policies and actions. To address these issues, the Government of Malawi has developed a National Resilience Strategy (NRS) to guide investments in agriculture, reduce impacts and improve recovery from shocks, promote household resilience, strengthen the management of Malawi’s natural resources, and facilitate effective coordination between government institutions, civil society organizations and development partners. CARE and consortium partners have designed the Titukulane Resilience Food Security Activity (RFSA) which means “let us work together for development” in the local Chichewa language—to support implementation and ensure the effectiveness of the NRS. The Titukulane RFSA, implemented by CARE International in Malawi (CIM), aims to achieve sustainable, equitable, and resilient food and nutrition security for ultra-poor and chronically vulnerable households. Titukulane is implemented in Zomba and Mangochi districts of Malawi’s Southern Region. Read More...
EVALUATION A MI-PARCOURS DU PROJET « PROSPER I »
Le projet évalué a pour objectif de contribuer au développement durable des communautés productrices de cacao, à travers une approche communautaire, qui repose sur trois piliers essentiels à savoir : i) le renforcement des capacités locales de développement et la mise en place/ œuvre des Plans d’Action Communautaire (PAC) ; ii) la diversification des revenus et iii) la nutrition et l’assainissement du cadre de vie. Pour atteindre ces objectifs, la stratégie élaborée repose sur les trois piliers du projet qui sont : Le processus de planification communautaire a démarré avec les Diagnostics participatifs (DP) qui ont pris en compte la priorisation des actions de développement dans les communautés participantes. Les DP ont abouti à la mise en place des Comités de développement communautaire (CDCOM) qui se sont chargés, avec l'appui de l'équipe projet, d'élaborer les Plans d'Action Communautaire (PAC). Les comités sont composés de quinze (15) membres dont l’organe de gestion (président, secrétaire en charge du suivi évaluation, trésorier). Les autres membres ont en charge les principales thématiques du projet à savoir la nutrition et l’hygiène, la diversification culturale, la promotion du genre, les AVEC (Associations Villageoises d’Epargne et de Crédit).
Les CDCOM et les AVEC sont des canaux de renforcement de capacités des membres des communautés afin de contribuer ainsi au développement de leurs communautés respectives. Les bénéficiaires qui sont les membres de la communauté œuvrent pour leur autonomisation (sociale et économique) ainsi que pour le développement de leur localité. Ils sont composés d’hommes, de femmes, de jeunes hommes et de jeunes femmes. Les activités avec le CDCOM se résument en des formations sur la conduite de réunion, la gestion pacifique et la prévention des conflits, la mobilisation des ressources, la mobilisation communautaire, la mise en œuvre de leur plan d’action communautaire.
Cette évaluation a deux objectifs principaux : i) analyser les progrès réalisés par le projet en rapport avec ses objectifs et résultats cibles et ii) identifier les effets émergeant des activités du projet qui ont contribué positivement ou négativement aux conditions de vie des communautés productrices de cacao.
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Les CDCOM et les AVEC sont des canaux de renforcement de capacités des membres des communautés afin de contribuer ainsi au développement de leurs communautés respectives. Les bénéficiaires qui sont les membres de la communauté œuvrent pour leur autonomisation (sociale et économique) ainsi que pour le développement de leur localité. Ils sont composés d’hommes, de femmes, de jeunes hommes et de jeunes femmes. Les activités avec le CDCOM se résument en des formations sur la conduite de réunion, la gestion pacifique et la prévention des conflits, la mobilisation des ressources, la mobilisation communautaire, la mise en œuvre de leur plan d’action communautaire.
Cette évaluation a deux objectifs principaux : i) analyser les progrès réalisés par le projet en rapport avec ses objectifs et résultats cibles et ii) identifier les effets émergeant des activités du projet qui ont contribué positivement ou négativement aux conditions de vie des communautés productrices de cacao.
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Projet Cargill: ‹‹PROSPER: Thriving Cocoa Communities›› ETUDES DE BASE SUR LA SECURITE ALIMENTAIRE ET DES MOYENS DE SUBSISTANCE DES MENAGES, L’AUTONOMISATION DE LA FEMME, LA NUTRITION ET L’HYGIENE
Le présent document est le fruit de la consultation relative à l’Enquête de base du projet PROSPER mis en œuvre par CARE International Côte d’Ivoire dans 10 communautés sous le financement de CARGILL.
Le projet vise à contribuer au développement durable de dix(10) communautés productrices de cacao, à travers une approche communautaire, qui repose sur quatre (04) piliers essentiels à savoir : (i) le renforcement des capacités de développement local, (ii) la mise en œuvre de Plan de développement Communautaire ; (iii) la diversification des revenus et (iv) la nutrition et assainissement du cadre de vie.
Cette initiative est déroulée, en étroite collaboration, avec neuf (09) coopératives partenaires commerciaux de Cargill WA à savoir : COASI (Soubré), COOPAAPROMAN (Agnibilekro), CPB (Gagnoa), CPSL (Sassandra), ETC (Taabo), SOCABB (Divo), SOCEDA (San Pedro), SOCOOPENHA (Tabou) et SOUHONTA-KAKO (Grand-Bereby).
Avant la mise en œuvre de ce projet, il est nécessaire de disposer de données de base sur la situation actuelle des ménages dans les communautés sélectionnées avant l’intervention du projet afin d’en évaluer la progression et l’efficacité avant et après la mise en œuvre.
L’objectif principal de l'enquête de base est de déterminer la situation actuelle des ménages dans les communautés sélectionnées avant l'intervention du projet afin que puissent être mesurés les changements intervenus après trois (03) années de mise en œuvre, en utilisant la même approche. L'impact du projet doit conserver la spécificité du contexte et des significations culturelles du changement de comportement des femmes et des hommes.
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Le projet vise à contribuer au développement durable de dix(10) communautés productrices de cacao, à travers une approche communautaire, qui repose sur quatre (04) piliers essentiels à savoir : (i) le renforcement des capacités de développement local, (ii) la mise en œuvre de Plan de développement Communautaire ; (iii) la diversification des revenus et (iv) la nutrition et assainissement du cadre de vie.
Cette initiative est déroulée, en étroite collaboration, avec neuf (09) coopératives partenaires commerciaux de Cargill WA à savoir : COASI (Soubré), COOPAAPROMAN (Agnibilekro), CPB (Gagnoa), CPSL (Sassandra), ETC (Taabo), SOCABB (Divo), SOCEDA (San Pedro), SOCOOPENHA (Tabou) et SOUHONTA-KAKO (Grand-Bereby).
Avant la mise en œuvre de ce projet, il est nécessaire de disposer de données de base sur la situation actuelle des ménages dans les communautés sélectionnées avant l’intervention du projet afin d’en évaluer la progression et l’efficacité avant et après la mise en œuvre.
L’objectif principal de l'enquête de base est de déterminer la situation actuelle des ménages dans les communautés sélectionnées avant l'intervention du projet afin que puissent être mesurés les changements intervenus après trois (03) années de mise en œuvre, en utilisant la même approche. L'impact du projet doit conserver la spécificité du contexte et des significations culturelles du changement de comportement des femmes et des hommes.
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AGRO SOURCE PROJECT
The AgroSource project in Ghana was initially designed as a two and half year project implemented between July 2018 and December 2020. The COVID-19 pandemic, however, necessitated a 6-months extension, thus making it a 3-year project that extended into 2021. The project aimed to support smallholder women farmers to:
• Increase availability and access to good quality agricultural inputs in rural communities by 50% through a private sector-led agro-dealership scheme that will establish and support 50 women and men rural agro-dealers by the year 2020.
• Increase availability of and access to certified seed through a community seed production system in partnership with the private sector, which will engage 200 smallholder women, farmers, as out-growers.
• Improve utilization of good quality agricultural inputs by enhancing knowledge of smallholder farmers through input fairs, demonstration plots, and training.
• Create an enabling environment for women in agri-input systems through improving gender responsiveness of both private and government sector partners. Read More...
• Increase availability and access to good quality agricultural inputs in rural communities by 50% through a private sector-led agro-dealership scheme that will establish and support 50 women and men rural agro-dealers by the year 2020.
• Increase availability of and access to certified seed through a community seed production system in partnership with the private sector, which will engage 200 smallholder women, farmers, as out-growers.
• Improve utilization of good quality agricultural inputs by enhancing knowledge of smallholder farmers through input fairs, demonstration plots, and training.
• Create an enabling environment for women in agri-input systems through improving gender responsiveness of both private and government sector partners. Read More...
A Win-Win for Gender and Nutrition: Testing A Gender-Transformative Approach From Asia In Africa
Since 2016, CARE Burundi has partnered with Great Lakes Inkingi Development (GLID), RBU2000, and the University of Burundi/Agronomy department and the Africa Center for Gender, Social Research and Impact Assessment to implement and test the EKATA approach – Empowerment through Knowledge And Transformative Action – integrated into an agriculture program to test its effectiveness against a typical gender mainstreaming approach (Gender Light) and a Control (with agriculture interventions only) in a modified randomized control trial, funded by the Bill & Melinda Gates Foundation.
The Win-Win project randomly assigned collines to EKATA, Gender Light and Control groups. Baseline data was collected in 2016 – Midterm was conducted in 2018, and end-line data was collected in 2020 from a random sample of 1,315 households and 1,849 individuals (1,059 female heads of household, and 790 male heads of household). Additionally, the project conducted 36 individual in-depth interviews, disaggregated by sex and age – and male- or female-headed households – at baseline, midline and end-line. This data was complimented with focus group discussions (FGDs). The evaluation looked at the impact of EKATA compared with Gender
Light and Control on several areas, including rice production (which was the main focus crop), income and wealth, gender equality and women’s empowerment. The cost-effectiveness of these approaches also was analyzed. The evaluation used the project level Women’s Empowerment in Agriculture Index (Pro-WEAI) to measure changes in gender equality and women’s empowerment. Read More...
The Win-Win project randomly assigned collines to EKATA, Gender Light and Control groups. Baseline data was collected in 2016 – Midterm was conducted in 2018, and end-line data was collected in 2020 from a random sample of 1,315 households and 1,849 individuals (1,059 female heads of household, and 790 male heads of household). Additionally, the project conducted 36 individual in-depth interviews, disaggregated by sex and age – and male- or female-headed households – at baseline, midline and end-line. This data was complimented with focus group discussions (FGDs). The evaluation looked at the impact of EKATA compared with Gender
Light and Control on several areas, including rice production (which was the main focus crop), income and wealth, gender equality and women’s empowerment. The cost-effectiveness of these approaches also was analyzed. The evaluation used the project level Women’s Empowerment in Agriculture Index (Pro-WEAI) to measure changes in gender equality and women’s empowerment. Read More...
RAPPORT DEFINITIF BASELINE PROSPER II Thriving Cocoa Community Cargill
Cette étude dont l’objectif était de déterminer la situation actuelle des ménages producteurs de cacao dans les treize (13) nouvelles communautés sélectionnées du Projet PROSPER II sur les quatre (04) axes d’intervention du projet : (i) la gouvernance communautaire ; (ii) l’inclusion financière et des compétences entrepreneuriales des femmes ; (iii) la diversification des sources de revenus des ménages agricoles incluant la nutriton ; (iv) les solutions alternatives communautaires au travail des enfants ; afin que puissent être mesurés les changements qui interviendront après les trois (03) prochaines années de mise en œuvre, en utilisant la même approche, a démontré que la situation actuelle desdits ménages n’est guère réluisante. C’est ce que l’analyse des résultats combinés aux sources sécondaires et primaires notamment la collecte de terrain et les discussions de groupe nous permet d’indiquer. [97 pages]. Read More...
Análisis de la Información de indicadores del proyecto “Ella Alimenta el mundo”
Information about the nutritional component indicators such as demographical characteristics, anthropometric measures, and nutritional status and habits, was obtained in the context of the project “She feeds the world”, in order to characterize the current situation in these settings prior to CARE Peru’s intervention. The baseline information was collected by an independent consultancy group, selected following the regular process in order to guarantee the objectivity of the information during the data collection and analysis. This baseline data collection was conducted between February and May 2020, and data analysis was developed on May and June 2020.
The Executive Summary is in Both English and in Spanish.
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The Executive Summary is in Both English and in Spanish.
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Harande Outcome Mapping Report
The USAID-funded Harande program aims to sustainably improve the food, nutrition and income security of 179,690 vulnerable household members by 2020 in 193 communities of Youwarou, Tenenkou, Bandiagara and Douentza districts in the Mopti region. This area is located in the center of Mali and suffers from frequent drought and current conflict and political instability. The program is a Development Food Assistance Program (DFAP) and is implemented by a consortium of international NGOs, composed of CARE International (lead), Save the Children International (SCI), Helen Keller International (HKI) and two national NGOs, namely: YAGTU and Sahel Eco.
Starting from July 2019, the program set in motion a qualitative and participative approach known as « Outcome Mapping » through its M&E Team (Harande MEAL Team). This approach was favored because it allows adequate monitoring and also helps to assess the level of expected changes.
Upon completion of the implementation approach – which lasted for about 9 months – the Harande MEAL Team prepared this report based on information collected from community actors and beneficiaries of the program. Read More...
Starting from July 2019, the program set in motion a qualitative and participative approach known as « Outcome Mapping » through its M&E Team (Harande MEAL Team). This approach was favored because it allows adequate monitoring and also helps to assess the level of expected changes.
Upon completion of the implementation approach – which lasted for about 9 months – the Harande MEAL Team prepared this report based on information collected from community actors and beneficiaries of the program. Read More...
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